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產品經理需要什麼

發布時間:2024-06-23 03:16:38

1. 好的產品經理需要哪些素質

帶過一些產品專員和產品經理,其實真正在很多公司當中,各位口中所說的懂市場、懂設計、懂用戶、懂運營、懂項目、懂技術的,能有幾個呢?

人的精力永遠都是有限的,掌握其中一些領域,已經實屬難得了,各位做產品多年,又自認為自己這些專業技能又能理解多深呢?
產品經理的基本功之一,就是學會用四兩去撥千斤,用簡單,再簡單的方式去解決問題。對於自己的弱項,會巧妙地通過團隊來補齊。

曾經我想,產品專員如何晉升為產品經理,又或者說產品經理是否稱職,應該怎麼判斷?
直到多次想把產品交付出去讓專員來擔任經理的時候,我才發現問題所在。一個產品必定有一個產品經理,但是不是賦予一個人產品經理這個頭銜,他就是產品經理。當帶著頭銜的產品經理無法對這個產品盡心盡力負責的時候,最終做了產品經理工作的,可能會是他的上級。

產品經理最需要的素質,就是能夠真正擔負起一個產品的責任。當客戶反饋出BUG的時候,能夠立即去跟進處理;當客戶覺得體驗差的時候,能夠感到羞愧,並且深入了解,做到更好;能夠不需要人在背後推動,自己也能夠去尋找問題,尋找一切能夠讓產品變得更完美的改進方向;在產品需要你的時候,你能夠第一時間跳出來。這就夠了。

總結一句話,就是產品專員跟產品經理區別在於責任心,三流產品經理跟二流產品經理區別在於專業技能,二流產品經理跟一流產品經理區別在於思想。

產品經理的核心價值:
一、行業認知及分析
二、需求分析及系統化
三、用戶體驗及產品設計

一、行業認知及分析
1、對行業的認知
a)、自己所處的行業的模式,是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎樣的?
b)、該行業中有哪些「玩家」?每個玩家之間的關系是怎樣的?上下游的流程是什麼樣的?利益是如何均衡分配的?(不是平均分配,而是一種達到平衡協調的分配)
2、在行業的關系鏈中,有哪些環節是互聯網可以替代的?
比如下圖,這是我們團隊正在做的事情:
以下是淘寶正在做的事情:
利益鏈條越長,那麼中間環節就越多,互聯網可以改造的餘地就越大,與之相應的利潤也就會越高。這便是O2O為什麼這么火爆的原因之一
3、根據產品的定位,也就是產品在行業中所處的位置進行設計
4、通過對市場走向的分析來決定產品的發展方向
5、明確產品的業務方向和價值點,在進行設計時,考慮設計目的與業務方向是否吻合

二、需求分析及系統化
1、根據產品的發展方向,來進行相應的功能設計
2、把需求轉化為功能
a)、理解需求
b)、把收集到的需求轉化為一系列可支撐、可滿足這個需求的功能
c)、把需求轉化為工程師可理解的語言
3、設計出一個業務架構,來進行你的產品設計
a)、對需求進行系統化的處理
b)、注意功能之間的依存關系
4、項目管理

三、用戶體驗及產品設計
1、從根本上講就是高效、快速、精確的傳達解決用戶訴求的方法
2、具體來說,就是進行原型設計(交互稿、PRD)
3、注意功能、邏輯、規則、演算法
4、考慮用戶體驗
5、考慮視覺呈現

2. 一名合格的產品經理,需要具備哪些基本素質

在我看來,一個合格的產品經理必須要具備以下幾點基本素質

1、理解產品經理到底是做什麼的

3. 產品經理都需要做哪些工作

產品經理是個萬能的存在:小到了解技術並能和技術,設計溝通,檢查各環節是否完成,尋找bug並確認解決情況,推動產品前進。大到想一想產品發展方向,公司的願景等
1 、作為一名產品經理,基本上需要做的就是一些高優先順序的東西
2 、定義項目的目標(定性或者是定量)
3 、通過協調資源保證團隊走向成功
4 、報告工作中成功/失敗的事情
5 、對於團隊和項目要有前瞻性,保證方向正確,實現更高的價值
6 、理解公司戰略,並根據經營目標轉化成可執行的市場營銷和產品規劃方案;
7、獨立完成產品規劃,撰寫合乎產品需求、邏輯性縝密的產品需求文檔;清晰、明確地說明此產品設計的目的、業務邏輯、使用流程及完成時間點;
8、設計產品原型,清晰表達策劃意圖,並具有獨立設計的能力;建設並維護關鍵用戶關系,形成高度活躍的核心用戶群體;
9、負責對用戶需求、市場需求和業務需求進行調研分析,不斷優化產品,提高用戶活躍度和黏性。隨時關注競爭對手和用戶的產品反饋,分析並提供應對方案改進 相關產品;
10、有獨特的產品、用戶體驗分析能力與看法,具有良好的邏輯分析能力、優秀的創新意識和變革意識。
11、負責相關產品開發項目周期和進度把控及跨部門協調和溝通,並確保對產品開發至最終上線運營,對完成進度和質量負全責。
12、協助總經理負責協調相關部門完成公司經營目標
在打算就職產品之前,一定要系統的培訓,這樣才能在崗位剛統籌規劃全局,讓項目順利地進行,星河系教育不僅在課程模式上實行全程實戰項目課程,而且在就業時有系統地就業指導,讓產品經理在自身崗位上有全面的了解和工作方向。

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5. 產品經理需要具備什麼樣的能力如何培養

一個產品經理需要有邏輯能力,溝通能力,協作能力和自我學習能力;

1.邏輯能力,首先需要提高自己的記憶力,使用圖像記憶法和理解記憶法在結合死記賀纖,死記也是依靠圖像及理解記憶法,死記的作用是提高你的詞彙量,譬如各種專業詞彙的使用,保證你在與你同一領域的人交流時語言的獨特性和高效性,當記憶提高後就需要提高邏輯思維能力,對一個事情要透過現象看本質,而不是看錶面,梳理因果關系;

2.溝通能力,現實生活中我們無時無刻不在溝通,但溝通是否得體,這是我們需要思考的問題,例如在過去,當和自己的同學,朋友,父母發生矛盾的時候我們是怎樣解決的,在別人眼中你是一個什麼樣的形象,這些都是通過你與他們之間的溝通體現的,提高溝通能力我們可以通過聆聽他人來提高,從中學習,也可以瀏覽相關書籍,增加自己的社交圈,積極融入進去;

3.協作能力,工作中團隊的合作是非常重要的,學會欣賞、懂得欣禪空仿賞,欣賞同一個團隊的每一個成員,就是在為團隊助增加力,改掉自身的缺點,就是在消滅團隊的弱點,尊重,無論新人或舊人 尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態度;

4.自我學習能力,首先要有良好的學習心態,正確看待學習,而不能僅僅把它看做是任務虧橋,是工作,要提高對產品的認識和興趣,要有足夠的耐心,要堅持不懈,持之以恆,切不可三天打魚兩天曬網,要善於及時總結方法和經驗,不斷反思,在反思中提高。

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