⑴ 生產與運作管理產品選擇需要考慮哪些因素
（1）市場條件。主要分析擬選擇產品（服務）行業所處的生命周期階段、市場供需的總體狀況及發展趨勢、企業開拓市場資源及能力、企業在目標市場的地位和競爭能力預期等。
（2）企業內部的生產運作條件。主要分析企業的技術、設備水平，新產品的技術、工藝可行性，所需原材料和外購件的供應狀況等。
（3）財務條件。主要分析產品開發和生產所需的投資、預期收益和風險程度等財務衡量指標，此外還要結合產品所處的生命周期來判斷產品對企業的貢獻前景。
（4）企業各部門工作目標上的差異性。由於企業內部各部門的職能劃分不同，在共同的企業總體戰略目標之下，各部門工作目標的差異性也是客觀存在的，這種差異必然會對產品選擇產生影響，增加工作難度。
除以上幾個方面的因素，企業在產品（服務）選擇時還要兼顧社會效益、生態效益等方面的影響因素。