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產品都要經歷哪些過程

發布時間:2024-01-16 16:31:13

1. 新產品開發的流程

新產品開發的流程?
1、調查研究階段
發展新產品的目的,是為了滿足社會和用戶需要。用戶的要求是新產品開發選擇決策的主要依據。為此必須認真作好調查計劃工作。這個階段主要是提出新產品構思以及新產品的原理、結構、功能、材料和工藝方面的開發設想和總體方案。
2、新產品開發的構思創意階段
新產品開發是一種創新活動,產品創意是開發新產品的關鍵。在這一階段,要根據社會調查掌握的市場需求情況以及企業本身條件,充分考慮用戶的使用要求和競爭對手的動向,有針對性地提出開發新產品的設想和構思。產品創意對新產品能否開發成功有至關重要的意義和作用。
3、新產品設計階段
產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的准備和管理,是產品開發的重要環節,是產品生產過程的開始。
4、新產品試制與評價鑒定階段
試制後,必須進行鑒定,對新產品從技術上、經濟上作出全面評價。然後才能得出全面定型結論,投入正式生產。
5、生產技術准備階段
在這個階段,應完成全部工作圖的設計,確定各種零部件的技術要求。
6、正式生產和銷售階段
在這個階段,不僅需要作好生產計劃、勞動組織、物資供應、設備管理等一系列工作,還要考慮如何把新產品引入市場,如研究產品的促銷宣傳方式、價格策略、銷售渠道和提供服務等方面的問題。

2. 產品生命周期四個階段

產品生命周期的四個階段:導入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期亦稱「商品生命周期」。是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。

是產品或商品在市場運動中的經濟壽命,也即在市場流通過程中,由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。

(2)產品都要經歷哪些過程擴展閱讀

產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程,是由需求與技術的生產周期所決定。是產品或商品在市場運動中的經濟壽命,也即在市場流通過程中,由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的周期。

主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為導入(進入)期、成長期、成熟期(飽和期)、衰退(衰落)期四個階段。

3. 產品生命周期的4個階段,不同階段的產品策略都有哪些

產品生命周期有投入期、成長期、飽和期和衰退期四個階段。

一、投入期:新產品投入市場,便進入投入期。

1、投入期的特點:

(1)、生產批量小 製造成本高。

(2)、營銷費用高。

(3)、銷售數量少。

(4)、產品的價格常偏高。

2、投入期的產品策略:

(1)、快速撇脂策略:即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場。

(2)、慢速撇脂策略:以高價格、低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。

(3)、快速滲透策略:以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,取得盡可能大的市場佔有率。

(4)、慢速滲透策略:以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。

二、成長期:顧客對產品已經熟悉,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴大。

1、成長期的特點:

(1)、產品銷勢強勁,經營成果令人矚目。

(2)、產品質量日趨穩定,企業已形成規模化生產。

(3)、市場競爭日趨激烈,其產銷的壟斷性基本消除。

2、成長期的產品策略:

(1)、做好生產方面的管理。

(2)、鞏固銷售渠道的地位,加強與銷售渠道的聯系。

(3)、改進產品性能,提高產品質量。

(4)、改變廣告宣傳的重點。

(5)、在適當時期可以調整產品的價格。

(6)、加強商標地位。

三、飽和期:市場需求趨向飽和,潛在的顧客已經很少,銷售額增長緩慢直至轉而下降,標志著產品進入了飽和期。

1、飽和期的特點:

(1)、產品結構基本定型,工藝成熟。

(2)、產品銷售額在逐漸達到頂峰後開始緩慢回落。

(3)、產品價格懸殊不大,競爭處於「白熱化」。

(4)、企業經營狀況不盡人意,利潤開始下降。

2、飽和期的產品策略:

(1)、產品改革,亦稱產品再推出。

(2)、市場組合改革。即指改變某些市場組合的因素,以增加銷售量。如運用降低價格、改進包裝、擴大分銷渠道、採用新廣告、加強銷售服務等手段刺激現有顧客增加使用率。

(3)、轉移生產場地。即把處於成熟期的產品轉移到某些生產成本低、市場潛力大的國家和地區。

四、衰退期:隨著科學技術的發展,新產品或新的代用品出現,將使顧客的消費習慣發生改變,轉向其他產品,從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。

1、衰退期的特點:

(1)、產品陳舊,且日趨「老化」

(2)、產品的銷售量急劇下降

(3)、利潤明顯下降,部分企業出現了虧損

(4)、大幅度削價處理庫存產品,企業瀕臨著破產的危機

2、衰退期的產品策略:

(1)、繼續策略:繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止。

(2)、集中策略:把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。

(3)、收縮策略:拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。

(4)、放棄策略:對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

(3)產品都要經歷哪些過程擴展閱讀:

一、延長產品市場生命周期的方法:

(1)加大促銷力度,促使消費者增加使用頻率,擴大購買。

(2)對產品進行改進.

