魅族公司怎麼管理產品

㈠ 產品管理包括哪些方面

產品管理包括兩方面，分別為產品生產管理和產品質量管理，具體如下：

1、產品生產管理主要內容包括：計劃管理、采購管理、製造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。

2、產品質量管理主要內容包括：確定質量方針、目標和職責，質量控制措施、質量改進方法等。

生產管理（Proction Management）對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。生產管理分為：

（1）生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等；

（2）生產計劃。即編制生產計劃、生產技術准備計劃和生產作業計劃等；

（3）生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容。

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產品管理的管理作用：

產品管理是一項引導企業整體文化和產品形象的多維管理程序。

產品管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現手段，是產品形象與技術高度統一的載體。以開發、設計為龍頭，正確調整企業的活動與產品結構線，創造出越來越具體化的屬於產品自身的表現形式，從而逐漸形成企業產品與文化的形象。

美國設計管理學會（Design Management Institute）董事長包威（Earl Powell）認為產品管理："以使用者為著眼點，進行資源的開發、組織、規劃與控制，以創制出有效的產品，溝通與環境。

因此，產品管理就是："根據使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發產品管理活動。

有效地積極調動設計部門以及生產部門的創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在新產品中，以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活，並為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列產品策略與活動的管理。"

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