想做一個新產品怎麼做

⑴ 一個新出的產品怎樣做才能與市場同類產品競爭

如果你是做拓展的話，你就要注意
1、找到客戶，通過什麼渠道可以讓客戶知道你（一般是找對方的辦公室）
2、鍥而不舍，找到之後，有可能不受理采，有可能給人敷衍了事，但是你要懂得跟蹤
3、留下資料，人家不一定有時間當場和你交談，你要留下相關資料，給人空閑的時候閱讀
4、捨得花錢，拓展是人與人之間的交流，例如：在江蘇你派煙要（蘇煙、中華），吃飯要（茅台、名黃酒），這就是你如何取悅關鍵人物
5、男女配合，一般是女生對客戶男生、男生對客戶女生，而且，人多壯膽、某個程度也顯示了公司實力
6、懂得報價，報價不要報「死價」（留有餘地），但是不能報「天價」，這個你要充分掌握市場走勢才能做到
如果你是這個企業的老闆，站的高度就非同一般了。我這邊給你些意見，希望有用。
1、產品的差異化，與別的競爭品牌不同的地方要建立起來
2、資金集中化，即資金集中在某一個品牌中，不要分散投資（在現今這個市道，分散投資是非常危險的）
3、廣開人脈，人脈就是生產力，這是中國國情，人脈帶來無限商機
4、針對性的鋪設宣傳渠道，產品（特別是新產品）宣傳渠道的精準非常重要（在鄉鎮的宣傳渠道主要是戶外及DM單張，很省是吧）
5、活動，開業搞個活動，在這些地方搞活動很容易聚集到人氣，很快品牌就可以傳播出去了
6、優惠，老百姓購買時都希望都得真正的優惠，適當的在促銷階段給優惠是明智的
總的來說，人脈是最重要，他可以省你的時間、金錢，呵呵，祝你成功

⑵ 新產品開發流程

新產品開發要有一套科學的程序。一般可分為六個階段：

1、構思的形成。

所謂構思，即創意，是指為滿足某種市場需要而提出的設想。構思的主要來源：購買者、批發商和零售商、競爭者、其它來源。

2、構思的篩選。

3、營業分析。

4、產品實體開發。

5、制定生產與營銷計劃。

6、新產品進入市場。

(2)想做一個新產品怎麼做擴展閱讀：

產品的選擇應當考慮一下因素：

1、產品的市場潛力。

2、產品的收益性。

3、市場的競爭力綜合的考慮市場的容量、設計並開發出的產品能否具有競爭優勢，考慮市場的競爭弱點，選擇有利於發揮企業核心技術優勢的產品進行設計開發。

4、可利用的資源條件考慮開發設計的產品的材質、工藝、便利程度、經濟性和環保性。

⑶ 新產品製作產品推廣方案有什麼竅門

新產品製作產品推廣方案須知

一、新產品最好在淡季切入市場

新產品銷售淡季不淡，因為每個新產品都有上市期、成長期、成熟期等。但新產品在鋪市、促銷拉動後，需要1—2年的強力推動才可能到成熟期。而在入市鋪市之後1—2年間則一直處於推廣期與成長期。因此，成熟產品會受到淡季的影響，而新品銷量則不會受到淡季的影響。

同時，新品在淡季切入，也為新產品旺季的熱銷奠定了市場基礎。所以，淡季是新產品切入市場的最佳時機。如果四月份把新產品的市場基礎工作做好，五一期間，再對新產品進行促銷宣傳拉動，市場就能很快啟動；再經過七、八月份推廣，九、十月的旺季拉動，新產品市場就能全面啟動。

二、新產品上市前一定要試銷

俗話說，老虎也有打盹的時候，千里馬也有失蹄的時候。新產品全面鋪市前切忌貿然進入，再縝密的企劃方案，再扎實的市場調研也難免有紕漏，因此新產品 全面上市前，一定要對某一個目標市場進行試銷，即打造樣板市場。根據試銷的情況，了解消費者的反映、評估產品的廣告效果、推廣人員的業務能力、經銷商的意 見與建議、產品的質量、包裝、價格、渠道等各方意見等等，並通過試銷對產品的方方面面提出修訂方案。了解可能出現的問題，為產品全面上市打下良好的基礎。

