一元名牌產品有哪些

Ⅰ 吳裕泰和張一元哪個好為什麼這么說

張一元的好。

張一元是清末光緒年間開業，老闆是安徽人。吳裕泰最早的名聲要大於張一元，可是現在的局勢是，張一元的名聲大於吳裕泰。作為茶葉行業的百年老字型大小企業，張一元茉莉花茶選用上等原料並採用獨特的加工工藝，以其「湯清、味濃，入口芳香，回味無窮」的特色，深得國內外茶客的歡迎，使得老字型大小張一元蜚聲海內外。

張一元加大了花茶品類和口味的創新，加入了茉莉毛尖、茉莉金茗眉等經典花茶，茉莉金龍袍、茉莉玉芽展現出了新款花茶的不同。

Ⅱ 什麼是秒殺

「所謂「秒殺」，就是網路賣家發布一些超低價格的商品，所有買家在同一時間網上搶購的一種銷售方式。由於商品價格低廉，往往一上架就被搶購一空，有時甚至只用一秒鍾。網購「秒殺」從無到有、從有到強不過三個月時間。近來，聯想、飛利浦、惠普等眾多名牌產品也在淘寶網推出「秒殺」，一些價格不菲的電腦只需一元，「秒殺」更是讓網購一族為之瘋狂。 雖然「秒殺」可以讓買家用低價買到較高檔的商品，但業內人士提醒消費者，參與「秒殺」不僅僅要手快，還需看清楚產品是不是值得去搶購，不要幫助商家造勢，購買一堆自己並不需要的商品。盡管有時候推出的商品非常便宜，但質量確實不是很好。 推薦一個專門匯集各類淘寶精品正品店鋪的好地方----靠靠牆,這個網站搜集的淘寶各類店鋪都是最具人氣,信譽可靠的,靠靠牆裡面匯集的淘寶鞋店有上千家的，找起來非常方便的，可以作為你在淘寶購物的好參考的，網路靠靠牆就可以找到這個網站」 -----引用的資料

Ⅲ 西安礦泉水有哪些品牌一元

1 農夫山泉 (中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)
2 嶗山礦泉水 (中國名牌,國家免檢產品)
3 益力礦泉水 (中國名牌,國家免檢產品)
4 依雲礦泉水 (世界品牌,世界10.8%的全球市場佔有率)
5 景田礦泉水 (知名暢銷品牌)
6 康師傅礦泉水 (知名暢銷品牌)

Ⅳ 如何看待我國各地一元店、二元店、甚至於一到多元店的興起

數據統計表明：中國目前的日用品零售市場每年銷售額在36000億元，年創益在1080億元以上。消費理念的變化，催生了小型廉價超市迅速成長，專家預測在未來5年內存在著近萬家小型廉價超市的發展空間，而年利潤保守估計也在500億元以上。中國13億人口，接近4億家庭，由此可見，中國零售業市場之大，尤其類似於2~10元店這樣的小型廉價超市的空間更是為眾人所覬覦。只要能分得這個偌大的零售蛋糕一隅，就能成為當之無愧的財富新貴！
創造性的商業變革總是能帶來前所未有的機遇。網路的風起雲涌預示著電子商務的崛起，而微利時代的困擾使得商家必須開拓新盈利模式和渠道

與普通的兩元店相比。我們更注重對產品細節的挖掘。更注重對稀缺資源的發現。我們所秉承的經營路線----價格不能貴，品質不能低，花樣不能少。需求不能窄。概念不能濫。拓展消費空間。集中碎銀散金。催生小型廉價超市迅速成長。

