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開發產品怎麼樣才不被人模仿

發布時間:2024-05-19 03:41:02

1. 如何防止自己設計的產品被仿冒

如何防止產品被仿冒
關鍵字:防偽 溯源 假冒 仿冒 供應鏈防偽 防竄貨 銷售數據統計

企業為了生產出一款適銷對路的產品,需要投入大量的資金和時間,但往往產品剛獲得市場認可,便遭到大量假冒商品的沖擊,使得企業的投入付之東流,給企業造成巨大損失。
要避免此類問題發生,除了需要政府加強監管外,企業還應當採用先進的防偽手段,幫助消費者快速識別商品真假,破壞假冒商品的生存土壤,從而保護自身利益。
但隨著防偽技術不斷發展,造假手段也在逐年翻新。只要擁有同樣的設備和材料,任何商品都可能被仿製,就連各國貨幣也難逃此厄運。
因此,專家和學者提出一個新的防偽理念,就是將商品供應鏈追溯功能與防偽技術相融合,通過追溯商品的物流路徑來辨別商品真偽。消費者在購買商品時,刮開標簽上的防偽塗層(也可採用激光防偽標簽、RFID等模式),將防偽序列號輸入手機或電腦,可獲得廠家提供的生產信息和商品的流通路徑,然後與商品的商標和銷售商信息進行比對,當兩方面信息完全一致時,才能確認商品為真貨。企業可也通過溯源管理,防止中間商竄貨,實時掌握分銷商和零售商的銷售數據。
輸入防偽序列號後,獲得的商品流通溯源信息如下:
商品名稱:XXXXXXX 規格型號:XXXXXXX
產 地:XXXXXXX 生產廠商:XXXXXXX
生產時間:XXXXXXX 銷售商家:XXXXXXX
商品流通過程(可選):
廣東省XXXXXXXXXXXXXXXXX公司
廣東省深圳市XXXXXXXXXXXXX公司
廣東省深圳市羅湖區XXXXXXXXX公司
該方式環環相扣,邏輯嚴密,不給不法分子留有可乘之機。同時操作簡單,使用成本低(每個單品約0.2-0.3元),便於企業應用,也能夠為政府部門的市場監督執法提供依據。
該防偽模式適合在食品煙酒、汽車配件、醫療保健用品等行業推廣使用。可發郵件至 [email protected] ,索取詳細資料。

2. 企業如何應對別人的模仿

關注競爭對手,專注自身發展.
別人模仿你的產品你的服務,你能做到的只能是專注自身發展。你改變不了別人,只能靠改變自己來求得生存和發展。
因此,不要理會那些模仿,不要把精力放在競爭對手那裡,強大自己才能立足於商業之林,競爭對手也是商業環境的營造者,沒有對手的生意不會長久。共生共長,天地之大市場之廣,難道非得做別人能模仿的產品和服務?

話又說回來,美容行業屬服務行業,這是大家誰都知道明白清楚地事情。產品和服務的同質化使這個行業每個從業者最頭疼的問題。大家都在關注產品+服務,所以,模仿也好創新也罷,變來變去總是那麼幾招鮮,你今天的新產品新服務方式很快就會像復制一樣被同行掌握。這已經是這個行業的必然趨勢。你要走出這樣的境況,就要在產品和服務之外下功夫了。當然,產品和服務始終還是經營的基礎。

走出產品和服務的創新圈子,在顧客營銷創新方面下功夫,也許是一個甩掉同行另闢蹊徑的好辦法。理由如下:產品和服務可以沒有區別,誰來提供給顧客都一樣,但營銷可以使產品和服務在顧客心目中的位置發生變化。這就是「定位之父」傑克•特勞特的定位理論。營銷使得你的產品服務占據顧客的心智空間,獲得心靈的支持,你的美容公司怎麼能不興旺發達?

