把產品做好了會怎麼樣

『壹』 如何理解"好產品自己會說話

回答：就是酒香不怕巷子深，只要你的產品夠好，就不用擔心說沒有銷路，只要把產品做好，你不去推銷別人也會主動找上門來，但現在社會這種老的經營模式已經很不管用了，即使產品再好也要主動出擊，不然機會都被主動的人搶走了。

『貳』 如何做好產品的全面品質管理心得體會

摘要 篇一：全面質量管理心得體會

『叄』 虞書欣表示把東西做好再面向大眾不行嗎，為什麼她會做出這樣的反應

在這段時間有一則消息成為很多追星女孩兒們的熱議，那就是虞書欣在微博上發布消息表示把一件事情做好之後再發布給觀眾來說不是更好嗎？我覺得這種做法是正確的。

而虞書欣提出的這個思考也是值得我們認認真真的去反復研究的。一個真正優秀的作品，不在於時間的快慢，而在於質量的好壞。一個好的作品應該是能經受的住時間的行李的，而並不是只是適用於僅僅短時間內受到人們的歡喜。虞書欣的發聲，不僅僅只是對於他所在的團隊THE9，更是面向我們大眾，對於我們大家來說都是值得思考的。我們應該仔細細，認認真真的慢下來去做好每一件事情。

『肆』 要怎麼樣才能更好的把自己的產品推向市場

市場營銷七要素

要素一：差異性
我們知道一個沒有差異性的產品是不具備市場競爭力的，捫心自問你的產品、你的服務與競爭對手相比有沒有什麼差別，消費者憑什麼選擇你的產品。在市場經濟條件下各種產品已進入同質化競爭，消費者很盲目，如果你的產品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的，如產品的名稱、包裝、功能訴求、產品概念、目標人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售後服務、付款方式等等。比如目標人群的定位就要考慮到你產品是賣給所有消費者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字，它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯想，讓人產生嘗試心理，這是一個賣感覺的時代，它們不火誰火呢？至於怎樣給產品、公司起個好名是一門學問，將來有機會我們再交流。

要素二：絕對與眾不同
我剛才講到差異性，如果你認為自己產品也有差異性，但如果放到整個行業、整個市場中來看，別人早就使用，嚴格來說你的差異性不是好的差異性，實際上還是在與同行進行同質化競爭，要想使自己在競爭中領先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。

要素三：相關性
如果你的產品具有差異性而且還絕對與眾不同，還不能保證你的產品能夠暢銷、被消費者接受，要做到產品暢銷你還要問自己一下，你產品絕對與眾的差異性對消費者來說是否相關、是否感興趣，是否能夠滿足消費者的需求，如果不是，這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對消費者來說，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。我們要根據消費者的主需求進行定位，而主需求怎麼判斷，那要通過市場調查才能明白。而現在好多企業對市場調查不太重視，往往對消費者的需求主次不分，有的將所有的需求當成主需求，有的將一些無關緊要的需求當成主需求，這些企業是選對了方向但選錯了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費者目前最需要什麼，這是一種典型的盲動症。要想使自己勝出必須考慮相關性，分清消費者的主需求。

要素四：奇異性
沒有奇異性的產品和服務是沒有市場吸引力的，但很多企業為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級錯誤，如兒童冰箱，不符合中國國情，中國沒有家庭把兒童的食品單獨冷藏，廠家註定會失敗，又如會唱歌的冰箱，對消費者來說冰箱會不會唱歌並不重要，如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業的音響設備；還有的企常常把一些專利、大獎當成奇異性進行宣傳，也不管消費者是不是最需要的；有的企業甚至認為免檢就是最好的，在許多國家免檢產品接二連三出現問題的情況下，他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進行訴求，我們曾經做過一個市場調研，發現在一部分消費者的心目中，有可能免檢意味著生產過程失去監督，質量有可能更不可靠。但也有許多企業奇異性定得很准，從中獲得大利，如農夫山泉「有點甜」。

要素五：利益性
不能給消費者提供利益的產品、服務是缺乏市場吸引力的，如果一個產品、一個品牌、一種服務不能夠給消費者帶來利益、好處、快樂，避免麻煩和痛苦，消費者的需求不能被滿足，那麼這個產品就沒有競爭力，將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費者的利益，那麼你的產品就能做活，就會持續不斷的發展，可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求，所以它經久不衰。伊利的「四個圈」冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂的心理，所以它連續幾年每年賣出好幾億支。如果你的產品同時能夠滿足消費者心理和生理的需求，那麼你一定會成功。