三、新產品上市一定要做好計劃

根據試銷情況制定出3個月的銷售計劃、廣告計劃、費用預算、鋪貨量預算、回款計劃、促銷計劃、公共活動計劃、市場拓展計劃等，然後根據目標管理的原則，設定項目管理計劃書，對每一計劃的實施、監督、評估進行嚴格科學的管理，以保證每一計劃項目的順利完成。

為新產品上市實施計劃、項目管理，可以有效地控制產品銷售的盲目膨脹或散漫不經的做法。因此，新產品上市計劃一定要規劃周密、妥當。要多根據市場反映進行修訂，直至計劃與實際動作大體相符。

四、新產品上市初期宣傳攻勢要立體化

一個巴掌怎麼也拍不響，但十個巴掌一起拍，方能聲聲震天。新產品上市期的主要任務就是快速提高知名度、提升影響力，因此，立體化的強勢宣傳就顯得無 比的重要。宣傳方式上要立體化，即整合一切營銷傳播手段，強力傳播同一個主題，爭取在短時間內強化消費者的影響；同時，在媒體選擇上也要立體化，在報紙、 廣播、電視、雜志、網路、終端等媒體上穿插進行，輪番轟炸，並及時分析各媒體所引發的銷售額，從而確定何種媒體為主媒體，在何種媒體上發多大版面。這樣不 僅可以讓消費者從多種層面上接觸到廣告，而且可在此基礎上編制出一套很完整的年度廣告計劃。

五、新產品全面上市時，要採用無差別廣告策略

無差別廣告策略是指產品獨具說辭且極具個性的銷售賣點。無差別廣告策略,可以集中資金推廣「一個說法」,該說法使產品能較快被消費者認知。如「雅客 V9」推出的「每天兩粒，補充人體所需9種維生素」概念；「海王銀得菲」推出的「關鍵時刻，怎能感冒」等都是採用無差別廣告策略而取得成效的。當你為產品 找到一個大創意，或者獨具魅力的銷售說辭時，就不應該輕易換掉。記住：強勢品牌之所以成功，秘密就在於定力維護並全力宣揚「一個說法」一百年不動搖。

六、新產品上市要學會製造新聞

新產品上市後，知名度、品牌忠誠度、消費者認知度都極低，為了使產品迅速成名，除了硬性的廣告之外，需要製造一些「新聞效應」。如台灣某大酒店在人 類首次登月成功後，馬上推出「登月套餐」，餐飲佳餚均用登月術語，這樣經新聞媒體報道後,引得消費者爭相前往。這樣的例子不勝枚舉。

七、新產品上市鋪貨渠道要多樣化、均勻化

這樣做將保證有購買沖動的消費者方便購買，如果廣告打出之後，而與廣告相應的鋪貨面偏窄，就會造成銷售受阻、廣告費浪費。

那麼，是不是鋪貨面越廣越好呢？也不是，產品鋪貨的寬窄通常是根據產品的檔次、性質選擇合適的零售店的。因此，鋪貨既要注重廣度和適度，更要注 重選點，使之分布均勻, 方便消費者盡量可以就近購貨。通常鋪貨需要3—6個月反復篩選，銷售網路才能基本趨於穩定。從而對產品上市後爭取較高的銷售額產生至關重要的影響。

八、新產品上市推廣要「推拉結合」

只有將產品擺到終端，消費者才有機會進行購買。不管是新產品，還是成熟產品，只有通過終端，讓產品與消費者見面，通過消費者的購買才能形成銷售，所以，鋪市是新產品推廣的重要工作之一。

