如何做自己的一個產品

㈠ 將自己視為人才市場上的一種產品，結合自己的特點為自己設計一個個人品牌並提出推廣方案。應該怎麼做

打造個人品牌是為了獲得影響力，網紅、大V、IP都是為了最終的自我實現。而實現的基礎首先要獲得財務自由。

首先說一下我理解的從組織中的普通人到實現財務自由的自由人進階的過程：Worker-Slasher-Freelancer-Entrepreneur-Investor。

Slasher是Worker的覺醒，一個組織中的Worker若是想要獲取自由身份，第一步就是要努力成為一個Slasher，多重身份的基礎是不斷的學習提升，自我管理，其實我們從小到大都存在多重身份，多種角色，而在進入職場領域我們忽視了不同身份的技能提升。

我們要做的是在現有的組織中吸收養分，支持我們發展另一個身份的事業，投入精力時間，修煉第二身份的技能，成為一個說得過去的Slasher。

個人品牌的營銷傳播！

靠提供的產品或技能服務賺到錢保證自己生存下來，這個過程最重要的就是打造個人的營銷系統，樹立個人品牌。

互聯網時代提供了這樣的契機，讓每一個人都能夠成為Freelancer，你可以到自由職業者平台去找項目做項目賺到錢，但是我想這肯定不是一個Freelancer的終極目標，因為一個想要脫離組織做自由人的人他的終極目標必然是自我實現，又怎會屈就於做一個追著項目跑的乙方呢？

那麼我認為就要學會建立個人的營銷系統，具備這樣的能力，將會終身受用，藉助互聯網我們可以建立個人的營銷系統。

我們現在都用社交媒體，所謂的新媒體營銷，實際上就是一個擴大影響力，吸引流量實現變現的過程。但是在做的過程不能無視個人品牌的建設。

通過新媒體來打造個人品牌：

微信公眾平台、今日頭條、知乎、微博。

根據自己的專長做自媒體，我們發現自由人的個人經歷越勵志，傳播性越強，傳播的效果越好。

微信社群：

建立社群，通過社群，共享優質信息，在社群中展示自我，進行主題分享。具備自己的獨特技能，個性化就可以獲得了一定的傳播勢能。

朋友圈：

朋友圈是以六度人脈為理論基礎，進行信息和價值的傳遞，在財務進階之路上，我們並不孤獨，遇到問題時你該知道通過誰才能找到關系人，聯繫到相應的資源。

㈡ 如何做好一款產品

一直以來我都不是很明確什幺樣的產品才能稱之為一款好產品。有龐大的用戶數量?能產生較大的經濟效益?能給用戶帶來幫助?或者諸如此類的等等優點可以稱之為一款好產品嗎?或許有那幺其中一項優點就可以稱之為一款好產品了，什幺樣才算是一款好產品我想每個人的心中都有好產品的定義，或者可以總結成一個字，能讓用戶用得「爽」的產品就是好產品。 作為一個除了不參與程序編碼，產品運營中的所有事情都負責，都自己去執行的產品經理，有些疑問和經驗想和同行探討、分享一下，當然這個產品經理也是自封的，和朋友合作開發的產品，算屬創業小團隊，沒有在企業任職。 從不知道什幺叫做產品便開始運營一款互聯網產品已經一年多了，所運營的產品屬於小眾產品，現在免費用戶加上商業用戶有數萬人，在業內有較高的知名度。 負責產品運營所涵蓋的方面比較廣，可以粗分為產品研發、推廣、售前售後、下一版本改進意見收集整理，以及產品的更新!每個環節都至關重要，做好每個環節能讓你的產品富有生命力，贏得更多用戶。 作為一名產品經理，我一直都有這幺一個想法支撐著我的工作，或許我們的產品並不是很完善，但只要有產品自身的特色和亮點，便可以通過有效的運營來提升產品的競爭力，好的產品都是靠運營出來的。既然運營一款產品，那就說明產品可以通過有效運營發展起來，如果產品沒能運營起來，和負責產品運營的產品經理的能力有一定關系，或者也和能力無關，有能力運營起來，卻沒有花太多時間在產品運營上，這個就得檢討自己的工作方式了。 站在產品開發和運營的角度，提升產品運營中的每個環節所發揮的作用，是負責產品運營的產品經理所要去想，所有去做的。雖然未必各個環節發揮的作用都特別好，但是可以通過做好某些重要環節來運營好一款產品。 一款好的產品自身就具有營銷性，讓幫助到用戶，讓用戶在使用的過程中帶來愉快的體驗，用戶會幫助你進行推廣，讓更多人了解你的產品。所以說產品運營要關注的方面比較多，做好每個環節都是有效運營。 產品經理這個崗位也是這幺具有挑戰性，產品就像自己的小孩一樣，看著它成長，被越來越多的用戶所接受，還是挺有成就感的。