要素六：承諾性
如果你的產品有絕對與眾不同的差異性，而且是消費者很想需要的，那麼你就要給你的員工以及消費者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實際的承諾，解除他們的後顧之憂。如果他們使用你的產品、接受你的服務，一旦出現問題，你就給他們做出一個承諾，解除他們的後顧之憂，只有這樣你的產品才會很快的被接受。如原來好多企業對產品實行「三包」，現在許多企業和保險公司合作，保險公司對其產品進行承保，這些都是承諾，問一下自己有沒有令人信服的承諾。
如果你的承諾不符合實際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨。「歐典地板」的假身份事件引起的後果，就是最好的證明。
要素七：建品牌
現在是品牌制勝的時代，一個再好的產品如果他的品牌形象給消費者留下惡劣的印象，消費者就不會選擇他的產品、接受他的服務，所以品牌打造的成功與否是衡量市場營銷成敗的一個標准。如大名鼎鼎的「雀巢」奶粉，在2005年發生碘超標事件以後，先是傲慢不肯認錯，後來在中國消費者和媒體的抗議下，才不得不退貨，在消費者的心目中對其已經產生惡劣的印象，一段時間內即使採取強有力的促銷，其銷量也很難上升，這是其自食其果。
參考資料：http://www.oilhome.com.cn/Article/yingxiao/200609/61539.html

『伍』 假如：你的老闆問你一句 怎麼樣才能做好某個產品。 做的更好，你會怎麼回答

我只是說下自己的想法阿,參考參考 如果老闆問,怎麼做好某個產品，做的更好.其含義包括:如果我把產品給你做,你會怎麼突破現有狀態,做得更好,或許老闆對您個人還滿意,想讓你超越自己.或許想聽聽你的意見,集思廣益,只作為他的參考. 你得把握好老闆給你的每一次機會,也得自己爭取機會.多了解你的產品,要知道產品的優勢在哪,缺點在哪,怎麼擴大自己的優勢,彌補缺點.你大概腦袋中就要有個概念. 1.說出自己產品的優點 .缺點.【優點是什麼.缺點是怎麼.按照自己所知,把自己想法說一下】 2.既然說出了優缺點,然後就是這么保留住自己產品的優點基礎上發展為更好, 找出彌補缺點的辦法,盡力完美產品 3.產品總是得創新的.講講自己對產品未來的規劃與研發新品種的建議.【具體怎麼樣還得看您是什麼產品】 4.對產品市場規劃做個大致講解與規劃. 呵呵.隨便講點什麼,不管你對錯與否,老闆還是很器重你的噢.畢竟你全身投入進去了.有心則成.好與壞是可以培養的.

『陸』 我今天也交了800元定金，我相信現在是法制社會應該還是好人多，只要自己把產品做好我有信心！

你上當了。現在社會上確實是好人多 但是壞人還是有的。你想想有什麼事業只要800元就可以創業。做人做事還是要腳踏實地。有條件可以自己創業 沒有條件就好好打工。

『柒』 如何才能做好產品銷售啊

如何成為一個好的產品銷售的前提是，你所謂的好，是一個什麼樣的標准，也就是你的目標是什麼。當然這個目標很多銷售人員也很難說得清楚，那今天就借一個知名企業案例，來說說這個事。所謂目標是什麼，今天重點談談這個。

如何成為一個好的產品銷售，先從如何去定位自己開始。

惠普商學院（世界五百強惠普公司培養人才的商學院）曾經有一張圖很好的說明了銷售人員的幾個層次。接下來我們一一解析一下。

『捌』 產品口碑營銷會帶來怎樣的效益

產品口碑營銷幾乎能讓所有的行業都從正面的宣傳中獲益，但是又有很多企業在要進行產品口碑營銷的時候一籌莫展。我的建議是，最好找那些專門的產品口碑營銷公司來做，隨著互聯網的發展，這一類的公司很多，我所了解的西安梧桐文化就是很不錯的一家產品口碑營銷公司，你完全可以藉助他們多年來積累的網路資源和專業的產品口碑營銷團隊來從這種營銷方式中中獲取效益！