產品擺到終端後，只有形成首次購買，並得到消費者的認可，才會有消費者的二次購買，並形成持續的購買。否則，無論多麼好的產品，消 費者沒有形成首次購買，產品也不會得到消費者的認可。如有些公司反映產品鋪下去了，但沒有消費者購買，就斷言市場沒有此類產品的需求，這是非常錯誤的。因 此，如何拉動消費者達成首次購買，進而使消費者接受我們的產品，形成二次消費和重復購買，是我們新產品推廣過程中「拉」要解決的問題。

按「鋪市」與「拉動」的先後次序可分為以下幾種操作方式：

1、先推廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始 做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優點是拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能 在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度很大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，容易造成部 分產品積壓。

2、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和經銷商進貨。這樣做的優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。

3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。這樣做的優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷品嘗等活動。

另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪。因為每次促銷宣傳的拉動影響效果都是有限的，如果經過數次拉動、數次鋪市、數次補貨後，才能有效的鞏固消費者的記憶，形成穩定的消費群體和穩定的銷量。

無論採用哪種方法，都要充分結合市場實際情況進行操作。但只推不拉或只拉不推都不會產生最好的效果。

九、新產品上市要找准渠道，系統推進，確保鋪市的有效

1、鋪貨首先要找准渠道，並制訂渠道的開發次序。先開發哪個渠道，接著開發哪個渠道，最後開發哪個渠道等，都要做到有的放矢。

如某產品的主銷渠道是商超渠道、學校渠道和批市渠道。公司在開發時，根據市場實際情況對渠道進行分類開發。如，可先開發學校、商超渠道，當在這些渠道形成穩定銷售並產生一定影響時，再對批市渠道進行開發。

在鋪市操作中，要系統推進，做到有目標、有進度、有控制。如對批市進行鋪市時，可組織鋪貨隊伍，分區分片按計劃對區域批發市場進行分步開發。

2、新產品鋪貨時要充分調動渠道中各個成員的積極性。提高業務員、經銷商、鋪貨員（促銷員）、終端商、消費者的積極性，共同參與到新產品推廣中，形成「五級聯動」，進而拉動新產品推廣氛圍。

如，針對業務員、經銷商專項考核；對鋪貨員（促銷員）提成；對終端商、消費者進行促銷宣傳。這樣做不僅加快鋪市速度，而且也容易形成新品銷售氛圍，使「推」、「拉」形成良性互動。

十、新產品上市促銷宣傳要確保煽動熱銷氛圍，配合鋪市活動

新產品推廣要求企業具備組織、策劃、控制促銷宣傳活動的能力與水平，以最小的投入形成最大的促銷宣傳效果。另外，在超市或學校地區做促 銷，需要我們大量的人力、物力投入，而公司的人力、物力有限。因此，企業除自行做一些促銷宣傳活動外，必須鼓動客戶共同參與促銷宣傳活動。促銷宣傳與目標 消費群體接觸面越廣越大，終端的「拉動」效果也就越好。另外，做促銷宣傳活動時，盡量利用視覺沖擊力強的媒體，如大型條幅、遮陽傘、帳篷等生動化工具，確 保煽動起終端熱銷的氛圍。

十一、新產品上市要統籌安排，分類推廣，創新思維，不斷突破

多個新產品推廣是衡量一個企業綜合協調能力與開拓創新能力的標尺。如果企業只重點推廣一個產品，而把其他的產品放到以後再推。這樣不但影響了新產品 的推廣進度，也影響了市場的正常健康發展，給競爭對手留下可乘之機。其實，只要做好人員分工、渠道定位、創新思路運作市場，就能解決各新品之間的沖突。

人員方面：相關聯產品採用一人負責制，而不是一人負責一個產品。如相關產品可由一人負責，這樣就能解決人員分工問題。

渠道方面：把每個產品銷售的渠道、區域按潛量、開發難易度等因素進行排序。然後制訂各渠道的短、中、長期開發目標。

終端鋪市方面：由於終端一次進幾個新品有一定難度，所以，我們可採用拆配（要多少支配多少支）或組合配（幾個產品配一箱，哪個銷售的好，下次哪個產品進整箱，降低終端經營風險）的方法解決這些問題，提高終端新產品接受度。

