㈠ 什麼是 MVP（最小可行性產品），為什麼要做 MVP
MVP，即"Minimum Viable Proct"，是一種關鍵的產品開發策略，旨在以最低的成本構建出具有基本功能的核心產品，投放市場以測試假設、收集用戶反饋並從中學習成長。其核心理念在於快速實現一個能運行的原型，以最小投入獲取最大市場反饋。
實施MVP的重要性在於它帶來了顯著的優勢：首先，通過最小化風險，產品團隊可以迅速試錯，避免投入過多資源在可能無效的設想上；其次，它加速了學習過程，使團隊能快速適應市場變化；再者，MVP有助於優化資源配置，確保資源投入到最有價值的功能開發中；最後，通過市場驗證和用戶參與，提高產品的最終質量和用戶滿意度。
然而，構建一個成功的MVP並非易事，需要團隊具備深入理解用戶需求的洞察力，有效的反饋機制，以及靈活的產品規劃和迭代策略。整個過程通常包括原型設計、測試、反饋收集和根據結果進行迭代改進等步驟。
總的來說，MVP是一種實用的產品開發工具，通過它，團隊能夠迭代出真正符合用戶期望的優秀產品，從而在市場上取得競爭優勢。