『玖』 一個企業如果一成不變，產品單一會怎麼樣啊

文化可以不變，產品單一也沒有關系，只要我們把它做好，做精，做大，有超前的眼光，讓自己的產品隨著市場的變化而不斷改進，永遠走在市場最前沿，做一個領頭羊

『拾』 怎樣才能做好網路營銷 跪求

首先，你得做好產品。
你賣的是什麼？是小商品還是服裝，是機械還是電器，沒有產品就沒有買賣，這是你必須明白的道理。你的產品有什麼特點，有什麼屬性，你不但要心裡有數，還要能說得出來。在網上做生意跟現實中做生意就不一樣，產品到底好不好都得靠你展示給客戶。這就是誠信通賺錢之路第一步，做好產品。
對產品有個定位。
定位就是你覺得自己應該站在什麼位置，你的產品跟別人比起來是占據了什麼優勢，你的價格是不是比別人低？你的質量是不是比別人好？你的品牌是不是比別人響？如果你的產品價格也不行，質量也不好，品牌壓根沒有，那你總得更用心做好服務吧？如果一樣拿得出手的優勢也沒有，你這產品根本就沒有競爭力，誰能買你的東西？不要把客戶當傻瓜嘛。
有些朋友問了，定位怎麼定？定位說白了就是比較，你去搜搜看別人的同類產品比一比價格，買兩個樣品比一比質量，這都是辦法，比一比你自己在什麼位子，也就有數了。當你認真考慮了這個問題以後，就該進入到誠信通的世界裡來了。
學會發布高質量產品信息。
發布產品信息看起來是很基礎的東西，但沒這個基礎你什麼事也做不了。大家都知道，在阿里巴巴做生意，最重要的是什麼？最重要的就是曝光量。要是你的店看都沒人看，你在網上做不了什麼生意。那怎麼提高曝光量？最有用的就是提高搜索排位，因為大部分客戶找產品，還是靠的搜索。
說到這里就是關鍵了，怎麼提高你的搜索排位？第一點就是把產品信息質量提高。特別是服裝、小商品這些行業的會員，在網商領域競爭是特別激烈的，你信息不上五星，前5頁怕是都找不到你！但是五星信息不是終點，還有別的要點。第二點是優化你的標題，一講到這里很多朋友就會說了：關鍵字！你的產品標題要讓人搜索到，就是靠你設置的類別和關鍵字。關於關鍵字怎麼摸索，這個很多朋友有自己的經驗，網上也有很多教程，不懂可以去培訓頻道看看，也可以搜一搜。我想說的是一個規則，就是你的標題里最後那幾個字，是我們的平台默認的最關鍵字。什麼意思？打個比方，有些會員喜歡在產品標題最後面加上貨號，什麼1214，這樣一來平台默認你這個1214才是最關鍵字，客戶搜1214可能你就排第一了，但他們搜「男裝」搜「棉拖鞋」你這個產品就要掉到後面去了，明白了吧？
能用心做到這兩點，你才算是把產品做好，搜索排位就不會低了。當然了，肯定會有人說到網銷寶跟黃金展位了。其實吧，網銷寶也好，黃金展位也好，無非是刀劍盔甲，如果自己不用心做誠信通，相當於是個手無縛雞之力的人，就算全身武裝，打起架來也不如一個特種兵好使；假如別人跟你一樣用心，就像兩個人本來就實力接近，那他付出了，裝備上了，肯定超過你了啊。你跟別人對戰，輸了就怪對方刀劍太鋒利，不是很搞笑么？別人又不欠你的。說到底，在這里跟別人競爭，都是平等的，跟人打你埋怨環境埋怨別人之前，還是先問問自己那兩個問題，你比別人更用心嗎？你找對方法了嗎？
第二、做好推廣
能耐心看到這里而不是急著跟我辯論網銷寶的問題的朋友，或許你們已經明白了「搜索排位不是唯一」的道理。沒錯，搜索只是曝光量的一部分來源，其他的來源還有很多，比如論壇、博客、微博、外部搜索引擎……所有可以看到你的店你的產品的地方，都可以是你曝光量的來源，甚至對那些做得好的會員，博客帶來的流量比別人直接搜你的店鋪來的還多，這就是推廣的威力。
推廣怎麼做？這個東西，展開來說，只說個表皮也要花好幾萬字。現在我不教具體方法，只說說幾個推廣理念。