案例分析：

A企業在有限的產品品牌下使用的是同一品牌產品升級的發展模式，以此累積特定品牌針對特定消費群體的長線影響；B企業則針對不同產品的不同表現水平採用了不斷使用新品牌來更新消費者對自己產品期望的模式。
在A模式下，一般人能夠感到這是一個正確的品牌資產累積模式。但是在中國市場上，不少營銷者也感到，這種方式有使品牌連同消費群體一同老化的可能性，也就是說，由於不斷有外面市場的新入品牌或者本地市場的新生品牌，它們使用了更富侵略性的手法去影響即將購買或計劃購買的消費者，因此在堅持不換品牌的市場上最早的品牌往往隨同自己的消費群體及一部分保守跟隨者相對固化，例如老字型大小就是典型的例子。相反，在形象技術方面不斷有所變換的品牌推新模式，在招致新消費者的注意方面的確有相當的優勢，但是這一模式的突出不足是不斷推新的成本總是比較高，同時弱化或者取消了那些需要品牌忠誠度的消費者的歸屬平台，比如，如今在移動通訊服務下開發的很多服務產品品牌基本上就是這樣的結果。
單一使用累積方式使得特定企業的產品在獲得上伸和下延的消費群體方面有很大的問題，像海爾、杉杉這樣的品牌，其操作模式使其很難獲得具有更高附加值的上端消費群體，同時，它總是只能在向下延伸方向保留空間，但通常下延空間總是導致消費者對價格的敏感度上升，因此這類品牌不僅不能提升自己的價位，反而總是不斷地降低自己的價位。品牌推新模式對於特定細分群體消費者總有可能做到更有針對性，甚至對同一消費群體的動態消費者群體也有吸引力，但是推新如果不是針對著特定細分用戶的真實或者前瞻性需求出發的，也並不一定具有相對競爭力。很多企業已經習慣了一個產品在某個階段出了問題就換一個名字再推出來，但是在問題的解決上並沒有實質性的進辰。這種方式可以換來消費者在很短的時間內因新的期望而產生的購買行為，但是並不能有效地維護市場格局。從保健品到汽車行業，我們都不難看到這樣的例子。
中國具有較強購買力的消費群體，其基本生活方式是高度動態的。這種生活方式不是高度成型的，而是十分開放的，消費者的產品和品牌知識十分有限，但在消費者不斷更新自己的符號形象上的學習式態度，使其在品牌轉移、產品周期更替方面均十分活躍。這意味著中國消費市場的消費者有以下心理行為特徵：首先，消費者對於產品與品牌的選擇性遠強於忠誠性，其結果是消費者的產品更換周期非常短，新鮮的產品與品牌信息總是對他們比較有吸引力。其次，人們因為職業、年齡和購買力水平的不同而細分為更多的細分消費群，但是在社會潮流的跟風作用下，它們又組合成較大的時尚群體，較有影響力的消費群體接受的產品與品牌總是有較大的市場覆蓋面，甚至具備動員較低購買力群體轉移性地支付購買力的能力。再次，由於消費周期變短和購買跟風效應，人們對於產品質量及過去較為看重的耐用性等質量指標的實際敏感度下降，而且二手與三手產品的市場空間相對較小；但是在另一方面，人們對於品牌信用的信賴度也有明顯下降。
這對於品牌變換的AB模式的修正意義在於，企業有必要採用比較強勢的二元品牌策略模式，即明確塑造具有累積能力的企業品牌作為未來相對固定的背書工具(建造人們對於一個品牌符號的基本信心，且不會因偶然的產品品牌失誤，進而導致人們全面放棄嘗試購買的可能)，同時在細分與深度細分市場上實施活躍的品牌推新策略。作為調和，相對固定的企業品牌需要不斷尋找新的表現元素及代表性的領先產品來更新與豐富其內涵，如蒙牛所做的那樣，以免使企業品牌成為一種老化符號；同時，品牌推新也應適度控制節奏，從運作策略來說有兩種戰術思路值得考慮：一是橫向而言，不簡單實施一品一牌，而是一牌包含適度的多品升級空間；二是縱向而言，品牌推新的市場效應經過適度的時間累積，可以看到一些品牌出落為更有價值的符號，而另一些則被逐漸淘汰。這樣適時梳理重組，使產品品牌譜系更加適應消費者及其需求的分布格局，比如像福田汽車所做的那樣。
換言之，單一的換品與換牌，在一個以轉型期為特徵的中國社會中並非充分有效的營銷策略，而兩者的組合才能產生更好的效果。對於成長中的自主品牌來說，形成管理與培養企業品牌價值的管理體系與培養產品品牌價值的平行管理體系，其間有很多基於不同視角的知識與規則。但不少中國企業對品牌價值的管理還不夠重視(很多中國企業甚至沒有品牌管理與傳播部門和人才)，只是不得要領或者簡單用產品品牌方式進行管理，因此不能很好地發揮作為穩定信用背書工具的作用；也有一些企業以一個品牌的一成不變模式應對市場變化，無視市場變動速率及其細分狀態，其產品品牌就不可能有活躍的市場表現。現在是做好二元品牌的時候了。

