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ux如何打造產品經理

發布時間:2024-01-30 09:05:39

1. 想做產品經理應該學什麼專業

一、產品經理的定義

定義和工作職責

產品經理是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員,主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。本回答中的產品經理指的是互聯網行業的產品經理。

二、產品經理需要必備什麼樣的能力

這是我和一些圈內朋友(包括阿里、騰訊等大廠和 TW 等咨詢公司的資深產品經理,他們有豐富的 C 端產品和 B 端產品的工作經驗)在進行產品經理課程教研工作時總結的產品經理能力模型,掌握圖中的能力(黑色部分),就基本能夠滿足當前主流互聯網公司的招聘要求:

作為入門級的產品經理,職業技能方面需要重點掌握產品設計能力、產品管理能力,部分掌握產品運營能力、團隊管理能力,其他能力在成長過程中要學習補充;職場技能(軟技能)方面要有學習能力、溝通能力、時間管理能力、項目管理能力等。

1.用戶調研能力

當產品經理拿到一個開發任務的時候,首先需要做的就是用戶調研。用戶調研是為了深入洞察用戶需求,滿足用戶未被滿足的需求。

2.痛點分析能力

當產品經理經過了用戶調研和競品分析後,了解了用戶的痛點及需求,接下來就是考慮自家產品到底要解決用戶的什麼痛點,滿足用戶哪些核心需求。

3. 原型設計能力

原型設計就是在痛點分析後,將團隊討論確定下來的產品設計呈現出來。原型設計圖提供給團隊內部進行協作,便於團隊成員對要用怎樣的產品解決用戶的需求達成共識。

4.產品管理能力

當產品的原型設計、視覺設計確定後,就進入了產品開發階段,在開發階段就需要進行產品管理。需要掌握的技能:

a)產品規劃:需要向團隊展示產品演進路線圖,比如說讓團隊成員清楚未來2個月內需要完成哪些功能。

b)需求管理:在最近時間段的迭代中,比如近1個月內需要開發什麼樣的功能,這些功能需要產品經理進行管理,通過故事卡的形式將產品功能如何解決用戶需求描述出來,描述的過程就是需求管理的過程。

c)業務分析:針對某一個具體的功能,如何描述這個功能,這個功能開發出來之後將會達到怎樣的狀態,驗收標準是什麼樣。

d)項目管理:產品經理需要和團隊、研發經理明確需要迭代和開發的功能,以及整個研發團隊的進度。

e)領域知識:如果涉及到特定行業的產品設計,產品經理需要了解特定領域和行業的知識,比如說做一個醫療類產品,產品經理需要了解醫療行業的專業知識。

5. 產品運營能力

產品效果追蹤。當產品上線後,產品經理需要持續了解和收集基本數據,追蹤產品投放到市場上的效果和反饋,以便不斷迭代優化。

在公司不同發展階段、具體產品線以及業務類型的差異,產品經理的工作職責也存在明顯差異,相應地,對產品經理的技能也有不同要求,以一線互聯網公司、咨詢公司和創業公司為例,我們來看一下他們的工作職責有何不同。

三、成為產品經理的路徑

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