1、 推廣的本質。大多數人會說推廣的本質不就是讓更多人知道我的東西嗎？但是，這不叫推廣，這只能叫廣告。推廣說到底，應該是一個和人交換需求，互相滿足的過程。你去推廣，你肯定是有需求的，你想讓客戶知道你，買你的東西，這就是你的需求。那客戶有什麼需求呢？客戶的需求可就多種多樣了，除了對你產品的需求，還有對信息的需求，對感受的需求。這么說可能太玄乎，那咱們舉個例子：你去論壇發一帖：「驚天秘聞！施瓦興格用的竟然是山寨機！」和「本公司供應手機」，一樣的內容，後者可能沒幾個人看，前者卻能吸引一些眼球。為什麼呢？因為別人在第一眼看到這個標題的時候，都會有一種好奇的感覺，於是點擊帖子觀看，這就是一個滿足他獵奇慾望的過程。再舉個例子，咱們發篇博文，標題寫上「6000每坪！超低房價！」看到的人十有五六會點擊觀看，因為這個標題透露出一個「低價房源」的信息，這是現在被高房價壓迫著的大眾都關心的信息，那這篇文章就滿足了客戶對信息的需求。不管你要搞什麼推廣，在做投放之前就要想清楚，他們會有什麼需求，你要滿足他們什麼的需求。不然你的推廣就算沒有白做，效率也低得可憐。
2、 推廣的目的。這一點主要是說給那些過於重視推廣，反倒違反了基本規律的朋友。雖然推廣的本質是交換需求，但推廣的目的說到底是要為你的產品你的買賣來服務的。反過來說，如果你推廣的時候沒有給別人一個可以很容易接觸到你產品的點，你的推廣就違背了你的目的。我看到很多網商朋友，博客寫的很好，論壇活躍度很高，但生意起色不大，很大的原因就是他們過於重視推廣或者說沉溺在推廣里，卻沒有去把最基本的和產品鏈接在一起的途徑給弄好。你的博文里有方便別人直接進入你店鋪的點嗎？你發的帖中有你產品的關鍵字嗎？把這些做好，推廣才會有實打實的效果。
3、 主動推廣的作用有限。推廣只是能讓別人更多的了解到你的產品，但不能直接決定他買不買你的東西。最佳的推廣模式是你和一個人做成交易，再利用他推廣到另一個客戶，然後一直循環下去，到最後你不用推廣全世界都知道你了。這其實是大家都明白都渴望的道理，但你能使第一個客戶滿意的基礎就是你的產品你的服務能充分滿足他，推廣很重要，但推廣不是神！如果生意里真有什麼神的，那就是你的產品！
4、 怎樣讓推廣具有持久力。我知道這是一部分朋友很苦惱的事情，幾乎是每個搞推廣的人都會面臨的問題。一個活動接近尾聲的時候，怎麼才能把前面積累下來的關注度給保持住？要靠後期挖掘，但這么講太學術了。我給你打個比方，一個好的推廣，應該是跟一棵樹一樣，你准備這個活動的時候他是埋在地下的根，伺機而動，你發起它的時候，就是樹苗成長了，萬眾矚目。但當你結束了這個活動的時候，怎麼辦呢，長起來的樹就任他自生自滅了？這不行，這是浪費，你再緊扣著它再展開一個新活動，就像樹木長大，枝幹不斷延伸交叉，最後變成一棵蒼天大樹，這就是節外生枝。我在淘寶的論壇看到過的一個小賣家搞的活動就很有這種感覺，他先是在論壇上搞了個版型推薦，讓大家從他的產品里投票選10件最佳款型的T恤作為主打產品，投票結束之後又發起新一輪活動，讓大家猜測四天內這10款T恤的銷量前三名，猜中有獎。四天後活動結果出來了，獎勵發完了，又宣布所有參與投票的人都可以7折購買這10款T恤，並且開展了一個追蹤活動，就是收集購買這些T恤的人背後的故事。整個活動連綿不絕，效果很好。如果你在活動後期感到煩惱，不妨想一想這種「節外生枝」的感覺。
5、質先於量。知道你的人多一定好嗎？不見得。如果你推廣了半天，最後卻沒多少人成為你的交易客戶，那說明你推廣的方向有問題，而且問題可能就是沒搞清楚這個質先於量的原則。推廣應選擇的是最可能接受你產品的領域，而不是人最多的領域，做羽絨服的商人在赤道再怎麼推廣也是虧。
