什麼是產品管理

① 什麼是產品經理主要做些什麼

PM是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。在整個產研團隊中，產品經理是領頭人、協調者、鼓動者。主要的職責有：

1 .制定產品管理制度與方案

2 .規劃產品發展方向，指定產品的長期競爭策略

3 .參與企業年度營銷計劃及預算編制

4 .開展市場調研，對相關行業的發展進行調研、分析，對產品提出整改計劃

5 .管理產品開發、定價、上市的全過程，監管產品發展情況，處理產品問題

6. 管理產品品牌和產品成本 、組織產品管理部完成企業產品的功能設計和實施
7. 對產品的長期發展戰略提出建設性意見，為與企業決策層討論戰略決策提供相應

PM是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。

並推動相應產品的開發組織，還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
當然應用好的工具、平台就能更好的去管理團隊，像是一些在線協作的平台 藍湖就還不錯。

② 什麼是「產品管理體系」

管理體系——建立方針和目標並實現這些目標的體系。產品管理體系——在產品方面指揮和控制組織，實現產品所要達到目標的體系。

③ 產品管理主要是干什麼的

• 產品管理應按照以下五點進行：

• 「What做什麼」

• 「Goal目標是什麼」
  
• 「How怎麼做」
  
• 「Who誰來做」
  
• 「Deliverable有無輸出」

④ 產品管理和項目管理有什麼區別

首先產品管理利用項目管理的方法交付產品；項目管理利用產品管理的方法明確目標。產品是多次銷售並創造經濟效益，面對的是整個市場的用戶；項目往往只有一次，只要照顧好一個用戶。

產品管理的本質是滿足外面客戶的需求作為手段，來達到內部的商業目的。要懂技術，眼界，策略手段都很重要。

產品管理是產品全生命周期的管理，從生到死，或首尾循環；項目管理是臨時性、階段性工作。產品管理的過程少不了項目管理的活動，項目管理是產品管理中必備的工具。產品管理重策劃、需求、整合，項目管理重計劃、執行、推進。

⑤ 什麼是產品經理主要職責是什麼

近幾年，產品經理這一職位也在發生一些改變。

在移動互聯網發展的早期，產品經理只要會畫原型，推進產品設計研發就可以了；現在隨著產業和互聯網的結合，行業和企業對產品經理的能力需求越來越高。

但仍然有很多同學目光投向了「互聯網產品經理」，因為相比傳統行業的崗位，互聯網公司做產品經理仍然有更好的薪資待遇和發展空間。

更高的門檻意味著更高的要求；更好的待遇暗示著潛藏的機會。對於想轉行和入門的同學，腦海里不禁生出這一些列問題：零基礎求職產品經理還有機會嗎？怎麼系統學習產品經理的職業技能？除此之外，還有哪些能力需要提升？沒基礎、沒資源，怎麼找到積累經驗的機會？

很多人想做產品經理，因為產品經理薪資待遇目前也還算不錯。如果你懂一些經濟學，那麼你一定知道，價格就是市場供需的直接體現。下圖是我最近在更新訓練營課程時新做了的PPT，對於人才市場而言，一個崗位的工資就是該崗位在人才市場上的供需體現，工資高，說明市場還沒有飽和，具備核心競爭力的人才會更稀缺。

這也是你最低成本，了解互聯網和相關崗位的機會，可以點這篇專欄文章，然後找到助教老師申請領課。

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⑥ 產品管理包括哪些

產品管理包括兩方面，分別為產品生產管理和產品質量管理，具體如下：
1、產品生產管理主要內容包括：計劃管理、采購管理、製造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。
2、產品質量管理主要內容包括：確定質量方針、目標和職責，質量控制措施、質量改進方法等。
生產管理（Proction
Management）對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱
。又稱生產控制。生產管理分為：
（1）生產組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統等；
（2）生產計劃。即編制生產計劃、生產技術准備計劃和生產作業計劃等；
（3）生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等內容。
(6)什麼是產品管理擴展閱讀
產品管理的管理作用：
產品管理是一項引導企業整體文化和產品形象的多維管理程序。
產品管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現手段，是產品形象與技術高度統一的載體。以開發、設計為龍頭，正確調整企業的活動與產品結構線，創造出越來越具體化的屬於產品自身的表現形式，從而逐漸形成企業產品與文化的形象。
美國設計管理學會（Design
Management
Institute）董事長包威（Earl
Powell）認為產品管理："以使用者為著眼點，進行資源的開發、組織、規劃與控制，以創制出有效的產品，溝通與環境。
因此，產品管理就是："根據使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發產品管理活動。
有效地積極調動設計部門以及生產部門的創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在新產品中，以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活，並為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列產品策略與活動的管理。"
參考資料來源：網路--產品管理

⑦ 產品管理包括哪幾個方面

產品管理（Proct
Management），是將企業的某一部分（可能是產品、產品線、服務、品牌、細分等）視為一個虛擬公司所做的企業管理，目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。
產品經理要擔負該「企業」的一般性責任，但是對於能幫他「完成目標」的相關單位（如：企業內同仁、供應商）卻沒有直接的管理職責。
產品管理可能包括——但並不完全等同於——項目管理、新產品開發或銷售支援。
產品管理的本質思想是：授權、承包責任制！
產品管理資料：http://www.cnbm.net.cn/add/proct.asp

⑧ 產品管理系統的作用,原理,和主要的功能是什麼

產品管理系統，是用於管理產品信息的一類計算機軟體的總稱。通常，一套完善的產品管理系統應實現產品檔案及相關資料的集中管理和查詢，以及產品信息的發布和共享，並能嚴格控制數據的保密性。產品管理系統是企業管理和維護產品數據的重要工具，也使得產品的內部管理與對外發布相結合成為可能。

⑨ 什麼是產品數據管理

產品數據管理（Proct Data Management）是基於分布式網路、主從結構、圖形化用戶介面和資料庫件管理技術發展起來的一種軟體框架（或數據平台），產品數據管理對並行工程中的人員工具、設備資源、產品數據以及數據生成過程進行全面管理。

產品數據管理是用來管理所有與產品相關信息和所有與產品相關過程的技術。與產品相關的所有信息，包括零部件信息、產品結構、結構配置、文件、CAD文檔、掃描圖像、審批信息等；與產品相關的過程，包括過程(生命周期、工作流程、審批/發放、工程更改等)的定義與監控。PDMII、CPC、cPDM和PLM代表了最新的產品數據管理思想和理念。它們是對產品數據管理的擴展，產品數據管理仍然是核心，它們的出發點都是為了實現企業內部和企業之間的信息集成和業務協同，最終使企業在產品的創新和推向市場的速度方面獲得競爭優勢。

產品數據管理作為一個大型軟體系統，它的體系結構受到越來越多用戶的關注。一般企業在選擇產品數據管理系統時，只是從功能上考察產品數據管理系統，事實上軟體的體系結構是軟體的靈魂，決定了軟體的可應用性、可擴展性等重要特性。不同的企業應該根據其地域分布特點、功能需求、用戶的數量等因素出發，選擇適合自身特點的體系結構的產品數據管理系統，這樣在實施中才能最大程度確保實施的成功。