㈠ 什麼方法分配製造費用
分配製造費用的方法主要有以下幾種：
1. 生產數量比例法。這是最常見的分配方法，它根據各種產品生產的數量來分配製造費用。這種方法假設製造費用與產品數量直接相關，因此可以通過產品數量來分攤這些費用。比如，生產數量更多的產品會佔用更多的機器工時，進而產生更多的製造費用。通過這種方式，可以根據每個產品的生產數量來合理分配製造費用。
2. 直接成本法。在這種方法中，製造費用會根據與產品生產直接相關的成本進行分配。這意味著費用不僅僅是基於數量，還包括與生產過程直接相關的其他成本因素，如直接材料成本和直接人工費用等。通過考慮這些因素，可以更精確地計算產品的成本。
3. 機器工時比例法。如果製造費用與機器工時密切相關，可以按照機器工時來分配製造費用。這種方法適用於自動化程度較高、機器工時佔比較大情況的生產環境。機器工時越長，分攤的製造費用就越多。這種方法體現了生產效率與成本之間的關系。
4. 職工薪酬比例法。此方法基於生產線上員工工資總額來分配製造費用。生產相關職位的員工薪酬總額越高，分配的製造費用就越多。這種方法適用於勞動密集型產業或生產線中員工薪酬差異較大的情況。通過員工薪酬比例分配製造費用，能夠更准確地反映生產成本結構。
不同企業因其生產特點、工藝流程和成本結構不同，可能選擇不同的方法來分配製造費用。選擇適合的方法能夠更好地反映產品的成本結構，幫助企業做出更准確的決策和成本控制策略。同時，隨著企業環境和業務的變化，也需要定期評估和調整分配方法以確保其有效性。
㈡ 生產費用生產費用的分配方法
以下是改寫後的文章內容：在生產過程中，分配生產費用的方法多種多樣，以確保成本核算的准確性和簡化工作。以下是常見的幾種分配方法：
1. 不計算在產品成本：在產品數量較少的情況下，如各月在產品數量穩定，企業可以選擇不計算在產品成本，所有費用直接分配給完工產品。這樣可以簡化核算流程。
2. 年初數固定：如果在產品數量變化不大，可以將每月在產品成本固定為年初數，年終再根據實際盤點調整。這種方法簡化了月末調整的工作。
3. 視同完工產品分配：對於接近完成或已加工但未入庫的產品，可以視為完工產品分配費用，以實際數量為分配標准。
4. 按材料費計算：在材料費用佔主導且在產品數量均衡時，只計算材料費用，工費由完工產品承擔。通過減去在產品材料費，得出完工產品的成本。
5. 定額成本法：適用於定額管理完善的公司，以實際定額成本和月初定額成本之和，減去月末定額成本，計算完工產品成本。
6. 定額比例法：根據產品定額消耗量或定額成本的比例，劃分完工產品和在產品費用，適用於定額穩定且在產品數量波動大的產品。
7. 約當產量法：將未完成的在產品按加工程度折算為「約當產量」，然後按完工產品和約當產量比例分配費用。適用於在產品數量大且變化大，成本結構相對均衡的產品。
以上各種方法的選擇，取決於企業的具體情況和成本管理需求，以確保成本分配的公正和准確性。
生產費用(proction expenses)，是指在企業產品生產的過程中，發生的能用貨幣計量的生產耗費，也就是企業在一定時期內產品生產過程中消耗的生產資料的價值和支付的勞動報酬之和。