農產品如何商超渠道營銷

1. 農產品為什麼只能拉到批發市場低價出售，大家說說水果如何打開銷路

一起探討一下。

水果拉到批發市場銷售，這是很常見的做法。如果你希望把價錢賣得更高些就得多挖掘一些零售渠道了。

01通過線上電商平台零售

電商平台零售，現在有很多做農產品電商。就是通過這種做法，直接從產地發貨。這種方式相比批發而言，利潤要高些。不過，做起來自然也要麻煩一些。尤其是前期起步的時候，還得去聯系快遞，還得根據自己的情況選擇合適的電商平台。如果有這個耐心的話，倒是可以去嘗試一下。

02通過線上電商平台批發

線上電商平台也有走批發的，通過電商平台撮合批發。至於價格是低還是高，就得看市場行情了。這種銷路方式，需要留意的就是交易安全的問題。對方怕你收了錢不發貨，你又擔心發了貨收不到錢。所以，選擇安全的電商平台很重要。

03想辦法入駐線下商超

無論現在農產品電商發展得怎麼好，凱虛線下商超的流量還是很大的。只是開發線下商超渠道一方面難度也比較大，需要各種資質。另罩碼外一方面就是結款周期比較長。物孫哪

總之，銷路還是挺多的。關鍵是看你有沒有心去開發這些渠道。尤其要結合自己的實際情況選擇適合自己的渠道。

2. 農產品口感好，怎麼在北京，天津推廣出去宣傳、渠道、運輸具體怎麼解決

產品為王的年代「好酒不怕巷子深」，隨著產品的豐富和不斷的升級變化，這種傳統的生產銷售觀念已經成為歷史，再好的產品，都離租槐不開適當的宣傳推廣，都需要解決銷售中的渠道、物流等問題。

一、需求決定產品，首先弊清友明確產品的定位。我們的農產品屬於哪一類，是時令水果、蔬菜還是果品飲料，農正滑產品是否適合北京、天津大眾群體的習慣、口味等，這些是我們要通過認真的市場調研來制定銷售決策和方案。

二、明確主流消費群體。我們的農產品主要是滿足哪一類群體的哪一個需求，通過對主流消費群體的研究，來制定相應的宣傳方案。譬如，家庭主婦是主流消費群體，我們的宣傳可能針對家庭主婦常去的地方，我們的銷售主場地可能在超市或農貿市場。

三、渠道建設，根據農產品的特性和市場定位來選擇銷售渠道。如果是果品飲料類的，我們可以考慮分銷和代理，銷售主戰場在商超和酒樓飯店。如果是時令水果蔬類的，保質期短需要快速銷售，我們可以自建終端銷售團隊或在北京、天津建立直銷網點，直達終端消費群體。

四、運輸，根據農產品的生產規模來選擇物流運輸。如果我們的生產量小，且有一定的保質時間，可以選擇鐵路等第三方物流；如果生產量較大，我們可以自建運輸隊伍，自建倉庫。

3. 農業產品怎麼推銷

現代農產品向社區營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由於各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標准化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎麼突破銷售困局，怎麼讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業政策與農業現代化建設，而是怎麼樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導為基礎，另外一種純粹屬於新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀 :

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那麼經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，政府給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什麼？政府也不知道怎麼辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什麼？中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由於農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎麼銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什麼協會來糊弄農民，農民盲目陷入什麼協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌 「嫦娥奔月」，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想「嫦娥奔月」，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而後者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素 :

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型後（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的「地面營銷人才」更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那裡，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標准—有機標准，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由於缺少標準的支持，上市後價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標准、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道裡面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，政府的信息來源也在批發市場，並不清楚消費者想吃什麼，怎麼吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什麼樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那麼如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義裡面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什麼樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品採取什麼樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以限制高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由於成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至於產品生產以後不知道怎麼辦，同樣有利於農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略 :

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的資料庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什麼樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎麼生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎麼樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，並不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位裡面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由於我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網路廣告策略：在網路上進行產品宣傳將越來越流行，什麼樣的產品均可以在網上找到，網路重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什麼樣的消費者適應，有什麼好處，吃了後能對身體有什麼改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。

4. 農業種植的產品銷售渠道都有哪些

現在在農村搞種植業的朋友越來越多，但是種植出來的農作物沒有好的銷售渠道也是不行的，找到合適的農產品銷售渠道，可以提高農民朋友們的收益。農產品銷售渠道主要包括以下六種：

1.批發市場

農產品批發市場以大宗農產品為主，如白菜、大蒜、茄子等，交易具有顯著的季節性，所供應產品一般以當季果蔬為主。批發市場的模式，又能細分為兩種，一種是把自己種植、養殖基地的農產品，直接拉到批發市場，批發給攤位小販。另一種就是自己在批發市場租個攤位，批發出售自己基地的農產品。

