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項目產品設計如何提升

發布時間:2024-09-07 04:16:29

㈠ 如何做好產品開發中的創新工作

做好產品設計應具有三大思路:
一是設計前置。在前期投資分析階段,設計就應該開始介入,分析產品的規劃,了解當地客戶的實際需求與支付能力,以此制定項目定位和產品設計標准,逐步形成基於客戶細分模式的「城市地圖」。
二是標准化,即指建立一整套可執行的標准化流程制度和設計要求體系,支撐項目設計的執行。主要分為技術標准化和管理標准化兩部分。技術標准化包括對各類設計任務書、審圖要點、標准、重點產品模塊及選用材料等一系列的技術標准文檔;管理標准化包括建立各專業設計流程管理制度(如方案設計、施工設計、設計變更等)以及相應配套的管理文檔。
三是創新。一方面將項目交付階段和維護階段中的客戶反饋納入到產品設計管理體系中,匯總和梳理客戶意見,找到未來產品完善的發力點;另一方面,當項目結束後,項目團隊分職能線分別從各自專業角度對項目進行後評估分析,這種體系化的經驗沉澱,是新項目設計創新的基礎。
同時要認識到,設計過程不僅是研發設計部門的事情,所有與設計相關的業務對口部門都是其體系的一部分,它體現在項目開發各個階段內外部協同過程中,以階段性成果物作為工作匯報和交接的依據。
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㈡ SolidWorks項目式教程中,如何通過實踐任務提升實體特徵和曲面設計能力

SolidWorks項目式應用教程圖書目錄概覽


深入探索SolidWorks的世界,本書以項目驅動的方式,帶你逐步提升技能。


項目一:SolidWorks基礎入門


1. 任務一:SolidWorks文件操作 - 學習文件的創建、打開、保存與管理,為後續設計奠定基礎。


2. 任務二:參考幾何體建立 - 掌握如何導入和創建標准幾何體,構建設計平台。


3. 任務三:草圖繪制實踐 - 通過繪制簡單圖形,熟悉SolidWorks的草圖功能。


練習題一 - 檢驗你的基礎,動手實踐幾何體操作。


項目二:實體特徵構建


1. 支架零件設計 - 學習如何創建實體特徵,如孔、槽等。


2. 彎頭零件設計 - 實踐彎曲、旋轉等復雜特徵的創建。


3. 行星齒輪零件設計 - 進一步提升特徵組合能力。


4. 門鈴面蓋零件設計 - 綜合運用實體特徵,完成實際應用設計。


5. 足球設計 - 結合生活實例,鍛煉你的創新設計思維。


練習題二 - 深入實體特徵的創建與應用。


後續章節,我們將涵蓋曲面特徵、鈑金零件、裝配體設計、工程圖製作以及模具零件設計等更多內容,每項任務都伴隨著詳盡的練習題,助你扎實掌握SolidWorks的各項技能。


最後的附錄中,我們提供相關零件圖,供你復習和參考,鞏固所學知識。


通過這個系統化的項目式學習,你將逐步成為SolidWorks設計的高手。現在,讓我們一起踏上SolidWorks的創新之旅吧!

㈢ 設計走查指南:提升設計質量的關鍵步驟

設計走查是什麼?

設計走查是評估和改進設計作品的方法,旨在發現設計中存在的問題,並提供針對性的反饋和建議,確保設計質量、提升用戶體驗。參與者包括設計師、開發人員、用戶體驗專家等,他們審查設計的各個方面,如布局、色彩、一致性、交互等,發現潛在問題,如不一致的設計元素、不符合可用性原則的交互等,確保設計符合預期目標和用戶需求。

設計走查是否僅在產品發布後進行?

設計走查不僅限於產品發布後,應該在設計過程的不同階段進行,以便及早發現和糾正問題,提高設計質量和用戶體驗。主要階段包括:初始階段走查,關注設計方向和可行性;中期走查,關注細節和潛在問題;最終階段走查,確保設計質量,滿足預期目標。

為何進行設計走查?

進行設計走查是為了確保設計質量、提高用戶體驗、促進一致性、確保可行性和促進團隊合作。它幫助團隊優化設計方案,確保最終產品或成果高質量,符合用戶需求。通過設計走查,團隊可以發現潛在問題,如用戶界面、交互流程、信息架構、視覺設計等缺陷,提升可用性、可訪問性和用戶友好性,促進設計一致性,確保技術可行性,並促進團隊間的溝通與協作。

如何進行設計走查?

進行設計走查需要准備設計材料、確定評審標准、邀請評審團隊、共同討論和講解、確定問題和建議、記錄和整理,以及提供反饋和追蹤。設計師收集並准備設計原型、界面截圖、設計文檔等材料,明確評審標准,邀請包含設計師、開發人員、產品經理、用戶體驗專家的評審團隊。討論和講解中,設計師解釋設計決策,團隊成員提供反饋和建議。記錄討論結果,確定問題和改進建議,並制定行動計劃。團隊向評審團隊提供反饋,確保設計持續優化。

總結,設計走查是提升設計質量的關鍵步驟。通過設計走查,團隊在設計過程中識別問題,提供改進建議,優化設計方案,確保產品或服務高質量,滿足用戶需求,提升用戶體驗。設計走查的方法和流程可根據項目需求和團隊實際情況調整,重點在於確保設計走查全面有效,發現問題,促進改進。

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