老闆幫我介紹產品怎麼聊

1. 怎麼跟老闆聊天

跟老闆聊天，要先觀察對方的年齡。如果對方年長自己很多，就迅瞎盡量多用一些敬語，表達你對對方的尊敬。如果對方和你年齡相近，那就以平常心交流，說出自己的想配如法。老闆也是人，和你交流無非是談工作或者生活。談工作時，你應該端正自己的態度，盡量多用一些專業術語。談生活時，你們彼此間應該找些輕松的話題畝賣空。總之以平常心對待就行，不要緊張。

2. 和一些大老闆級別的人物應該如何說話交談，聊些什麼在線等比較急[捂臉]

關鍵是業務接觸還是平時接觸，業務的這種很官方的了。日常的基本都是寒暄幾句看有沒切入話題的點，尋找共同點之後隨便聊，請教關於共同點的，你才不會顯得無知接不上話。老闆不管大小都好為人師，參照馬雲。特別愛指點你，給他/她機會，請勿直接拍馬，大家都尷尬。舉個栗子：某外資五星酒店老闆+房地產企業大股東，女，只要是女，不管年紀，離不開化妝品，請贊她的單品選得好（然而如果你連彩妝品牌色號都說不上，聊不了），她立馬滔滔不絕。某位博士背景的老總來講課，開頭第一句是跟他說旁邊的小姑娘以為他60出頭，實際上他78了（感覺不分男女都對年輕這事會開心成一朵花）。不過老先生確實氣質斐然，看不出那麼大年紀。所以主要看前面有沒什麼話題可以不尷尬地搭上話，後面隨機應變的，還是得自己有點專業的料，不然誰都不愛跟你聊。

3. 去超市推銷產品怎麼和老闆溝通

首先說第一個方法，第一個方法叫做總結贊美陳述法。這種方法呢，可以用到日常的很多場景，比如我們在日常的閑聊中，聊著聊著沒有話題了，這個時候呢，我們的大腦用不了半秒鍾的時間就可以回想一下，剛才我們聊了哪些內容，然後根據前面我們聊得內容，我們把它拉回來，給予贊美，用我們比較通俗的話，你也可以叫它拍馬屁。根據我們客戶或者領導所講的某個觀點，給予贊美，給予奉承，都是可以的，比如說：「李總啊，您剛才講的關於市場上的這個情況，您的這種思想，真的走到別人前面去了。」「這些方面的知識您是從哪得到的呢，您怎麼了解的這么透徹呢」等等。當然，贊美的方式方法有很多，在這里最主要的是要結合前面所講的話題，來選擇贊美的策略和方法。這個時候，你就會發現，話題又重新打開了。

第二個方法，叫做橫向延伸聯想法。這個方法呢，主要是針對一些尬聊的情況，可以使用。比如說，閑聊到某一個話題，不知道聊什麼了，我們可以想，針對所聊的話題，我們橫向的延伸，有沒有和它類似的一些東西，我們可以把它延伸出來。比如說這段時間，大家都在說過年期間新上映的電影《紅海行動》什麼評分挺高的，電影裡面有哪些扣人心弦的場面等，聊完了。聊完了之後怎麼辦呢，我們可以想，和《紅海行動》類似題材的電影這幾年還出了什麼呢，我們用一個提問的方式，就可以輕松把話題打開了。

閑聊本身就是一個大的技能體系，那針對出現尷尬，出現冷場的這種情況呢，大概也有十幾種化解的策略方法，我上面給大家講了兩種，這兩種是拿來就用的，還有一些，需要我們不斷通過知識、技能、資訊的儲備，然後呢，才能掌握更高層次的化解尷尬的方法，或者說讓這種尷尬的情況根本就不會出現，我們是有這樣的方法的。

同時呢，我這給大家講一個，出現尷尬的情況還有一個最終極的一招，是什麼呢。當感覺沒有話題了，差不多了，那就該撤退了，就不要再聊了，這也是其中的一個方法。或者說，你在和客戶閑聊的過程中，你聊完某一個話題後，感覺沒有話題了，之前聊的話題感覺挺好，大家都挺興奮的，挺高興的，這個時候，你可以試著轉入推進你的業務方面的工作；和你的領導在一塊閑聊也是一樣，閑聊沒有話題了，那我馬上開始轉入，聊聊我的工作上的事情，也是可以的么。所以說啊，閑聊，只要我們掌握了策略方法，你會發現，不會讓它出現尷尬的情況，或者說你能夠做到，別人無話可說的時候，及時的補位，那麼你就可以變成一個大家都喜歡的人。而且呢，只要有你在場，你就會是一個春風化雨，潤物無聲的這么一個非常受人喜歡，受人親近的角色，我們是可以做到的。當然，需要我們不斷的學習提升，大家也就會發現了，單單靠所謂的提問和傾聽那是遠遠不夠的，那隻是一個最初級的一個階段。因為只靠提問和傾聽，你提問完了，對方也沒有什麼話可說了，你也沒有什麼話可問的了，這不就麻煩了么。

4. 銷售人員一般跟老闆級別的人聊一些什麼話題

中規中矩的就聊時事新聞，都是大面無關的問題，不會犯錯。
想套近乎就聊興趣愛好，當然如果興趣不一致會尷尬，而且會有風險。
最聰明的做法就是套老闆的話，讓他說你聽。
事實上一般都是這種情況。
老闆想聊什麼，你就只能跟著聊什麼。
你主動地機會不大。