❶ 電纜公司的質檢員具體做些什麼工作工資一般有多少
質量檢驗的工種具體分為：原材料檢驗，過程檢驗，最終產品檢驗
我想你問的可能是過程檢驗吧，主要就是到生產現場去，檢驗所生產的產品是否符合檢驗計劃或其他規範文件所規定的要求，定期的檢查記錄就可以了，一般的大公司，對這個有比較嚴格的規定，即檢查什麼，通過什麼來檢查，標準是多少，檢查的頻率，反應計劃等等，一應具全，也有相應的表格需要填寫。
這個工作是一般的事務的工作，比較的單調，對工作需要比較認真和仔細。
工資么，各個地區，工廠都不一樣的，總的來說，比生產線上的操作工要高30%左右吧，比較適合女孩子做。
❷ QC是什麼工種
QC=Qualitycontrol，即品質管控，在工廠里邊說QC就是指質檢員，根據崗位分工不同，通常有IQC、IPQC、FQC、OQC、VQC、SQC等。
QC=Qualitycontrol，即品質管控，在工廠里邊說QC就是指質檢員，根據崗位分工不同，通常有IQC、IPQC、FQC、OQC、VQC、SQC等.
QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QC職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計、分析，並將相關信息提供給其它部門。
QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫，中文「質量控制」。
產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。
QC七大手法
品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的「舊」品管七大手法相比，它主要應用在中高層管理上，而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。
因此，新七大手法應用於一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。以下是QC舊七大手法跟QC新七大手法的內容：
QC舊七大手法：
特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖。
QC新七大手法：
關系圖、系統圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數據解析法。
qc小組的作用
1．有利於開發智力資源，發揮人的潛能，提高人的素質
2．有利於預防質量問題和改進質量
3．有利於實現全員參加管理
4．有利於改善人與人之間的關系，增強人的團結協作精神
5．有利於改善和加強管理工作，提高管理水平
6．有助於提高職工的科學思維能力、組織協調能力、分析與解決問題的能力，從而使職工崗位成才
7．有利於提高顧客的滿意程度。
隨著QA的出現，企業的質量管理范圍進一步推廣，包括了整個品質保證題寫的范圍，質量管理人員的許可權也進一步增大。有些企業QA還包括了CS（顧客滿意）的業務，就是處理顧客的投訴：分析、對策、顧客滿意度調查等業務。
QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QC是對整個公司的一個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常運行等。
QC主要職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計＼分析，並將相關信息提供給其它部門．
QA主要職能為質量體系的建立＼完善，以及成品質量的保證．並對市場狀況的追蹤．
QA偏重於質量管理體系的建立和維護，客戶和認證機構質量體系審核工作，質量培訓工作等；QC主要集中在質量檢驗和控制方面。