Ⅳ 淘寶秒殺,如何秒殺,秒殺搶購全攻略

所謂秒殺，就是網路賣家發布一些超低價格的商品，所有買家在同一時間網上搶購的一種銷售方式。由於商品價格低廉，往往一上架就被搶購一空，有時只用一秒鍾。目前，在淘寶等大型購物網站中，秒殺店的發展可謂迅猛。 秒殺新職業‘代秒服務’： 在淘寶網活躍著一支代拍代秒團隊，她們由20多位女性精英組成，由安百網統一管理，他們的服務很到位，流程自動化，你只需要付5-10不等的費用，即可獲得一件寶貝的代秒服務，成功率也是非常的高。網購秒殺從無到有、從有到強不過三個月時間。近來，聯想、飛利浦、惠普等眾多名牌產品也在淘寶網推出秒殺，一些價格不菲的電腦只需一元，秒殺更是讓網購一族為之瘋狂。 應看清產品是否值得搶購 秒殺在幾個月的時間內，迅速成為各大購物網站的流行詞彙。淘寶網首席財務官張勇對此表示，網銷進程的加速，實現了從工廠到消費者的直接通道，壓縮了渠道成本，消費者獲得更便宜價格的同時，企業也獲得了更高的利潤。 雖然秒殺可以讓買家用低價買到較高檔的商品，但業內人士提醒消費者，參與秒殺不僅僅要手快，還需看清楚產品是不是值得去搶購，不要幫助商家造勢，購買一堆自己並不需要的商品。盡管有時候推出的商品非常便宜，但質量確實不是很好。 網購中的商家發布秒殺產品無非有兩種目的 第一種：秒殺的價格低到與商品本身的價值沒有什麼關系，比如：一元錢秒殺汽車。秒殺的本質已經不是購買汽車，而是炒作事件，宣傳本次活動，借本次活動達到商家想要達到的宣傳目的，商品就是商家付出的廣告費。目前這種手段不止被淘寶等電商巨頭利用，也被很多B2C企業、Eshop網上商城所利用，如賽v網定期舉辦秒殺羽毛球拍活動等。 第二種：利用網民對秒殺的認識，銷售商品，取得暴利。網民受秒殺事件營銷的影響，認為秒殺的商品都異常便宜。部分無良商家抓住網民這種心理，對商品進行秒殺包裝，ps的美圖隱藏了商品的真品質真面目，吸引網購群體秒殺，從而贏得暴利。

Ⅵ 小浣熊這個品牌有什麼特色

小浣熊乾脆面風靡中國各大校園，無數學子為它瘋狂，不是因為它好吃，而是為了面中的水滸108將收藏卡，想當年小浣熊乾脆面里的水滸108將收藏卡，共108張，張張不同，張張全新。

