① 產品經理和產品專員的區別是什麼
區別:職責不一,產品專員的主要工作參與產品開發,包括市場調查,擬訂營銷方案等。而產品經理是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查並根據用戶的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。
產品經理也稱產品企劃,產品經理管理的是一個或者多個有形產品。產品經理工作內容包含需求收集,需求分析,需求落地,項目跟蹤,項目上線,數據跟蹤以及對業務人員進行培訓,協助運營、銷售、客服等開展工作。
在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者,但他並不是老闆。作為產品經理,雖然針對產品開發本身有很大的權力,可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預,但從行政上講,並不像一般的經理那樣有自己的下屬,但他又要調動很多資源來做事。
如果把產品開發當做賽艇運動,在最前面擂鼓喊號的是產品經理,他不但要每個參與者都使足力氣,而且要協調所有的參與者,將他們的力氣往一處使,他還要保證所有人的方向都是一致的,都知道朝哪個方向走,不能出現有人用力不對的情況。
② 產品經理到底是一個怎樣職位
1、產品經理就是互聯網行業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查並根據產品、市場及用戶等的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式、商業模式等。並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發、運營等部門,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。
2、產品經理的崗位職責
產品經理的工作內容可以主要概括為六個方面:市場調研、產品設計、項目管理、產品宣介以及產品生命周期管理。由此我們可以了解到產品經理工作內容對應的崗位職責有規劃設計產品,研究競品與行業,參與、協調和推動產品實現的整個過程,並監測優化用戶反饋,策劃迭代、優化和改進產品,以及做好互聯網營銷推廣。其中最基礎的崗位職責就是對用戶進行研究,對需求進行分析,再根據分析的結果制定產品策略,幫助並推動產品優化升級,從未創造出更好的產品。
3、產品經理的能力要求
都說能力越大責任越大,既然產品經理需要承擔整個產品的生命周期,那麼它的能力要求自然也就不低了。既需要有較強的抗壓力、溝通力和活躍的思維能力,還要有極強的學習能力,這樣才能更好地適應互聯網快速迭代的工作節奏。另外,文案寫作、掌握sketch、Axure等原型工具,掌握用戶研究方法,懂得數據分析,有一定的市場明銳度,都是對產品經理這一崗位的基本任職要求。
總的來講,在互聯網行業的不同領域,甚至是在同一領域的不同企業,產品經理的崗位職責都有不一樣的要求。雖然產品經理的職責和能力要求或多或少會有差異,但是其工作的核心和關鍵都是一樣的,比如說抓住用戶的需求實現產品。不管怎麼說,想要成為一名優秀的產品經理還需要不斷地學習和成長,不然就會遠遠落後於競品,落後於時代。
③ 產品經理,和產品總監,有什麼區別
你好,
【1】規劃型產品經理
規劃產品從0到1,規劃方向、目標人群、特性及產品價值。
【2】管理型產品經理
負責產品過程,以結果為導向。為最後產品實現盈利作保證。參與產品設計等。
【3】設計型產品經理
設計產品原型、協調產品PRD文檔,協調產品資源等,保證產品迭代節奏,每個版本產品能夠如期上線和如期交付
【4】全能型產品經理
能獨立完成產品過程中的每一項工作,就好像紐帶一樣,鏈接每一個模塊
【5】技術型產品經理
現在很多產品都是技術決定的,比如數據演算法等軟體、還有大多數的復雜APP,都是技術和研發共同努力的結果
【6】運營型產品經理
民間流傳這么一句話,懂得運營的產品經理是非常「值錢」的、好產品是運營出來的。能看出這兩句話的意思吧,產品運營是多麼重要,而懂得運營的產品經理又是多麼神一般的存在。
入門產品經理,可以從工具學起,推薦以下這些:
1.腦圖工具:網路腦圖
2.文檔共享:藍湖、Axure等軟體
3.項目管理:jira
可以在網上找每個工具的教程,一邊看一邊練習