(3)、開拓新市場,拓展顧客群;

(4)、開拓產品新的使用領域。

二、產品生命周期區域差異性。

同一產品在不同地區,其生命周期處於不同階段。如發達國家和發展中國家;大城市和農村等。在實際運用中必須考慮地區因素。

4. 一般產品生命周期經歷的五個周期,即引入期、( )、成熟期、( )、衰退期。

產品生命周期戰略

企業不能期望他的產品永遠地暢銷,因為一種產品在市場上的銷售情況和獲利能力並不是一成不變的,而是隨著時間的推移發生變化,這種變化經歷了產品的誕生、成長、成熟和衰退的過程,就象生物的生命歷程一樣,所以稱之為產品生命周期。產品生命周期就是產品從進入市場到退出市場所經歷的市場生命循環過程,進人和退出市場標志著周期的開始和結束。

典型的產品生命周期一般可以分成四個階段:引入期、成長期、成熟期和衰退期。

一、產品生命周期的各個階段

1.第一階段:引入期
新產品投入市場,便進入了引入期。此時顧客對產品還不了解,除了少數追求新奇的顧客外,幾乎沒有人實際購買該產品。在此階段產品生產批量小,製造成本高,廣告費用大,產品銷售價格偏高,銷售量極為有限,企業通常不能獲利。
2.第二階段:成長期
當產品進入引入期,銷售取得成功之後,便進入了成長期。這是需求增長階段,需求量和銷售額迅速上升,生產成本大幅度下降,利潤迅速增長。
3.第三階段:成熟期 、
經過成長期之後,隨著購買產品的人數增多,市場需求趨於飽和,產品便進入了成熟期階段。此時,銷售增長速度緩慢直至轉而下降,由於競爭的加劇,導致廣告費用再度提高,利潤下降。
4.第四階段:衰退期
隨著科技的發展、新產品和替代晶的出現以及消費習慣的改變等原因,產品的銷售量和利潤持續下降,產品從而進人了衰退期。產品的需求量和銷售量迅速下降,同時市場上出現替代品和新產品,使顧客的消費習慣發生改變。此時成本較高的企業就會由於無利可圖而陸續停止生產,該類產品的生命周期也就陸續結束,以至最後完全撤出市場。

二、如何測定產品所處生命周期的階段
能否正確判斷產品處在生命周期的哪個階段,對企業制定相應的營銷策略非常重要。企業最常用的判斷產品生命周期階段有下面兩種方法:
1.類比法
該方法是根據以往市場類似產品生命周期變化的資料來判斷企業產品所處市場生命周期的何階段。如要對彩電市場進行判斷,可以藉助類似產品如黑白電視機的資料為依據,作對比分析,進行判別。
2.增長率法
該方法就是以某一時期的銷售增長率與時間的增長率的比值來判斷產品所處市場生命周期階段的方法。
圖表:http://www.chinamcn.com/zsk/glgj/002.htm

三、如何運用產品生命周期理論幫助企業決策
1.引入期的營銷策略--瞄準市場,先聲奪人
引人期是產品成功的開始,但是,往往很多新產品在向市場投放以後,還沒有進入成長期就被淘汰了。因此,企業要針對成長期的特點,制定和選擇不同的營銷策略。可供企業選擇的營銷策略,主要有以下幾種類型:
①迅速奪取策略。指以高價格和高促銷水平推出新產品的策略,採用此策略必須具備如下條件:產品鮮為人知;了解產品的人急於購買,並願意以賣主的定價支付;企業面臨潛在的競爭,必須盡快培養對本產品"品牌偏好"的忠實顧客。
②緩慢奪取策略。指以高價格和低促銷水平推出新產品的策略。它適用於這樣一些情況:市場規模有限;顧客已經了解該產品;顧客願意支付高價;沒有劇烈的潛在競爭。
③迅速滲透策略。指用低價格和高水平促銷費用推出新產品的策略。所必須具備的條件如下:市場規模大;顧客並不了解該新產品;市場對價格比較敏感;有強大的潛在競爭對手存在。
④緩慢滲透策略。指以低價和低促銷水平推出新產品的策略。所必須具備的條件如下:市場規模大;產品有較高的知名度;市場對價格敏感;存在潛在的競爭對手。
2.成長期的營銷策略--順應增長,質量過硬
企業在成長期的主要目的是盡可能維持高速的市場增長率。為此,可以採取以下市場推廣策略:
①改進產品質量,增加花色品種,改進款式、包裝,以適應市場的需要。
②進行新的市場細分,從而更好地適應增長趨勢。
③開辟新的銷售渠道,擴大商業網點。
④改變廣告宣傳目標,由以建立和提高知名度為中心轉變為以說服消費者接受和購買產品為中心。
⑤適當的降低價格以提高競爭能力和吸引新的顧客。
3.成熟期的營銷策略--改革創新,鞏固市場
成熟產品是企業理想的產品,是企業利潤的主要來源。因此,延長產品的成熟期是該階段的主要任務。延長產品成熟期的策略可以從以下三個方面考慮:
①發展產品的新用途,使產品轉入新的成長期。
②開辟新的市場,提高產品的銷售量和利潤率。
③改良產品的特性、質量和形態、以滿足日新月異的消費需求。
4.衰退期的營銷策略--面對現實,見好就收
處於衰退期的產品常採取立刻放棄策略、逐步放棄策略和自然淘汰策略,但有的企業也常常運用一些方法延長其衰退期。如唐山自行車總廠,其生產的"燕山牌"加重自行車在各城市滯銷後,該廠採取撤出城市、轉戰農村的策略,為該廠產品重新找到了出路。
產品生命周期是一個很重要的概念,它和企業制定產品策略以及營銷策略有著直接的聯系。管理者要想使他的產品有一個較長的銷售周期,以便賺到足夠的利潤來補償在推出該產品時所做出的一切努力和經受的一切風險,就必須認真研究和運用產品的生命周期理論,此外,產品生命周期也是營銷人員用來描述產品和市場運作方法的有力工具。但是,在開發市場營銷戰略的過程中,產品生命周期卻顯得有點力不從心,因為戰略既是產品生命周期的原因又是其結果,產品現狀可以使人想到最好的營銷戰略,此外,在預測產品性能時產品生命周期的運用也受到限制。
參考資料:http://www.chinamcn.com/zsk/glgj/002.htm

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