90年代特別流行吃乾脆面。一到學校，地上到處是小浣熊乾脆面的包裝袋，價格是一元一袋，是統一公司生產的第一款產品。80年代出生的人對它記憶尤深

Ⅶ 北京名牌商品有哪些

序號 產 品 名 稱 生 產 廠 家
1 聯想微型計算機、伺服器 聯想（北京）有限公司
2 方正微型計算機、伺服器 北京北大方正集團公司
3 北大方正電子出版系統 北京北大方正集團公司
4 曙光系列伺服器 北京曙光天演信息技術有限公司
5 首信手機（移動通信終端） 中國普天首信集團（北京郵電通信設備廠）
6 中創信測七號信令集中監測系統 北京中創信測科技股份有限公司
7 漢王筆 北京漢王科技有限公司
8 大豪牌電腦刺綉機控制系統 北京精大豪電腦控制設備有限公司
9 清華同方電腦 清華同方股份有限公司
10 恆生電腦 北京市金恆生科技發展有限公司
11 商務通全中文掌上手寫電腦 北京恆基偉業電子產品有限公司
12 八億時空微型計算機 北京市八億時空計算機科技有限公司
13 全向數據機 北京全向科技有限公司
14 科邁ISDN智能網路終端 北京科邁易通科技有限公司
15 TP系列微型特種列印機 北京公達電子有限責任公司
16 北廣廣播電視發射設備 北京北廣數字廣播電視股份有限公司
17 吉樂偏轉線圈 北京吉樂電子集團有限公司
18 京東方LED顯示屏 京東方科技集團股份有限公司
19 雙鶴牌奧復星片劑、注射液/雙鶴牌利復星片劑、注射液/雙鶴牌增效聯磺片 北京雙鶴葯業股份有限公司
20 同仁堂烏雞白鳳系列、同仁牛黃清心丸、同仁大活絡丸、國公酒、安宮牛黃丸、皮膚病血毒丸 北京同仁堂股份有限公司
21 雙鷺牌重組人粒細胞集落刺激因子注射液（立生素） 北京雙鷺葯業股份有限公司
22 北京牌重組（酵母）乙型肝炎疫苗 北京天壇生物製品股份有限公司
23 同仁堂六味地黃丸、感冒清熱顆粒、牛黃解毒片 北京同仁堂科技發展股份有限公司制葯廠
24 臨床生化系列體外診斷試劑盒 中生北控生物科技股份有限公司
25 華素片（西地碘片） 北京四環醫葯科技股份有限公司
26 孚琪（聯苯苄唑）乳膏 北京四環醫葯科技股份有限公司
27 蘇諾（鹽酸納洛酮）注射液 北京四環醫葯科技股份有限公司
28 「東方牌」醫用診斷X射線機 北京萬東醫療裝備股份有限公司
29 威氏克（維生素E煙酸酯膠囊） 北京第二制葯廠
30 泰力特（阿奇黴素） 北京太洋葯業有限公司
31 紫竹牌毓婷系列產品/紫竹牌米非司酮系列產品 北京紫竹葯業有限公司
32 糖適平片（格列喹酮片） 北京萬輝葯業集團
33 北人牌平張紙系列印刷機 北人印刷機械股份有限公司
34 福田輕型卡車（時代輕卡） 北汽福田車輛股份有限公司
35 時代逆變焊機 北京時代科技股份有限公司
36 時代檢測儀器（里氏硬度計系列、塗層測厚系列、超聲測厚系列、粗糙度儀系列、測振儀系列） 時代集團公司
37 大地測量儀器 北京博飛儀器股份有限公司
38 動力源DUM系列智能高頻開關電源系統 北京動力源科技股份有限公司
39 畢捷三相非同步電動機 北京畢捷電機股份有限公司
40 雪花牌全封閉製冷壓縮機 北京恩布拉科雪花壓縮機有限公司
41 JP牌鋼質無縫氣瓶 北京天海工業有限公司
42 北起牌QY系列汽車起重機 北京起重機器廠
43 北分牌成份分析儀器（色譜儀器系列、紅外分析儀器系列、光譜儀器系列） 北京北分瑞利分析儀器（集團）有限責任公司
44 北開牌高壓真空開關設備 北京北開電氣股份有限公司
45 北一牌系列數控機床 北京北一數控機床有限責任公司
46 長空牌CK系列稅控燃油加油機 北京長空工業有限公司
47 天壇軟體、實木、金屬傢具 北京天壇股份有限公司
48 強力軟傢具、木傢具 北京強力傢具有限公司
49 北新紙面石膏板、輕鋼龍骨 北新集團建材股份有限公司
50 長城牌水泥 北京市琉璃河水泥廠
51 建築鋁型材 北京東亞鋁業有限公司
52 長城牌排椅 北京市長城傢具公司
53 京都水泥 北京水泥廠有限責任公司
54 星牌礦棉吸聲板 北京星牌建材有限責任公司
55 奧宇體系拼裝式全鋼大模板 北京奧宇模板有限公司
56 森華中、高密度纖維板 北京森華人造板有限公司
57 首鋼低碳鋼熱軋圓盤條 北京首鋼股份有限公司
58 首鋼鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 北京首鋼新鋼有限責任公司型材軋鋼廠
59 長城潤滑油 中國石油化工股份有限公司長城潤滑油分公司
60 京輪牌系列無內胎子午線輪胎 北京首創輪胎有限責任公司
61 華燈牌聚乙烯農用吹塑膜（功能膜系列） 北京華盾塑料有限責任公司
62 燕山牌石化產品（聚丙烯、聚苯乙烯（高、低密度聚乙烯樹脂）、聚乙烯、乙二醇、苯酚、丙酮、順丁橡膠、熱塑性丁苯橡膠（SBS）、汽油、柴油、化纖地毯、石蠟、聚烯烴土工格室） 中國石化集團北京燕山石油化工有限公司