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農產品銷售渠道有哪些？
發布時間：2023-01-13 14:43:22閱讀量：626
現在在農村搞種植業的朋友越來越多，但是種植出來的農作物沒卜薯有好的銷售渠道也是不行的，找到合適的農產品銷售渠道，可以提高農民朋友們的收益。農產品銷售渠道主要包括以下六種：

1.批發市場

農產品批發市場以大宗農產品為主，如白菜、大蒜、茄子等，交易具有顯著的季節性，所供應產品一般以當季果蔬為主。批發市場的模式，又能細分型晌者為兩種，一種是把自己種植、養殖基地的農產品，直接拉到批發市場，批發給攤位小販。另一種就是自己在批發市場租個攤位，批發出售自己基地的農產品。

農產品銷售渠道有哪些？

2.商超

農產品超市具有規模化、連鎖化、集約化的特徵，基本分布在各個小區社區附近，更接近終端消費者，因此農產品超市的利潤非常可觀。

3.電商

很多網店老闆是從農產品種植基地直接發貨，省去了批發商和零售商的渠道費用，同時確保了農產品的新鮮程度，因此非常受消費者的喜愛。

4.自媒體銷售

微博、微信作為比較靈活且用戶龐大的社交軟體，其社交屬性可以圈粉可以互動，可以引流到電商平台，進而產生經濟效益轉化。
5.飯店

飯店、餐館、酒店、食堂每天的需求量有限，但架不住數量多，談好合作後，可以每天從種植基地運送蔬菜到飯店和餐館，價格比菜市場零售價低，薄利多銷，穩定渠道。

6.加工後出售

把農產品加工後，再結合以上幾種個渠道進行銷售。農村的豆角、大蒜、竹筍、大白菜腌制後就成為了餐謹頃桌上美味的小菜。另外，農村的辣椒可以加工成辣椒醬、剁椒、辣椒面等，紅薯可以加工成蜜餞，紅薯餅、粉絲等。

5. 農產品銷售渠道是什麼

農產品銷售渠道：

1、批發市場

農產品批發市場以大宗農產品為主，如白菜、大蒜、茄子等，交易具有顯著的季節性，所供應產品一般以當季果蔬為主。

2、商超

農產品超市具有規模化、連鎖化、集約化的特徵，基本分布在各個小區社區附近，更接近終端消費者，因此農產品超市的利潤非常可觀。

3、電商

很多網店老闆是從農產品種植基地直接發貨，省去了批發商和零售商的渠道費用，同時確保了農產品的新鮮程度，因此非常受消費者的喜愛。

4、自媒體銷售

微博、微信作為比較靈活且用戶龐大的社交軟體，其社交屬性可以圈粉可以互動，可以引流到電商平台，進而產生經濟效益轉化。

農產品營銷存在問題

1、農產品營銷主體發育不健全

能代表農產品市場行業特點,代表產業利益的營銷主體目前發育不成熟。面對競爭激烈、千變萬化的市場,分散、弱小的農戶難以克服其自身的弱點,具有進入市場、參與市場競爭的「功能性缺陷」。

當前以農產品批發市場、集貿市場為主導的營銷渠道體系雖然在農產品營銷中發揮了重要作用,但並不能有效解決產銷環節中存在的小生產與大市場的矛盾。

2、營銷觀念淡薄,營銷組織化程度較低

要樹立農業大市場的整合營銷觀念,就得要資金、技術、信息等條件,而這些對於目前的中國農民來說都是不足的。目前的農業營銷仍局限於以個人的主觀判斷導向的低水平營銷運作上,所以國內農產品營銷還不夠規范和科學。

6. 農產品商超渠道的劣勢

費用高，准入標准高，程序繁瑣，且渠道運營成本高。
高端蔬菜損耗較大，加之各種促銷費、年節費、海報費等
多數高端專賣櫃盈利困難。雖然高端食品在超市渠道的銷量呈上升趨勢，但在所有食品類的銷量中所佔比重甚小。在超市銷售渠道中，由於高端農產品銷售量小，進店費用高昂，新品牌很難打開銷路，實現盈利。
總體來說，超市適合己經具有品牌效應的商品的銷售，通過超市來建立新的營銷品牌比較困難。還有一種是以小型生鮮蔬果超市為終端的銷售渠道，渠道運營管理相對更靈活。
農產品（farm proce）是農業中生產的物品，如大米、高粱、花生、玉米、小麥以及各個地區土特產等。國家規定初級農產品是指農業活動中獲得的植物、動物及其產品，不包括經過加工的各類產品。