需產品有哪些

Ⅰ 今年安全月活動需要購買的產品有哪些

安全標志牌為首選，另外還需要安全橫幅彩旗，還有安全海報掛圖等，我知道北京有一家做的很專業，北京華安百納廣告傳媒有限公司，想要買的東西都有，你去找找看

Ⅱ 人們每天都需要的商品有哪些

水，吃的，衣服

Ⅲ 中國現在最需要的產品是什麼

結實耐用的購物袋

Ⅳ 單身人需要哪些生活產品

、迷你鍋

這簡直是單身界的福音，小小的一個鍋，一個人吃剛剛好，而兩個人根本不夠，自己一個人在家做飯的時候，完全不用擔心吃不完的問題，絕對可以吃完

2、電動牙刷

真的是性價比非常高的一款發明，用了電動牙刷，才知道之前的刷牙都白費了，而且對牙齒健康很有幫助，用過一次之後，就可以讓你完全愛上刷牙

3、麵包機

周末做一次，夠吃一整周，在周末的閑暇時光，也可以享受美食的洗禮，喜歡自己做麵包的朋友千萬不要錯過哦，好吃又健康，直接秒殺外面蛋糕店的食物

4、好看的床品

每天都要做的事當然就是睡覺啦，每天都要去的地方當然就是自己的床啦，所以選擇一套舒適又好看的床品是非常有必要的

5、小燈串

真的是提高幸福感的利器，必須要買買買呀，一頓飯的錢就可以讓幸福感飆升，為什麼還不剁手

6、加濕器

女孩子必須要買啊，對皮膚好，無時無刻的對自己的肌膚進行美容，相信誰都不想自己的皮膚乾巴巴的脫皮吧，那就來個加濕器~在其中滴上一滴香薰，還可以提神醒腦

Ⅳ 裸妝需要哪些產品

1.裸妝需要用到的化妝品一般是粉底，眉筆，眼影，腮紅和唇彩。
2.畫裸妝的步驟：

步驟一：技巧在於粉底要輕薄。上妝前，粉底選色很重要，在自然光下找出一種接近自己膚色的、較薄的、液狀的粉底，或是干濕兩用粉底。

步驟二：技巧在於眉粉要巧用。對於清新自然的裸妝來說，眉筆的化妝痕跡過於明顯，用眉刷將自然、顏色淺一號的眉粉輕輕刷在眉毛的尾部，只許按照原有的眉形淡淡描畫，不必刻意修飾。

步驟三：技巧在於化出有神的眼妝。每一個妝容都要有個突出的重點，裸妝也不例外。不像別的妝容一樣，對眼部要大肆渲染，裸妝對眼部妝容的要求是明亮清澈。首先在眼瞼部位打上一層淺咖啡色的眼影，然後在同樣的位置再打上一層略深一點的咖啡色眼影，最後在下眼線上描一道淡淡的咖啡色。

步驟四：技巧在於腮紅要自然。腮紅可以修飾臉頰輪廓，給你健康膚色，或者可愛或者陽光的妝容。即使追求最干凈透明的裸妝效果，也千萬不要遺漏腮紅這一步。用大號粉刷，將胭脂打在兩側臉頰，刷子越大，刷出的顏色越自然。為了體現肌膚質感，還可以將潤膚液輕拍面頰，創造無痕妝容。
步驟五：技巧在於唇彩要晶瑩。唇彩的化妝最簡單。選擇一款光澤度很高的透明或者粉色唇彩。

Ⅵ 目前，常用的智能家居產品有哪些

以嘟嘟智能家居為例，常用的智能家居產品類型主要分為一個中心+六大系統。
全宅控制中心：就是包括嘟嘟智能盒子、嘟嘟智能網關這種控制全宅智能產品，能接收並且反饋主人產品信息的智能單品。
智能照明系統：主要就是智能開關和智能燈泡這兩大類。

家電控制系統：主要就是能紅外開關家電的嘟嘟紅外遙控和普通家電接入後能夠秒變智能的智能插座了。

智能安防系統：包含了從智能門鎖、智能門鈴到煙霧、燃氣等一系列可預防災害的實時報警器。

智能溫控系統：主要就是空調、新風和地暖的控制面板。

智能電控系統：包括智能窗簾機、智能開窗器和智能閥門這些需要用電的設備。

智能健康系統：主要是監測人的體脂、血壓、體溫的智能單品。

Ⅶ 產品的需求來源有哪些

不僅是在新產品開發時需要通過市場調查研究獲取用戶需求，從而轉化為產品需求，產品上市後需要定時對產品迭代升級（特別是互聯網產品），同樣需要收集用戶需求，還包括運營需求。切記，無論在任何時候，需求都不能是產品經理或領導層的「拍腦袋」決定，即使在產品上市後。產品上市後的需求來源更加，呈現出多元化，因此需要產品經理對需求來源進行梳理，確保不要遺漏，從而更好的做出需求管理及迭代計劃，避免臨時抱佛腳，到處救火。結合我10年的工作經驗和社群其他產品經理的經驗，我們匯總了產品需求的主要需求來源途徑，供大家參考，如圖7-1所示。