63 山鷹牌工業辛醇、工業正丁醇 北京化工四廠
64 北化牌化學試劑、彩色熒光粉、硝酸銀（照相級） 北京北化精細化學品有限責任公司
65 梅花牌超高分子量聚乙烯樹脂、高密度聚乙烯氯化聚乙烯專用樹脂 北京助劑二廠
66 雲燕牌聚合級丙烯酸、丙烯酸甲酯、丙烯酸乙酯、丙烯酸正丁酯、乙二醇 北京化學工業集團有限責任公司東方化工廠
67 長城牌聚氯乙烯樹脂、燒鹼 北京化二股份有限公司
68 華表牌聚乙烯醇樹脂、乙酸乙烯-乙烯共聚乳液、聚乙酸乙烯酯乳液、乙烯-乙酸乙烯酯共聚樹脂 北京有機化工廠
69 開發牌PBT工程塑料 北京市化學工業研究院
70 北化機牌電解槽 北京化工機械廠
71 清華陽光真空管太陽熱水系統 北京清華陽光太陽能設備有限責任公司
72 大寶系列化妝品 北京大寶化妝品有限公司
73 曬樂牌全玻璃真空太陽集熱管 北京清華陽光能源開發有限責任公司
74 歐珀萊系列化妝品 資生堂麗源化妝品有限公司
75 奧琪膏霜類化妝品 北京宏麗源有限責任公司
76 金魚液體洗滌劑系列 北京金魚科技股份有限公司
77 亞都系列加濕器、系列空氣凈化器 北京亞都科技股份有限公司
78 桑普室內加熱器具（電暖器、房間/浴室暖風機） 北京桑普電器有限公司
79 星海鋼琴 北京星海樂器有限責任公司
80 贊星影視設備 北京星光影視設備集團公司
81 星牌檯球桌 北京星偉體育用品有限公司
82 鹿牌保溫容器 北京鹿牌都市生活用品有限公司
83 博美硼硅耐熱玻璃製品 北京玻璃儀器廠
84 金陶潔身器系列 北京金陶潔具有限公司
85 古橋房間空調器 北京古橋電器公司
86 天普太陽能熱水器 北京天普太陽能工業有限公司
87 雪蓮羊絨衫 北京雪蓮羊絨股份有限公司
88 紅都男西服 北京紅都集團公司
89 滕氏女裝 北京市滕氏制衣有限責任公司
90 巴比龍女裝 北京巴比龍時裝有限公司
91 天壇襯衫 北京大華天壇服裝有限公司
92 紳士襯衫 北京紳士服裝有限公司
93 莊子皮衣 北京莊子工貿有限責任公司
94 奧妮爾皮衣 北京市西比利亞皮貨集團
95 雷蒙男西服/大衣 北京京工服裝集團有限公司
96 坦博男女襯衫 北京襯衫廠
97 金吉列男士襯衫 北京金吉列制衣有限公司
98 銅牛中高檔針織系列服裝 北京銅牛針織集團有限責任公司
99 愛慕女士內衣 北京愛慕內衣有限公司
100 燈籠氨綸包芯紗 北京京棉紡織集團有限責任公司
101 巨龍紗卡 北京京棉紡織集團有限責任公司
102 銅亭精梳紗 北京京棉紡織集團有限責任公司
103 溥利毛精紡呢絨 北京清河毛紡織廠
104 雙鹿毛線 北京市毛針織工業聯合公司
105 北毛精紡呢絨 北京北毛紡織品集團有限責任公司
106 伊里蘭羽絨服 北京伊里蘭服裝有限公司
107 傑恩防寒服 北京華奈達工貿集團有限公司
108 燕京啤酒 北京燕京啤酒集團公司
109 三元乳製品（液態奶、發酵奶） 北京三元食品股份有限公司
110 「豐收」牌葡萄酒 北京豐收葡萄酒有限公司
111 匯源果汁 北京匯源飲料食品集團有限公司
112 全聚德牌烤鴨 中國北京全聚德集團有限責任公司
113 紅星牌白酒系列產品 北京紅星股份有限公司
114 天福號中、西式熟肉製品 北京市天福號食品廠
115 張一元茶葉 北京張一元茶葉有限責任公司
116 吳裕泰牌茉莉花茶 北京吳裕泰茶葉公司
117 綠寶系列食用油 北京艾森綠寶油脂有限公司
118 義利巧克力、糖果系列 北京義利食品公司
119 「北京」牌香煙/「中南海」牌香煙 北京卷煙廠
120 龍徽系列葡萄酒、中華桂花陳酒 北京龍徽釀酒有限公司
121 牛欄山二鍋頭系列酒、華燈牌北京醇 北京市順鑫農業股份有限公司牛欄山酒廠
122 五星牌啤酒 北京五星青島啤酒有限公司
123 華都牌系列白酒 北京華都釀酒食品有限責任公司
124 中華烏雞精口服液 北京市烏雞精廠
125 古船麵粉 北京古船麵粉集團
126 大磨房小麥粉系列 北京大磨坊麵粉有限公司
127 金獅系列醬油 北京王致和食品集團有限公司
128 龍門牌系列食醋 北京王致和食品集團有限公司
129 王致和牌系列腐乳 北京王致和食品集團有限公司
130 六必居醬腌菜、醬系列產品 北京六必居食品有限公司
131 白玉系列豆製品 北京市豆制食品工業公司
132 民樂系列速凍食品 北京蔬菜食品速凍公司
133 華都禽肉速凍產品 北京華都集團有限責任公司
134 華邦果肉型果汁 北京華邦食品有限公司
135 牽手果蔬汁 北京牽手果蔬飲品有限責任公司
136 摩奇牌系列產品 北京神州摩奇食品飲料有限公司
137 百花系列瓶裝蜂蜜 北京百花蜂產品有限責任公司
138 果脯、羊羹、茯苓餅 北京紅螺食品集團

