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什麼樣的團隊做什麼樣的產品

發布時間:2024-12-05 05:11:08

1. 一個優秀的研發團隊應該具備什麼特徵

一個優秀的研發團隊應該具備什麼特徵

1、計劃執行:計劃安排得當,不要老加班,不要老是現實和計劃不匹配。不要做到哪兒計劃就推後到哪兒。
2、研發成果:成功產出幾個重影響力級別的、完整成塊的、有成就感自豪感的產品或專案
3、團隊氛圍:這個團隊每個人都相處的很融洽
5、團隊協作:團隊不要造成老是關鍵幾個人忙死,其他人都在等這幾個關鍵人完成核心事情後才能工作
6、團隊氛圍:團隊有嚮往的發展願景,有積極向上、努力拚搏的精神
7、團隊氛圍:團隊有鼓勵創新思考、嘗試創新的機會和時間耐心
8、能力提升:部門經理注重團隊每個成員的能力隨時隨地的指導、培養、給機會、給鼓勵,給與做事方向和方法上的指導,給與心態上的主動慰問、溝通、傾聽、理解、疏導
10、方法論研發:積極探索研究更簡化、更快速准確、更有效果提升開發效率、開發質量,縮短開發周期,降低開發難度、開發成本的分析方法、設計方法、架構方法、自動化工具、測試方法。
11、上下游協作:積極探索研究上下游緊密協作方法:讓上下游分工明確,目標一致;讓上游產出就是下游輸入;讓上下游計劃、進展、變更、異常資訊互相透明;
團隊滿意度、團隊幸福感,皆來自於此。

一個優秀的網路工程師研發團隊應該具備什麼特徵?

團隊意識強,目標明確,分工明細,有嚴格的規章管理制度,有一個優秀的領導者,學習技能意識強,敢於創新,有求知慾和互相交流學習的良好氛圍!這樣的團隊可以組建一個公司!

優望科技他們的研發團隊足夠優秀嗎?

他們的研發團隊是Unity的產品設計團隊,對虛擬現實產品很有設計經驗了,想法也比較的多,創新性也比較強。

一個優秀樂隊的隊長應該具備什麼!

這是個好問題:
一:要有一個靈魂的歌唱者。是一個樂隊的門面,這是最主要的,要是有一幅適合你們樂隊風格的嗓音更好!
二:就是相對的樂手。吉它手很重要,其它的也都很重要,相對吉它手次之,畢竟人們都很在意吉它的!他們不光要有一定的技術,一定的意思是不要最好,但要能達到現場演出的水平,而且還要有一定的創作能力,不然樂隊只能是演出式的,演別人的東西,也就是說只能是地下的。
三:要有一個好的隊長。能夠好好團結隊員,能夠領導好樂隊走向一個好的方向,不讓隊員間出現其它狀況,也就是說要能讓樂隊團結。
如果這些都有了,你這個樂隊就差不多了,如果再能有一個非常有才華的人能作詞作曲,那就更好不過了!

六西格瑪設計培訓一個優秀的DFSS專案應該具備哪些特徵?

六西格瑪設計培訓一個優秀的DFSS專案應當具備以下特徵:

第一:支援顧客滿意程度的改善。

所解決的問題是從顧客端分解而來的,專案的完成將支援關鍵顧客要求(CCR-Critical Customer Requirements)的實現。

第二:支援企業戰略目標的實現或支援企業的發展重點。

實際上,DFSS培訓是企業實現戰略目標的一種有效手段,每一個DFSS專案都應當與企業發展戰略相連線。或者說,通過DFSS專案,在企業和未來的戰略目標之間架起橋梁。

第三:所解決的問題必須是清晰的、可測量的。

DFSS要解決的問題並不限於產品質量問題,它們還包括縮短生產或服務周期、改善交付、改善服務響應時間、提高生產能力、提高效率、降低成本、改善銷售等等。但不論對哪一種問題,都必須清晰地定義什麼是「缺陷」。也就是說,要清晰的闡明什麼是「好」、是「可接受的」,什麼是「不好」、是「不可接受的」,以及測量方法。

