⑴ 為什麼你的產品很好,卻賣不出去耐心看完這幾點
現在開公司,做生意,創業的人越來越多,市場上產品也是琳琅滿目,相同的產品,有的商家就買的很好,有的就要發愁了,賣的不好。
很多商家也郁悶,為啥產品就不能按照預想的方向走呢,明明經過信息選擇,產品是比較火的,為啥到自己手機就不行了。
快來看看你的產品是不是中了以下幾招,那就難怪你的產品賣不出了。
沒有從用戶角度出發
一切的產品都是源自客戶的需求,這是市場鐵的規律,你的產品創意是不是經過市場調查?有沒有參考相關數據?千萬不能靠自己的瞎想來創造需求,有顧客才怪。
不符合用戶習慣
光有科學良好的創意是遠遠不夠的,產品的選擇和活動的創意,要符合人性化,要符合用戶的使用習慣。
比如:
水果店,以榴槤作為熱銷產品,滿多少送多少,這個是不符合消費者需求的和習慣的,吃榴槤和吃蘋果的人群肯定不一樣,而且榴槤的價格貴,是不符合消費習慣的。
沒找對目標銷售人群
你的產品想要賣給那類人?工薪一族還是都市白領?你的產品適合什麼年齡段的人?要學會製作用戶畫像,從年齡、性別、消費能力、消費習慣等多個方面考慮,將產品精準賣出去。
沒投入市場進行測試
這時你可以試著探探客戶口風,如果再拒絕,我們就可以嘗試另外一種方式,
你的產品在正是上市前,最好是經過市場的一些部分測試,光是商家覺得好不夠,要我覺得好。不可一意孤行。
摸清市場套路,找准消費者的需求。
沒傾聽用戶反饋聲音
產品放在市場一段時間後,一定要注意採集用戶反饋,這是對產品檢驗和提升的最好方式。千萬不要認為產品是好的,不需要修改。要把自己的產品當孩子一樣,優點要突出,缺點要直視。
沒看透用戶潛在需求
喜歡抓住別人的小毛病,小題大做,這種人是比較要強,自尊心較強,喜歡支配他人。
這種人比較固執,想法很難改變。因此,銷售人員和這樣的人接觸,不可強硬的去推銷,應該講究策略,以柔克剛,避免碰釘子。
用戶的需求往往不止一層,要有一雙明亮的眼睛,才能讓產品深得人心,早餐店很多,但賺錢的卻很少,很多人來不及吃早餐的原因是不方便,時間來不及,所以此時早餐店的位置很重要,不能只想著是包子的問題,沒看到用戶的真正需求。
商品的出現就是為了解決用戶的需求,這是最基本的原則。學會觀察用戶的反饋,要把「我本位」的思維換成「客本位」,否則光是靠著自己有限的見識和認知,一拍胸脯,閉門造車,設計出的產品無法精準匹配市場,最後只能迎來滯銷關門的悲劇。
⑵ 產品銷售難企業怎麼辦
要麼是產品有問題,這個產品市場還沒有接受,或者不可能接受;
要和鄭返么是營銷有問題,象王老吉,當喚飢葯品賣時就做不大,當涼茶賣就銷量幾十億。
比叢模如客戶定位,產品定位,營銷定位錯了。