⑴ 求將想法創意變為產品的具體步驟。如專利，生產。
1、先找夏遠科技先去拓展你的創意，然後申請專利全方位保護你的創意。為什麼要拓展，有些想法很好，而發明人自己有時候由於專利知識的缺乏，或者由於思考不全面導致一個很好的想法或者創意不能全面被挖掘出來，冒然去申請專利有時會不能全面保護自己的創意。夏遠科技是專門做專利一攬子解決方案的，只要有專利相關問題都可以去找他們。
2、專利申請完了，下面去做產品樣機吧，不管你是想將專利賣出去還是自己生產，這環節都是必須的，不然僅僅拿個專利證書是很難有人信服你的，試想現在專利這么多人家為什麼要信你呢，最好的方式是投資人或者購買人親眼看到你的技術效果，這個比什麼都重要。
3、樣機做完了還要去做專利包裝策劃，一個專利如果值100萬，包裝策劃後買1000萬都是有可能的。這就好比一個長得漂亮的，再化妝打扮下就會更加漂亮一樣，俗話說三分長相七分打扮一樣。
4、前面工作做好了讓他們幫你尋找買家或者投資方即可。如果要自己生產，只做前兩步即可。具體可以咨詢他們，網上都可以搜到他們的聯系方式。
⑵ 好的想法製造好的產品經過怎樣的過程
不懂技術，一個好的想法如何讓他實現？
經常聽到很多人說「我有一個很好的idea」，就差一個技術合夥人了。下面就產品的整個服務流程給不懂技術的創業者分享一下一款好的產品的打造流程。客棧3.0昨日剛剛上線，還是以遠程工作為切入點，做互聯網企業的技術遠程中心，做好程序員的經紀人，為程序員和需求方服務，特別是這次3.0版本的短期僱傭服務，徹底解決產品需求方和程序員的溝通障礙，讓程序員駐場到企業提供服務，完美解決項目開發過程中可能遇到的問題。
一個項目的開發流程一般是『想法』『原型』『設計』『開發』『測試』。
一般剛開始創業的人，沒有產品研發經驗的公司負責人，他們提供的word、ppt都是屬於『想法』，無論描述再詳細再怎麼高大上都屬於想法。很多這樣的創始人或者產品負責人，就這樣拿著自己的『想法』滿世界的去找人做開發，就差一個靠譜程序員了，一些程序員自詡技術能力好，樂呵呵的接了項目，然後就是項目爛尾了。程序員客棧剛開始做外包分發也嚴重面臨這個問題。之前一直搞不明白為什麼會這樣，現在才慢慢想清楚就是因為項目沒有流程，介入的人越多結果越亂。項目一開始定位模糊，沒有原型就找設計，沒有靜態設計和流程圖就直接做開發，開發想趕進度就增加人手，開發完成不留文檔擺出再也不想管了姿態。你們感受下，這些都是非常糟糕的做法，這樣折騰產品質量能好才怪。做產品搞開發絕不是找包工頭建房子的那種野路子。
所以能做好產品一定需要對『想法』『原型』『設計』『開發』『測試』這個流程有深刻的認知和實踐。即使不完全按這個來，也要有類似的自己有效的套路，保證產品模塊化有流程可依。要知道現在的產品開發絕大多數不是一個人能做完的，所以團結協同這么多人做開發，需要流程和進度規劃兩手抓。這樣才能保證項目質量，做出優秀的產品。下面就對以上我們理解的每個流程以及下一個流程的啟動條件做一個簡單說明，讓大家有個整體的即視感。
『想法』
所謂想法就是一切的口頭描述、會議溝通、word ppt excel文字描述。無論描述得多麼詳細，講的多麼讓你懂，都只是屬於想法。之前和一些非技術行業要跨界到互聯網的老闆溝通時，他們經常這樣描述自己的產品：對，這里就是和微信一樣。吧啦吧啦，你懂了沒？沒懂是吧，要不我再給你講一遍。然後程序員居然就懵懵懂懂的懂了，接著就去悲劇的搞開發了。當我走訪到很多創業團隊也正在這樣操作時，瞬間整個人都不好了好嗎。千萬不要相信一個處於『想法』階段的產品通過不斷的多講幾遍能變成『原型』，即使你聽懂了，那也不叫原型。其實我們知道程序員心裡苦，只是程序員不說。
那又為什麼，很多企業的官方網站交給豬八戒、地方建站團隊、甚至老師學生團隊也能做好呢？他們也沒有什麼流程。你一定要相信，豬八戒、地方一般的建站公司也只能做好企業展示網站了（或者修改代理軟體）。因為這一塊是比較標准化的東西，一個後台，成百上千種前端風格，足以滿足你的各種需求。而需要改造世界的偉大創業者，就不要把自己的產品寄託在這樣的公司平台了，還是自己搭團隊做產品靠譜。互聯網企業產品是核心，核心都外包了，你還做什麼啊。重要的是外包基本都是爛尾的，這倒是很現實的有木有。