Ⅷ 20世紀60年代1元錢能買什麼

一元錢，就是當時兩個正長身體飯量奇大的「半大小子」，一個星期的菜錢。

以作家陳煜的考證，同樣是在上世紀六十年代的上海，當時青年男女結婚的聘金，通常只要4元錢。倘若在農村呢？要參加農村的婚宴，吃一頓有白菜豬肉的「半葷素酒席」。「禮金」往往是四五毛錢就可以，能出到一兩元禮金的，就是當地的有錢人。一塊錢在這類場合，分量真是很重。

而要看看當時的物價水平，就更可知一塊錢有多重要：在1961年的鄭州，精粉兩毛六一斤，標粉一毛七一斤，精米兩毛錢一斤，小米一毛錢一斤，花生油一斤六毛九，豬肉一斤八毛四。而在1961年的天津，牛肉價格七毛錢一斤，羊肉價格七毛六一斤。

到了1965年的鄭州，黃瓜每斤四分錢左右，大蔥每斤六分半，1964年的天津，鯽魚每斤四毛錢，大白米蝦一斤五毛二，海蟹一斤三毛五。這些價格，就是當時全國物價的縮影。

一元錢購買力：

同樣說一塊錢的購買力，還得看看當時的工資。以《中國統計年鑒》的記載，1960年時，中國的全民所有制單位的職工們，平均年工資只有528元，每月也就44元。

這，都還算是當時的「高收入」家庭。浙江省檔案館的統計，1960年代臨平石料廠的職工工資，也就是29元，閑林鋼鐵廠的工人，月工資大多在15至30元。農村的收入更低，1959年中國農村居民平均年收入才69元，之後幾年增長到90元左右。

這個收入水平，即使對比看上去很「便宜」的物價，也真是不富裕。特別是在當時的農村，一塊錢，更可以說是一筆不小的錢。

而且，即使是在六十年代，也並非所有的物品都「便宜」。比如雞蛋，1961年鄭州的雞蛋價格，就是一塊一毛八一斤。比比今天確實「便宜」，但放在當時，李振恃哥倆一個星期的菜錢。

還買不來一斤雞蛋。那時雞蛋的金貴程度，也正如作家梁曉聲在其反映六十年代東北城市生活的名作《年輪》里，城裡趕車老頭的嘆息：「我都忘了雞蛋是圓的還是方的了」。

那個時代，就算條件比較好的家庭，能吃上一個雞蛋，都算是絕對幸福的時刻。

工業品的價格，那時更是不菲，典型自行車。像「永久」「鳳凰」「飛鴿」等名牌自行車，價格長期保持在一百二十元以上，相當於「國企職工」三個月工資。

婚禮上如果能有幾輛自行車（大多是借）來接新娘，那就是乘豪車的感覺。電影《陽光燦爛的日子》里，六十年代小夥子們騎著自行車在北京城飛跑的一幕，基本都是有錢人家的「專享」。

