什麼是產品結構

⑴ 什麼叫產品結構性調整

當企業的產品結構不合理時，就需要對企業的產品結構進行調整。產品結構的調整方式分為兩種，一種是戰略性調整，一種是戰術性調整。下面分別介紹之： 1， 戰術性調整。它包括兩種方式： （1） 適應性調整。即企業根據近期市場的情況，對企業現有產品進行量和質的調整。量的調整包括對原有產品的取長補短，調整各種產量的比例；質的調整包括對原有產品在質量上、花色商、包裝上、規格上及成本上進行調整，質的調整需要一定的技術和資金投入。適應調整的最大特點是立足於現有的存量范圍，是以內涵為主的調整，採用扶優限劣者以最基本的措施作為啟動點，牽動適應性調整的整體發展。這種調整投資少、見效快。 （2） 該進行調整。根據市場需求，可分為對老產品不斷進行調整和對老產品進行系列開發兩種： ①不斷改進老產品、即根據市場需求，經常要對老產品進行質量、外形、性能的改進，一方面延長產品壽命，同時不斷的對產品進行改進，老產品可以變成新產品，從量變到質變，這是產品結構調整的重要措施； ②開發系列產品，針對各種不同目標市場上的產品進行開發，增加產品深度。戰術性調整是企業在原有生產技術的基礎上，根據市場發展的變化而採取的應急調整措施，它可以是企業迅速擺脫困難，挖掘企業內部的潛力。其不足之處在於它易受到原有產品結構現狀的限制，以至往往在發現了市場機會的同時，由於條件所限而物力抓住，因此企業在重視戰術性調整的同時，應不失時機的下決心進行戰略性調整。 2， 戰略性調整。這種調整主要依賴於投資，屬於增量調整的范圍。可分為兩類： （1） 全新性調整。根據市場需要，拓寬企業產品路子，使企業產品進行戰略性轉移，開發出新門類和全新型產品，或高技術產品，以形成新的競爭力。 （2） 發展性調整。企業對深受用戶喜歡的名優產品要努力使其成為具有較大競爭力的企業支柱產品，企業應當在產品成長期下決心在提高產品水平的前提下擴大生產規模，使產品處於強有力的競爭地位。 適宜的戰略性調整是保證企業產品結構合理化的關鍵，是保持產品結構活力的有力措施，但這種調整投資大，所需周期長，見效慢。因此，戰略性調整應與戰術性調整相結合，忽視哪一種都會對企業產品結構調整帶來不利影響。 在產品結構調整中，需要注意如下一些問題： 1， 產品結構調整是一個全方位的系統工程，它是企業全體員工的共同任務。在全方面中期關鍵作用的是市場、人才與資金的積累。在市場方面要注意抓住三個動向：了解本行業和相近行業的銷售增長率，及時發現本行業的新率漲落狀況；了解本企業產品市場佔有率及其變化情況，對本企業擴張或被擠壓的狀況有基本的了解；抓住可能出現的市場機會，為開拓新市場做准備。在人才方面要重點組織好營銷人才，技術人才和決策人才，其中決策人才是關鍵、營銷人才是先導、技術人才是主力。在資金積累方面，需要建立產品結構專案調整基金，基金應由折舊基金提取一部分，產品開發基金提取一部分，企業自籌一部分。 2， 由戰術性調整走向戰略性調整。對目前許多企業來說，主要應以適應性調整為主，在多次戰術性調整成功的基礎上獲得額戰略性調整的能量，並一舉爭取戰略上的主動。 3，產品結構的調整要伴隨著組織結構的調整。許多企業的組織結構愈來愈不適應發展中的市場和發展中的競爭，應在進行產品結構調整的同時十分注意組織結構的調整，這是決策者在產品結構調整中應注意的問題。

⑵ 啥是商品結構

商品結構是指符合公司市場定位及商圈顧客需要的「商品組合」。商品結構應明確定義各采購部門的大分類描述、中分類描述、小分類描述、品項數、品牌數、最小規格包裝、暢銷價格帶、直線陳列米數、及陳列層板數等。 生產的發展、技術的進步，使得改革開放前與今天市場能夠提供給零售企業的貨源已不可比擬。對於零售企業來說，商品的數量、品種己不是貨源的主要問題，問題的關鍵己是如何對它們進行合理的篩選，而使企業的銷售能力資源

⑶ 什麼叫做產品架構

產品的架構是蠻重要的，可以從這些地方了解：
所謂架構，簡而言之，就是對產品的組件、組件之間的關系的描述，以及涉及組件及其關系的一系列決策。
架構設計的重點是產品的非功能屬性，也就是所謂的質量屬性，如性能、可維護性、可擴展性、可靠性、可測試性等等。
由於一個產品的架構通常是非常復雜的，因此要「分而治之」，故通常要從多個視角對架構進行分析和描述，包括邏輯視圖(常稱為功能架構)、開發視圖、部署視圖、運行視圖、用例視圖，以上幾個視圖就是RUP通常說的4+1視圖，除此以外，根據實際需要，還可能有必要定義"數據視圖"等其他架構視圖。
所謂產品的功能架構設計，就是產品的邏輯視圖，也就是將產品按功能進行分層、分組件，並描述這些層及組件之間的關系，如調用、依賴等，這里的關系可以是靜態的，如果有必要，可以是動態的，譬如組件之間在特定場景下的動態調用關系。

⑷ 什麼是產品結構圖

1、一個產品的內部結構圖。

2、一公司所有產品的佔有百分比圖。如下：

⑸ 什麼是企業的產品結構呢

有很多種啊 比如有按區域劃分的 有按所面對的市場群體劃分的 有按自身產品的附加值 等等

⑹ 產品結構設計有什麼原則和特點

產品結構設計原則就是在產品結構設計時遵循的基本思路及規則，這些基本規則讓產品結構設計更合理，無論時塑膠產品還是五金產品，產品結構設計的總原則包括合理選擇材料、合理選用結構、盡量簡化模具結構及成本控制。
所有產品都是有材料構成的，在設計產品時，首先考慮的就是材料的使用，材料不僅決定了產品的功能，還決定了產品的價格。萬有引力所以在在選用材料時，要根據產品應用場所、市場定位、產品功能來選擇材料。

⑺ 什麼是產品結構調整什麼是產業結構調整

產業結構是指各個產業部門之間以及內部的構成和相互關系.產業結構調整是當今各國發展經濟的重要課題,調整和建立合理的產業結構,目的是促進經濟和社會的發展,人民物質和文化生活的改善.
產業結構合理性的主要標志是:能合理利用資源;個產業部門協調;能提供社會需要的產品和服務;能提供勞動者充分就業的機會;能推廣應用先進的產業技術;能獲得最佳經濟效益等.
你說的是地區產業結構,應根據地區實際適時調整.如能進一步發展對俄貿易,拓展對外貿易和國內地區之間的貿易,應該符合產業結構調整的方向.