『原型』
原型是對『想法』的中流程、產品布局等的詳細描述。一般的原型圖可以用Axure、Sketch或者現在新出來的一些移動原型工具來畫。畫出來基本就能看到產品什麼樣子了。從『想法』到『原型』這是產品經理需要做的事情，他要理順產品邏輯，找到重點，建立流程。所以不要逢人就說：我們沒有產品經理，我自己就是產品經理，即使你一定要是產品經理相信也遠遠沒有那樣的專業內涵深沉。在這個大眾創業萬眾創新的時代，一些很草莽原始的開發團隊中，如果有一個非常能被折騰設計師，當然也是可以不需要原型的，直接把想法告訴給設計師好了，這樣好炫酷有木有，然後做幾個版本挑一個，巨大的溝通成本加上不斷的修改，也是能做出來，起碼產品外表好看了。為了更好的理解『原型』是什麼玩意，這里挑了程序員客棧的原型放出來給看看
『設計』
有了原型，後面才是『設計』。不要原型就能一氣呵成設計好一款產品的設計師不一定是好設計師。當然你也可以認為，牛逼的設計師不需要原型，就像牛逼的程序員不需要設計一樣：某個大學導師的學生可牛了，他一個人能把所有的做完，是牛飛起來的全棧工程師，吧啦吧啦，你就信吧。『設計』部分就是我們能看到的產品外觀了。交付給程序員的『設計』不僅包含「視覺」，還有「源文件」、「標注」和「切圖」。設計可以分得更細，就像有UI了，還可以有UE（用戶體驗）。好的設計師能在設計中能照顧到UE，看你產品設計需要深入的程度了。
『開發』
前面搞了這么久，終於輪到程序員上場了，這里的重點就是需要找到靠譜程序員，程序員水平不一樣，開發出來的東西就是一個天上一個地下，靠譜程序員和不靠譜程序員氣質水平差得不是一星半點。一定不要指望一個菜鳥程序員能完美的按照靜態設計把產品完美的做出來，他會告訴你一些普通功能的各種不可能實現的原因。拿到靜態設計圖和原型，後端程序員就可以設計架構開發後端（這又是一個尤其重要並深入的方向，這里就不深入了），前端程序員（web、iOS、Android）再根據後端介面和靜態設計快速開發出來產品。中間的具體疑惑隨時找產品經理，進度問題項目經理負責。一般一些團隊會有自己的進度先後原則。比如：原型先出來，再是做設計和後端，設計和後端領先前端開發一周左右。這樣配合起來，一個好的產品模塊化的一步步的完成，然後就走完了產品中最重要的開發環節。
『測試』
好啦！產品終於做完了，程序員commit了最後部分的代碼，然後給你說：我們做好了。這個叫做內測版，所以是不能發布用的。產品只有經過嚴格的測試，單元測試，公測後才能上線。千萬不要相信一個程序員說：「我做的開發不需要測試」，即使他再牛。當然我相信一些好的程序員在開發的過程中很少留坑，並且邊開發邊寫測試，所以做出來產品質量很高，但是這樣的產品也是需要測試的，因為bug無處不在。我們需要理解產品不正常是正常狀態。所以才需要「運維工作師」嘛，這種職業的存在也讓一些非互聯網行業的人無法理解。我賣你一套軟體和系統，還給你配個人維護，那就說明產品開發出來就是為出問題做好准備的了。
最後提醒下，以上過程中一定要知道程序員的水平高低以及他們的習慣都足以影響你的產品質量，甚至生死。這里給那些開發不做版本管理，代碼就放程序員自己電腦上；介面文檔word提供，沒有版本控制；產品不按模塊化開發；沒有產品經理和設計，產品開發程序員就按創始人口述；沒有任何伺服器備份機制...寫不下去了，你們感受下。這樣的做法遲到要掉大坑裡的，沒有為什麼！如果你們一定要抱著僥幸心理，不考慮各種意外來開發產品，那也是可以的，兵法有說「勝可知而不可為」。就是長期的勝利一定是建立在排除各種失敗原因的基礎上的，然後等待勝利的機會。
經過以上一步步的努力，然後你的產品就可以上線了，普大喜奔~~~燒香求保佑無bug，然後小宇宙爆發~~~一切都交給運營汪吧。
⑶ 求將想法創意變為產品的具體步驟。如專利，生產。
1、先找夏遠科技先去拓展你的創意，然後申請專利全方位保護你的創意。為什麼要拓展，有些想法很好，而發明人自己有時候由於專利知識的缺乏，或者由於思考不全面導致一個很好的想法或者創意不能全面被挖掘出來，冒然去申請專利有時會不能全面保護自己的創意。夏遠科技是專門做專利一攬子解決方案的，只要有專利相關問題都可以去找他們斗此。