十二、企業要建立示範市場，復制推廣新產品成功營銷模式

企業可扶持示範客戶建立示範市場，這樣做不但樹立其他客戶推廣新品的信心，而且能有效的宣傳新產品。另外，充分挖掘新品推廣過程中的成功經驗或例子，組織客戶、業務員進行學習，復制並推廣成功模式和經驗，這樣，不僅可以降低新品上市的風險，還可以加快新品上市的步伐。

十三、新產品上市需要建立一套別具特色的服務體系

任何新產品上市都難免會有這樣那樣的問題，導致消費者的種種投訴，如包裝問題、質量問題、價格問題等等，因此，建立一套行之有效的服務體系，是新產 品上市中不可缺少的一環。售後服務包括兩大塊：一是對經銷商的服務，包括送貨、補貨、幫助經銷商促銷、與經銷商及時溝通、及時處理未上貨架的不合格品等 等；二是對消費者的服務，設立專人負責投訴的接受、處理工作，設立咨詢熱線。

目前，市場上對保健品、化妝品的投訴較多，這類企業一定要設立專人探訪制度，以實際行動安慰、理解消費者。並根據投訴，改進、提高產品品質。售後服務是產品上市及公關活動中的重要組成部分，通過良好的售後服務，對建立品牌忠誠、樹立企業形象起著非常重要的作用。

十四、新產品上市的執行力因素

新產品定型上市後，首先要快，即在競爭對手推出同類新品前，盡快造勢，做出形象，做出銷量，做成該類產品的第一品牌，遠遠甩開競爭對 手。其次，如果競爭對手已推出此類產品，要與競爭對手拼速度，充分利用現有的銷售網路，盡快把產品鋪到終端，同時配合鋪市做一些廣告推廣活動，提前佔領消 費者的心智，全面超越競爭對手。

因此，執行力不但是按要求做工作，更是自覺自願地、積極主動地做工作，把新產品推廣當作自己的事業來做，只有這樣，才能提高新產品推廣成功的概率，也才能從眾多的同行企業中脫穎而出，用自己的行動證明自己的實力！

新產品的初期市場開發，可以採用以下多種營銷方式並進的多渠道營銷方法，以「短促突擊」的方式全方位鋪開市場；之後選擇一兩個能出量的渠道精耕細作。
1、直銷渠道
A、網銷：在阿里巴巴開旺鋪做新產品批發並加入阿里巴巴的一些新平台，如VIP采購、阿里巴巴出口通；在淘寶開店做新產品零售、或開通淘寶商城及在淘寶分銷平台做供應商，讓網店分銷商幫你銷售新；建立自己的銷售網站。
B、電視購物：聯系比較知名的電視購物平台，爭取與之合作投放新產品的銷售節目。不過，這個要求你的新產品有專利有賣點、成本低、售價高。
2、批發渠道
通過網上搜索、朋友介紹、廣告投放、終端拜訪、客戶介紹的方式，找到可以開發和運營新產品市場的經銷商，或直接找總代理，讓他們幫你把新產品的市場做起來。
3、零售渠道
如果產品項目不多，就加入一些產品聯銷體或自己建立聯銷體，大家共同建立與運營終端，也可以在當地找ROI高的格子鋪寄售商品；如果產品項目多，完全可以考慮自建終端之後發展連鎖加盟