至於當時與自行車並稱為「三大件」的手錶與縫紉機，那自然也是價格不菲：1964年的「五一牌」全鋼手錶，每隻零售價格70元。1965年的「上海防震表」，零售價120元。

1963年一台斗卧式縫紉機的零售價格，高達140元。每一樣放當時，都讓人有「工資不夠花」之感。誰家結婚時能把「三大件」全湊齊？那就是標準的土豪。

穿衣的成本，那也是不小，布料棉料衣料在當時，都是緊俏物資。在1960年代的天津，一件「滌棉卡其男制服上衣」要賣19元，一條「滌棉卡其男制服褲子」賣14元。上下一「配齊」，普通工人一個月工資就出去了。

所以那時的工薪家庭，「買衣服」真是難得的奢侈事。就算「過年穿新衣服」，也多是自己買料子做。至於平時？那真是「縫縫補補又三年」。

以上內容參考：網路-二十世紀60年代

Ⅸ 在鄭州高校附近開一元錢店或者仿名牌運動鞋店如何

鄭州位置不一樣，租金也不一樣了。
開一元店，未必學生會感興趣，你要是開在社區門口還差不多，那種一元店一般都是給大爺大媽逛的。呵呵~

相比起來，仿名牌運動鞋店還差不多，可以賣些運動產品，價格不要太貴，什麼情侶裝啊，情侶杯啊，運動鞋，帽子之類的，還差不多！

Ⅹ 康師傅方便麵在同類品牌中處於什麼樣的地位

方便麵現壟斷口水戰 康師傅喊冤
針對近日白象等方便麵企業對於康師傅涉嫌壟斷的指責，康師傅公關部一位負責人對本報記者獨家回應稱：「康師傅的市場地位和市場份額是多年來苦心經營的成果，我們並沒有壟斷市場，也不存在利用旗下『福滿多』品牌搞低價競爭的情形。」

據AC尼爾森2009年12月的調研數據顯示，康師傅方便麵銷售量與銷售額的市場佔有率分別為41.7%及54.6%。

針對白象方面關於康師傅旗下「福滿多」品牌低價傾銷的指責，康師傅上述負責人表示，作為康師傅旗下的低端品牌，「福滿多」生產1-1.5元的方便麵，目前在全國的市場佔有率約為12%。「目前在低端面領域，參與競爭的企業眾多，但是品質方面則參差不齊。作為康師傅旗下的低端面品牌，福滿多之所以將價格定在1-1.5元/包，就在於要確保低端市場的品質，避免消費者由於食用不安全和低質量的方便麵，從而對整個方便麵行業產生負面印象。」

相關數據顯示，近兩年來，中國市場的方便麵銷量每年都以4%的速度在下跌，但是方便麵的銷售額則保持增長態勢，其中，1.5元以上的中、高端面是增長的主要貢獻力量。康師傅上述負責人表示：「大廠家進入低端面領域，可以為整個低端面行業樹立標准，同時能保證食品的安全和品質。」

據記者了解，今年4月份，吉隆坡舉辦第七屆世界方便麵峰會，包括康師傅、白象、今麥郎等國內企業都應邀出席。在會上，康師傅等企業提議，成立中國方便麵協會，為整個行業的營養安全制定技術標准。

「目前中國方便麵的人均年消費是33包，而日本這樣的發達國家人均年消費達到40包，韓國更是達到69包，因此中國的方便麵市場還有很大的潛力可挖。」康師傅上述負責人表示，「作為行業內的企業，應該把主要精力放在對行業的推動和發展上，而不是一味地相互指責。」

據記者了解，按照中國現行的《反壟斷法》，認定一家企業在行業內是否具有壟斷地位，關鍵在於其是否取得「市場支配地位」。《反壟斷法》規定，「一個經營者在相關市場的市場份額達到二分之一的」，就可以認定為「市場支配地位」。不過，《反壟斷法》同時也規定，只有存在「濫用市場支配地位」的情形才應被打擊。

北京大成律師事務所律師劉傑告訴記者，從康師傅佔有54.6%這一銷售份額來看，認定為「市場支配地位」應該沒有問題，但問題的關鍵在於，康師傅是否是「沒有正當理由，以低於成本價銷售商品」，在這一方面，需要足夠的證據支持，才能認定為壟斷。