圖7-1 產品需求主要來源途徑

以上的需求來源方式多數已在前文中做過介紹，在此不再一一列舉詳加闡述。在此我將產品上市後的需求來源分為四類：用戶體驗反饋、業務發展需要、產品數據分析、競爭對手分析，具體實踐如下。

1. 用戶體驗反饋

產品在上市後交付用戶後，用戶的使用情況、體驗、滿意度反饋對企業來說十分重要，因為這是衡量產品價值及成功的最直接體現。通過用戶反饋，我們可以及時的對產品進行改進提升以滿足用戶的需求，贏得口碑。為避免產品缺陷帶來的市場災難，試銷是解決這一問題的最佳途徑。即使產品全面上市後，依然要對定時進行市場調研獲取用戶反饋，對B端客戶更要親臨現場聽取客戶意見和觀察用戶使用情況。對於互聯網產品而言，一定要提供在線用戶反饋通道，確保7*24小時聽取客戶意見及建議。來自客戶的反饋是最真實的，最有效的需求，一定要高度重視，但同時要避免用戶帶有感情色彩，以偏概全。建議針對用戶反饋的問題要進行進一步的研究，找出問題的根本所在：是缺陷的要立刻補救；是體驗的要盡力提升；是個性化需求的要研究分後再做決策。

2. 業務發展要求

在市場環境下，企業根據戰略要求，按照既定的產品路線圖和技術路線圖對產品進行升級迭代，比如比如蘋果手機每年都會推出新款手機，增加性能或提升性能。這一是為了滿足市場的需求，二是為了加強市場競爭力。在互聯網領域，由於產品和運營是密不可分的整體，因此運營人員為了推動產品發展，也會提出大量需求，用戶看到的是前端服務，而為了支持前端服務需要一個龐大的後台，比如電子商務類產品，很多功能結構都需要依賴於自身的業務決策，並不是想怎麼做就怎麼做的。這些都是業務發展的具體需求表現，通常都是由內部提出來的。

3. 產品數據分析

產品上市後就要嚴密的關注產品各項表現數據，為產品的迭代升級提供支撐，為產品經營策略決策提供依據。非互聯網行業可以通過ERP等產品流通數據管理軟體來收集分析產品經營數據，互聯網行業可以通過專業的統計工具來收集，如Google、Anlystic、網路統計、站長統計、友盟統計等等，再有用戶的訪問數據，包括瀏覽痕跡、點擊痕跡、在每個頁面上的瀏覽時長，整體的瀏覽順序等等，這些需要預先埋點，等於說必須要在設計的時候就考慮到後期的這種數據收集的需求，從而為數據分析打下基礎，否則獲取不到數據，何談分析呢？有了數據之後還要注意分析的方法，所以產品經理要稍微知道一點數據分析和數據挖掘的知識，能夠從數據當中尋找關聯，發現關系，從而得出結果）。另外，還可參考一些公共調研機構出具的一些數據分析報告，比如艾瑞資訊等對互聯網行業裡面所做的一些數據分析，很多都很有參考價值，有些數據是我們收集不到的，但這些專業的調研機構可以，這樣就能形成互補。

4. 競爭對手分析

談到競品分析我們首先想到的就是去研究同類產品，從中找出別人產品的優劣勢，進而發現產品的突破口，即如何做到人無我有，人有我優，人優我精。可是還有一種競品分析是大家不常用的，那就是跨行業做競品分析，而且這種方式在創新應用上要強於同業競品分析（同業的競爭度太高，同質化太嚴重）。這種方式是我在500強企業工作時，CEO教會我的。當時我們在做一款保險代理人科技賦能APP,在上一家單位的時候我主要是通過同業競品分析，採用差異化來提升產品，當CEO要求我去做異業體驗報告和競品分析的時候，我表示非常的不能理解，但還是去執行了，在這個過程中受益匪淺。比如，我們通過研究自媒體營銷，將自媒體營銷工具植入到我們的APP里，開發「自媒體助手」幫助代理人構建自媒體營銷矩陣傳播保險內容來獲取保險客戶。這是非常好的跨界借鑒應用，慧擇網通過這種方式構建了18000餘個個人代理保險營銷賬號，其影響力和范圍遠超企業官方賬號，成為保險界營銷創新的一大亮點，為慧擇的成功上市提供了重要的數據支撐。由此，在同質化競爭日趨激烈的市場，希望大家能將目光放的更遠一些，范圍更大一些，去尋找靈感，尋找有競爭力的需求點。

以上是一些常見的需求獲取的來源，可能並不止於這些，還有別的方法這里沒有提及到，日後大家可以相互交流補充。需求獲取是產品開發的第一步，有需求了才能進行需求分析，才能進行產品定義，因此做好需求獲取至關重要。