把產品做好了，推廣也學會了，在誠信通上收支平衡是沒什麼問題了。但要說到賺錢，那還差了點。差的哪一點？
第三、維持客戶。
「我的店開出去挺久了，曝光量不錯，詢盤的人也挺多，但大多是問兩句就沒下文了，怎麼辦？」你是不是曾經有過這疑問，或者你周圍的人正在提問？
我的答案是，如果不是你的產品出了問題，那就是你維持客戶出了問題。
我把維持客戶分成兩個階段，挺簡單的，售前售後。這兩個階段要注意的問題是不一樣的。
售前
說到售前維持嘛總有人心裡有想法的，不就是做好服務嗎，不就是噓寒問暖嘛，誰不會啊。可是你想過嗎，明明賣的是一樣的產品，為什麼你服務不好生意會做不成呢？因為客戶來買你的東西，買的不是你的產品，是需求！一個淘寶小賣家來你這進300塊的飾品，你把出廠價500但是市場上賣不動的貨打折給他，他也不會要，因為他賣不出去，你的貨滿足不了他「要賣飾品盈利」的需求！現在知道了吧，你的產品本身價值多少根本不是重點，重點是你能滿足客戶需求的多少。那客戶來買你的產品，他除了對你這東西的需求，是不是有別的需求？他是不是想要一個方便的對話方式，是不是想要細致的產品說明，是不是想要你對他的尊重感？這些全是他的需求，你能滿足的更多，你的產品對他來說就更值錢，你就更能抓住他。說白了，售前維持的關鍵就是客戶需求！
售後
售後服務要不要做，具體怎麼做，我講不了這么細，只能跟大家直白地說說我的想法。售前維持是要關注客戶的需求，售後維持呢？一般的售後服務，讓客戶覺得你服務不錯，下次再光顧你，這誰都懂。但你要是想更主動一點，發展得更快一點，就得更關注他的變化。你的客戶和你成交後，他的生活他的生意不可能一點變化都沒有，那你在做這個客戶的售後維持的時候，就要對他的變化特別敏感。客戶的情況變化了，那他的需求肯定就跟著也變化了，你就該馬上想這裡面有沒有你的機會，然後抓住，這樣你的生意上升速度肯定很快，因為你比別人更主動，也就是你比別人用心。
第四、找個好團隊
若你能前三點用心了，即使你現在規模還不大，過不了多久你也會發展起來的。但規模大了，問題也隨之來了，你的生意打理不過來了，每天詢盤的客戶把你問得頭昏腦脹，另一邊客戶又鬧情緒了，你怎麼辦？
大家都知道了，要招人了。
我想看這文章的朋友里肯定有招過人的，那也一定有招了人不久又換的。每個人對招的人有什麼要求都不同，很難用一個標准給大家。我著重跟大家分享下，哪些問題是大家要考慮的。
1、 如果按照現有的發展速度，你准備用他多久？這個問題你得心裡有數，而不是說「看著辦」，如果你心裡對你的發展都沒有一個規劃，你招來的人也會覺得心裡沒底，他只能把你給他的任務做完，卻無法考慮更多，你等於找了一個機器人。另外，你決定用他的時間長短，也決定了你該更看重他的潛力還是他的實力。這個很好理解，如果你只打算用他三個月，他有沒有潛力基本沒體現，考慮這個就沒必要了。
2、 這個人，你能信他多少？我認識的會員朋友當中，不乏有把員工培養成合作人的，這樣很好，值得提倡。但反過來，也有被員工辜負吃了大虧的。人與人之間的信任是一把雙刃劍，幫你害你都有可能。站在我的角度來說，我鼓勵你以誠待人，充分信任員工，但我希望你不要把自己放進一個缺了誰就跑不動的死胡同。愛情可以非君不嫁，做生意不能缺你不可。
3、 什麼才是你想要的團隊？人人性格不同，有的充滿自信，喜歡自己決斷；有的小心謹慎，喜歡群策群力。你是個什麼性格，你需要的是怎樣的團隊，你心裡有沒有數？你更需要員工的准確執行你的命令，還是需要他們為你提供創意？總結一下，就是沒有最好的團隊，只有最適合你的團隊