就問題本身而言,自身經營的定位也恰好是避其鋒芒,躲開競爭最激烈的地方,作別人不擅長的事情,這也為他人模仿設置了壁壘。況且,營銷模式從來是不能重復使用的。因為營銷是針對具體的顧客群具體的服務+產品的。環境變化了,營銷模式也得跟著變化。所以,營銷能帶你走出當前困境。

當然,在別的方面也可能找到突破。在下目前還沒有考慮好。
需要更多幫助,請E-mail :[email protected]

3. 如果設計產品受到他人抄襲模仿,該如何避免

不可避免,被人模仿只能說明你做的好,讓他們抄去吧,只要你有創意,很快就能更新,他們也只能在你後面山寨,一直模仿你,就不可能超越!

4. 8.你如何防止你的產品不會被別人快速模仿,你的核心壁壘是什麼

構成技術壁壘。別人要想研發類似技術或產品就必須得經專利權人同意。這樣就可以防止你的產品不會被別人快速模仿。

5. 產品被後來的競爭者模仿怎麼辦

在五商實戰篇中的一個解決,產品被模仿的思路。思路相比於解決方法更重要,希望對你有啟發,也可以在留言區分享你的想法。

1、首先拆解背景

因為被模仿而失去先發優勢,是商業中常見的情況。很多企業由於政策保護、商業空白、技術領先等因素,在行業內暫時處於領先地位,這就是先發優勢。但是隨著利潤的增加,必然會有競爭者進入行業,被同行追上也是早晚的事。那這種情況下,企業要做的就是將先發優勢轉化為獨特的競爭力,否則,後來者一定會把你的利潤吃掉,逼迫你只能用降價競爭。

2、基本邏輯:從企業能量模型來思考

企業能量模型是指,做產品就是把千鈞之石推上萬仞之巔,獲得盡可能大的勢能,然後在最高點一把推下去,用營銷和渠道減小阻力,把是能轉化為最大的動能,獲得盡可能深遠的用戶覆蓋。

1)產品:追求可量化、可保證的效果

教育行業影響用戶決策最關鍵的因素是效果,尤其是可量化,能保證的效果,而非價格。

比如,你通過我的培訓可以提升20分;不通過,免費等等,這些都是可量化和能保證的的措施,能讓你的產品迅速在同類中跳出來。

要想辦法將先發優勢沉澱到課程的口碑和效果上,開發出自己獨特,實用,口碑良好的課程。因為後續所有的推廣營銷的前提,都在於你產品質量過硬。

2)營銷:建立信任感

在教育這個信息不對稱的市場,大家最擔心的還不是花錢,而是不知道買了這個產品會帶來怎樣的預期效果,這種信息上的不對稱增加了大家的不信任感。畢竟,如果花了半年或者一年的時間去學習,卻沒有收到預期的效果,這就不僅僅是浪費錢的事了,時間、精力和投入的沉沒成本都會影響自己的未來,甚至可能因此耽誤終身。所以建立信任感是營銷方面一個特別重要的一個目標。

具體措施比如:主打品牌和過去的辦學經驗,追蹤「校友」發展、提供過去升學表現,甚至能邀請到老同學來分享心得。

要把你的創辦時間更早、教學經驗更豐富、學生入學成功率更高、成功案例更多這樣的先發、珍貴的優勢,明確告知消費者。這些都能夠建立別人對你的信任感,這才是營銷價值和目的。

3)渠道:異業聯盟多推廣

通過異業聯盟的手段,和那些與你的產品最有合作關系的機構達成推廣。對於教育行業,就是書店、文具店、家教機構、高中或者大學等。在這些場所發放免費體驗課的優惠,如果試聽不錯,再賣。作為一個引流的方式。

還有一些其他的引流方法,比如:1、七節無理由退貨.2、將部分優秀的課程錄製成線上課,供用戶體驗,同時提供反饋渠道,優化服務。3、提供多個標準的服務,比如一個產品是線下服務一年,另一個是線下服務一年+線下課的錄製版+電子版課堂筆記資料。兩者取相近的定價。

3、行業獨特視角

1)按產品等級劃分課程。將課程分為,滿足功能級需求,滿足體驗級需求和滿足個性化需求三種產品。然後不同的產品按照不同的營銷方式進行營銷推廣。

2)關注轉介紹率。轉介紹率是你的產品口碑最好的表現,試試將你的轉介紹率目標定為80%,或者至少是60%.

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