⑷ 新產品如何銷售、推廣

一、 對新產品的了解
營銷人員必須詳細掌握自己公司新產品詳細資料、以及相關生產的流程以及整個出口跟單的一些基本常識。才能夠更好的與客戶之間進行溝通和談判，否則什麼都不懂，即使有客戶意向合作的話，一問起問題來什麼都不知道顯示出自己專業程度不高，那麼與客戶之間合作的機會就會擦肩而過，專業的服務也是必須的條件。 二、 開發客戶
開發客戶時需要觀察市場的行情，有目的性的對公司的新產品進行推廣，尋找客戶的主流方向。開發客戶的時候要了解好自己產品的銷售方向，和主推市場。不要豪無目的性，而是要找到自己產品所需求量較大的市場，然後逐步的對新產品進行推廣，以便於更好的了解市場行情。
三、 營造全員推廣環境
眾所周知，新產品推廣的難度和大工作量使很多銷售人員不願意推廣新產品，造成企業業很多新產品不是死在市場，而是死在銷售人員的心中。所以，新產品上市一定要解決營銷人員主動『推不推』的問題。企業調整產品結構就像一個人要改變固有的生活習慣，如北方人喜麵食，南方人喜歡吃米飯，假如讓北方人吃米飯，他一定會非常痛苦的。最有效的方法是讓北方人到南方生活，讓環境來改變他的生活習慣。這個案例說明一個道理：企業要推廣新的產品，必須營造全員推廣的環境。 營造全員推廣的環境首先要明確目標，統一思想，做好推廣培訓、樹立信心，抱著試試看的心態推廣新產品的成功率是很小的，目標一定要量化細分、切實可行，做到定人定市場定量、定獎罰。推廣前做好造勢、培訓工作，大會小會要明確推廣的必要性和目標，強調推廣的方法。要強制營銷人員品嘗自己的新產品，同時把新產品試銷的結果傳達給每一位營銷人員，增加他們推廣新產品的信心。灌輸營銷人員一種思想，只考慮怎麼推廣才能成功，不要考慮推廣失利後怎麼辦？
開展新產品推廣競賽評比、轉化成執行力考核，讓個人榮譽和集體榮譽掛鉤
四、 推廣、執行
只有強有力的執行才能把完美的計劃變成業績。 一個產品成就一個市場，一個市場成就一個營銷人員。一個成功的企業意味著它必然有一系列的成功的產品，沒有新的產品，推動企業發展是不現實的。在當今市場激烈競爭的餐飲服務行業中有太多的企業曾經輝煌目前落幕，與產品不能及時更新、升級有很大關系。產品的更新換代持續升級是企業健康發展的決定因素之一

⑸ 新產品怎麼做出來勢氣

新產品可以通過創新的設計，強大的營銷策略和有吸引力的推廣來打造聲勢。
首先，創新的設計是新產品引起公眾關注的關鍵。一個獨特的設計可以打破市場的常規，吸引消費者的注意力。例如，蘋果公司的iPhone首次推出時，其革命性的觸摸屏設計和用戶友好的界面，立即引起了全球范圍內的關注和討論。
其次，強大的營銷策略可以幫助新產品在市場上建立影響力。通過與知名人士合作、舉辦獨特的活動或創造有爭議性的話題，公司可以將新產品推向前沿。例如，耐克通過與邁克爾·喬丹等體育明星的合作關系，成功地將Air Jordan系列籃球鞋推向了市場的前沿。
最後，有吸引力的推廣可以進一步推動新產品的聲勢。這可以通過各種廣告渠道，如電視、社交媒體和線下活動來實現。例如，可口可樂公司在推出新產品時，經常會在全球范圍內進行大規模的廣告宣傳，包括電視廣告、社交媒體挑戰和戶外廣告等。
在打造新產品聲勢的過程中，還需要注意保持與目標受眾的緊密溝通，理解他們的需求和期望，並根據反饋進行產品的持續改進。同時，也要時刻關注市場動態和競爭對手的動向，以便及時調整策略，保持新產品的領先地位。
總的來說，通過創新的設計、強大的營銷策略和有吸引力的推廣，可以成功地打造出新產品的聲勢。但在這個過程中，也需要不斷地學習和改進，以適應不斷變化的市場環境和消費者需求。