新聞回放

白象：康師傅涉嫌壟斷

白象與康師傅競爭升級。

今年以來，以白象為首的以生產中低價產品為主的方便麵生產企業，連續三次在行業內部會議上公開向康師傅發難，指責康師傅買斷貨架和特定銷售渠道，排斥競爭對手，以及通過虧損經營，打擊中低價方便麵企業的行為。

業內人士透露，康師傅旗下「福滿多」系列產品一直虧損，2007年至2009年虧損7億元，存在低價傾銷嫌疑。而康師傅本身並不指望「福滿多」掙錢，只是希望以此打擊中低價面生產企業，以此維護其市場「霸主」地位。

作為國內中低價面領域的龍頭企業，白象利益受損最為嚴重。5月5日，白象集團河南分公司總經理梅振勝在接受本報采訪時直斥康師傅涉嫌壟斷。

買斷渠道＋低價傾銷

「在很多特定渠道，因為康師傅與商家簽有協議，連我們都進不去。」梅振勝很無奈地說。他介紹，在一些商超、學校、車站、風景區，康師傅買斷貨架，其他品牌根本進不去，而這些又是中低價方便麵的主要銷售渠道。

讓白象尷尬的是，作為國內第三、河南省內最大的方便麵生產企業，對消費量巨大的鄭州火車站地區也只能望洋興嘆。

「它買斷渠道，實際上就抬高了經營門檻；如果別的企業想進入，就必須付出更高的銷售成本。」斯美特食品有限公司總經理王冠群說。

康師傅財報顯示，康師傅去年的銷售額達到23.07億美元，利潤達2.53億美元。而據白象食品集團董事長姚忠良介紹，白象一年幾十億的產值，利潤才幾千萬。在這種情況下，增加投入的壓力可想而知。對於眾多的中小企業，面對康師傅的強勢，更是無力招架。

相較於壟斷銷售渠道，白象等企業對康師傅的超低價競爭，甚至是虧損經營更是惱火。

康師傅面業旗下分為兩大事業部，分別是以生產中高端產品為主的康師傅和以生產中低端產品為主的福滿多。

從2009年下半年開始，康師傅悄悄調低了福滿多系列產品的出廠價格。白象主打「一元面」，24包裝的袋面出廠價是18至20元；而福滿多推出了27包裝的袋面，價格也在18至20元之間。

「白象被逼到死角」

「這對白象壓力很大，等於是把白象逼到了死角。」河南一家方便麵企業負責人深諳其中的利害關系。白象以「一元面」為主打產品，在中低價面領域一直是行業第一。康師傅在中低價面領域發力，對白象的打擊可想而知。

在多個場合，姚忠良都曾感嘆，白象這些年活得非常艱苦。

鄭州國華食品有限公司企劃總監王愛武表示，24包裝一元面的純生產成本大概在16至17元之間，加上人力、運輸以及推廣成本，生產企業幾無盈利可言。

梅振勝認為，康師傅是一種低價傾銷行為，意在打擊中小企業。「康師傅根本就沒有打算靠『福滿多』、『好滋味』掙錢，主要是想通過這種方式打擊白象等以『一元面』為主打產品的中低價面生產企業，使其沒有精力和能力進軍高端市場，維護康師傅在高價產品領域的壟斷地位。」

康師傅壟斷嫌疑

在今年2月，由康師傅、今麥郎組織的行業會議上，白象等企業毫不避諱地對行業老大提出了批評。

姚忠良表示，價格競爭是永恆的，但虧到非正常的成本，就錯了。並認為，大企業搞低價競爭，小企業就會偷工減料、打亂仗，最終將危害整個行業的利益。

「為維護原有主打產品的市場壟斷地位，康師傅不願在市場投放新產品，即使新產品研發出來了，也只是儲存起來備用。因為投放新產品必然會削弱現有主打產品的市場壟斷地位，還會引起其他企業的跟風。」王愛武說。

4月29日，身兼河南省方便麵製品專業協會會長的姚忠良參加了河南省政府食品辦公室組織的行業研討會。由20多家企業參加的研討會最終變成了訴苦會，一名與會者說「會議開得沉悶而又悲壯」。有與會者提出，要向國家有關部門投訴或者直接控告康師傅壟斷。

反壟斷公益維權律師董正偉認為，如果康師傅占據方便麵市場50%以上的份額，就說明其擁有獨立市場支配地位，只要以低於成本價銷售，就是一種壟斷行為；如果不具備市場支配地位，以低於成本價銷售，也可視為不正當競爭行為。