2、專利申請完了，下面去胡消做產品樣機吧，不管你是想將專利賣出去還是自己生產，這環節都是必須的，不然僅僅拿個專利證書是很難有人信服你的，試想褲銷知現在專利這么多人家為什麼要信你呢，最好的方式是投資人或者購買人親眼看到你的技術效果，這個比什麼都重要。
3、樣機做完了還要去做專利包裝策劃，一個專利如果值100萬，包裝策劃後買1000萬都是有可能的。這就好比一個長得漂亮的，再化妝打扮下就會更加漂亮一樣，俗話說三分長相七分打扮一樣。
4、前面工作做好了讓他們幫你尋找買家或者投資方即可。如果要自己生產，只做前兩步即可。具體可以咨詢他們，網上都可以搜到他們的聯系方式。
⑷ 自己想做一個小機械產品，從有想法到完成產品需要哪些過程比如畫圖，加工等
首先是方案設計，機械結構大致是怎樣你應有個筆畫的草圖或者腹稿。
然後開始細節設計，將你的想法嚴格按照尺寸准確的畫在紙上，或者最好是用三維建模軟體畫出來，然後對細節進行合理性的審核和修改。之後確定結構。
接下來就是繪制機械零件的工程圖，也就是送給加工廠師傅看的圖。這里就要標注尺寸、公差、加工工藝要求（比如表面硬度，防銹處理，銳角倒鈍之類），如果是相互安裝精度較高的兩個零件還要標注配做。
最後就是根據總裝圖來安裝啦，然後就是調試。
⑸ 我自己設計了一個產品，但是只是想法而已，怎麼把它變成成品
我自己是從事產品設計的，有好的想法可以先描繪出來外觀以及功能使用方式等，然後找手板廠幫忙製作樣機！做了樣機之後就需要申請專利，然後可以根據樣機去做推廣和推銷 在有訂單的情況下才能找廠家，要不然貿然找廠家有兩種可能，第一人家不給做，第二廠家把你的創意拿去變成了他自己的產品！所以記得一定要申請專利保護自己的知識產權！
大體流程是這樣子的，有什麼需要可以再提問！
⑹ 我怎樣將一個好的想法變成產品
同意二樓的意見，確實如此，你自己都說不清是什麼．好比說我現在有一個構思，我要怎麼樣寫成一部長篇，別人怎麼來指導我呢．你最好說得具體一點，如果你怕你的想法被人偷走了的話，你最好有一個較完整的方案．
⑺ 如何將創意想法變成產品
如何將創意想法變成產品?
創業新手應該先做什麼?
在你拿起電話之前，你要確保自己知道，並且能夠盡可能詳盡地向對方解釋你到底想要什麼。你還要在整個溝通的過程中對自己進行教育，確保你能夠理解電話那一頭的人在說些什麼。虛擬產品原型與實體產品原型並不相同，但是有些製造商卻試圖讓你相信虛擬原型與實體原型沒有區別。你需要了解製造商所說的各種術語，這樣你才能夠得到你想要的。
在找到潛在的生產商之後，應該問他們一些什麼問題?
讓他們展示自己過往的產品，確定他們以前生產過什麼以及為哪些企業負責過生產，確保他們的經驗和能力能夠滿足你的要求。例如，起火報警器雖然不是什麼復雜的產品，但是其內部也有著一些復雜的結構。很多模型店都能夠輕易做出起火報警器的外殼，但是他們卻無法生產內部的電子元件或是不知道內部元件如何與外殼相適應。另外，你還要找到一個與你有著相同的設計人員。假如你要生產一個仿古風格的品牌，一個現代風格的設計師將很難讓你感到滿意。
如何對製造商的介紹進行審查?
你可以先看看他們的介紹，然後給他們以前的客戶撥打電話，詢問該製造商的'製造水平以及他們是否能夠按時交付工作。你還可以在網路上對製造商進行查詢，看看他們從事這個工作已經多長時間了，看看他們最近是否被新聞曝光過，以及其他人對這家製造商的口碑如何。但是有一點需要注意的是，網路信息只能作為參考，因為你無法確定這些信息的來源。最後，你要聽從你的直覺：當我們與他人進行互動的時候，我們內心都會有一個指南針，你內心感覺如何，是好還是壞，這也是一個重要的變數。
在渣敏原型製造時間和成本方面，我們應該抱有多高的期望?
與製造商交易的具體進程很難確定，因為它受到多種因素的影響塵謹，你的准備程度也會影響到產品原型的製造時間和成本。產品原型製造商通常會根據工作時間或是項目設定收費標准。越復雜的產品所需要的時間越長，其生產費用也越高。不斷與生產商進行溝通，告訴他們你的需要能夠幫助你節省時間和預算如兄枝，因為你為他們提供了所有進行設計和生產的信息。另外，你的准備程度也會極大地影響到產品原型的設計和生產速度。
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