第四:有挑戰性的目標。

一般來說,每個DFSS專案都要將「缺陷」降低70%-80%。因為,每個DFSS專案都要實現過程業績的突破性的改進。這個目標是專案團隊必須努力實現的。

第五:范圍清晰、適當。

每個專案都有一個明確的要解決的問題,而不是多個問題。每個問題的范圍適當,可在4-6個月的時間框架內完成。在許多情況下,一個問題的改善會涉及到若干方面。比如:縮短某種產品的交付時間涉及到幾個關鍵加工環節質量的提高、還涉及到另一些零部件采購周期的縮短等等。六西格瑪黑帶要有能力將一個大問題分解為若干個關鍵的小問題。每個問題構成一個專案,可以在4-6個月的時間內解決。這些專案的完成支援企業關鍵問題的解決。我們把這相互關聯的專案集合稱為「專案群」。

第六:為企業帶來較大的經濟效益。

這些效益在財務上清楚具體,是「硬」收益。一些企業為專案規定了最低收益標准,比如,每個專案的年收益要達到25萬美元等,按照我們的經驗,在我國企業中,一般是可達到每個專案的年收益達10萬元人民幣左右的,一些專案甚至可以達到上百萬元人民幣的收益。

第七:專案得到管理層的支援和批准。

能夠得到適當的資源支援,特別是人力資源的支援。

一個優秀的新媒體編輯,應該具備什麼素養

新媒體編輯應具備的基本素質如下:

(1)知識的全面性
新媒體編輯必須是復合型人才――「多面手」、「全能型」具備良好的編輯素質,熟悉采編業務,深厚的人文社科知識功底,掌握新媒體等網路傳播技能,對新技術敏感,具有想像力,挖掘新技術空間,為內容服務。

(2)完善的知識與技能結構
新媒體編輯要有專業的新聞素養、編輯素質,出色的內容策劃能力,精通所負責領域專業基礎知識,爭取做學者或准學者;豐富的知識儲備和文化底蘊,通曉廣博的人文社科知識;計算機及網路技術基礎知識,熟悉HTML語言。

(3)強烈的使命感和責任心
強烈的使命感、飽滿的工作熱情、認真的工作態度和高度的職業責任心,把出好作品作為自己的職業追求;具備一顆包容不同體裁、同時具備對資訊的敏感性與洞察力。

(4)具體編輯工作實施過程中應符合新媒體的特點

新媒體標題、導語、正文的寫作,頁面布局,圖片處理都必須符合新媒體的閱讀方式和習慣,即符合新媒體快速閱讀、掃描式閱讀、依賴標題識別內容的閱讀特點。

一個優秀的電子商務網站應該具備什麼特點

1.具有獨家產品,或者品牌優勢,物美價廉
2.很好的售前售後服務
3.很好的使用者體驗
4.能讓使用者口碑相傳
5.很好的活動策劃力能和營銷解決方案
暫時就想到這幾點

一個優秀的客服應該要具備什麼?

首先是耐心,客戶任何無理要求都不能讓客服起急。
第二是思路,無論客戶的思維多麼不清晰,你要按照你的自己的思路去引導他實現你的目的。
第三是語言技巧,說話要講方式方法,不能生搬硬套。語言技巧是在生活中逐步積累的,最簡單的方式就是多說好聽話,不清楚的就「嗯啊」搪塞。善於轉換話題。把話題引導到你擅長的部分。
另外,如果是推銷,盡量把客戶當朋友對待,可以以其他話題引入,之後再推送產品。
最後可能就是聲音和語速了。聲音最好甜美,不甜美的,一定要流利。做客服口吃就不好了。
語速要適當把握。對於說話較快的人,盡量跟上對方語速。跟不上要善於傾聽。
這是我對客服職業的一些理解。

2. 對於銷售發展來說,團隊重要還是產品重要(銷售團隊太爛了,一點也不快樂)

很肯定告訴你團隊重要,打造一個優秀的團隊是一個企業的核心競爭力,市場上無論什麼產品都是可復制性的,唯獨人是不可復制的。舉例,李雲龍的獨立團有好的武器裝備嗎?都是後期繳獲的,唯獨獨立團的團隊氛圍是其它部隊沒有的。所以才能打勝仗。如何打造優秀的團隊這是一個領導者該去思考的問題。

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