㈢ 如何推廣自己的產品

現在很多人喜歡自己創業做自己的產品，但是不知道如何去宣傳推廣。互聯網時代的發展，信息傳播的速度之快是我們所預料不及的，如何去推廣自己的產品，且得到好的銷售業績。一起來看看吧。
1.明確自己產品的性質。
首先要明確自己的產品是什麼，有什麼特點，是實體的還是虛擬的，兩者是不同的推廣渠道的。實體產品消費者一般注重實物的體驗，而虛擬產品要看其可信度和可靠度，所以一定要了解自己產品的特點。
2.扎實的專業知識。
與客戶交流時，會遇到各種各樣的產品疑問，那麼自己也要具備扎實的產品知識。如果客戶一問三不知，那麼就不利於對自己產品的推廣，所以，在推廣之前，學習一些銷售技巧，怎麼回復客戶會更好，是一門學習之道。
3.可以建立自己的網站。
如果有資金有條件，可以建立屬於自己產品的網站。這樣宣傳起來會更方便，當然這個需要花費一些時間，不過現在網站的建立可以外包給別人，規定的時間內可以建好，所以，產品有自己的網站，可以更容易讓人搜索到。
4.參加展覽會巡展。
如果是實體的產品，可以搜集一些資料，然後進行本地或全國的展覽巡展進行推廣。這個需要一些工作人員進行協助，且辛苦奔波，不過付出總會有回報的。
5.通過身邊的人轉介紹。
可以將自己的產品給身邊的人進行體驗，然後效果好的話做轉介紹，且給予一定的優惠或獎勵。從身邊做起，當然如果有人覺得反感就不要去勉強，免得傷和氣，最好找喜歡做銷售的朋友幫助。
6.利用互聯網工具。
比如qq群，微信群，進行特定的分組，將適合此產品需要的人員放在一起，定期發布一些產品的活動，如果有需求就聯系你，這樣會減少一些不必要的工作。另外，朋友圈的廣告也要分組可見，免得好友屏蔽你。
7.通過影響力大的自媒體宣傳。
比如你可以經營一個頭條賬號，或者微博，積累一定的粉絲量，就會有開通產品宣傳的功能。這時可以將自己的產品發布到網上，粉絲就是你的潛在客戶，所以，不要小看這個時代的自媒體哦。

㈣ 如何做自己銷售的產品

銷售的目的:用一句很簡單的話來說,所有的銷售手段的最終目的都是能讓產品賣出去,並獲得顧客的信賴和好評,
要做好銷售工作,最需要的基本素質就是:有毅力能夠保持對工作的熱情和時刻保持樂觀的態度!

做好銷售的最基本的技巧就是會和人打交道,與其是說賣產品,不如說是銷售自己。如果刻顧客認同你,欣賞你,信任你,那買你的產品又有什麼難處呢?
所以如果下定決心要做銷售行業的工作,那麼,從現在開始,學會和各種人愉快的相處吧!

祝你成功!

㈤ 我准備做一款自己的產品，如何在網上找客源

第一。市場蕭條或淡季是開發客戶的最佳時間
在經濟蕭條或行業談季的時候，業務員抱怨說：市場變淡客戶生意也不好做，產品賣不出去。如果不降低價格，客戶根本買不起。市場蕭條，客戶庫存飽滿，無法打開銷售途徑。等等開發不到新客戶的借口。可是大家都忽略了一個因素就是，既然行業這么蕭條這么淡，客戶靠什麼來生存呢。他也要想方設法來打開市場，來維持自身的生存。換一個思路，你是客戶你會怎麼想？客戶面對這個蕭條的市場環境，他更需新的客戶來擴展市場份額，更需要新的廠商來支持他度過整個市場蕭條期，不然他也會給市場淘汰掉。這個時候，如果定貨量在減少，業務員工作的沒有什麼壓力，那麼為什麼不直接去拜訪新客戶呢？行業淡季更能考察一個公司的實力，也更能考察出一個經銷商的誠意。一個在淡季不支持我們的經銷商是不可靠的，一個新經銷商，也要有一個過度期，只要你真誠地對待，我敢保證淡季過後，他的定單一定會加大。所以我覺得淡季才是開發新客戶的最佳時間。
第二。注意在開發新客戶中搜尋情報
開發客戶時候，我們遇到的客戶不一定就是你滿意的，有時候遇到的只是一個小客戶，而又要花很大精力去開發和培養，結果得不償失，付出了很多精力卻沒有提高自己銷售額，所以我們就要在開發新客戶的過程中，搜尋客戶的情報，來判斷客戶是不是值得去開發和培養，既然開發一個客戶用的精力是同等的，我們只能取優而棄劣，誰叫我們的業績是於銷售額和利潤來評定，不是於客戶量來評定呢。要想了解一個客戶太容易了，你可以通過上網查詢，一個網頁都不健全的客戶，我想他再好也是有限度的，這是評比之一。也可以通過其他途徑來了解該客戶，比如朋友或客戶。如果你連這兩個途徑都沒有那麼就太失敗了。初次接觸中針對性地做一下調查性提問，來判斷客戶的實力。可以通過以下幾點來調查客戶：
2。詢問客戶的銷售策略、采購進貨策略和公司的經營觀念，這幾個問題幾乎可以讓你判斷一個客戶的實力和潛在力。
3。詢問客戶對現在的供應商的滿意度，判斷和和你合作的幾率有多大，再做出下一步拜訪要做的策略。
4。詢問客戶將來的經營方向，判斷客戶自身的發展潛力，於便自己對他需要投入多少精力和培養力度。
第三。開發新客戶做到點上去
我是一個喜歡做人際關系的業務員，所以我想給大家說一個技巧，就是在你拜訪中，尤其是第一次拜訪客戶時，要想多點成功，就要說是某某人介紹過來的，這樣一來可以讓對方對你多點默認程度，因為我們人類都有點不看僧面看佛面的性格，認識的人介紹了的供應商都會給點機會。這樣一來你的成功機會就大了很多，最後做成功於否就要看你個人的本事了。那麼再你和客戶交談後，你也不要忘了讓對方給你介紹一下客戶。
做業務並不是在於你多學習了一些經驗還是掌握一點技巧，而在於你不斷地在業務工作中積累。假如你打算把業務工作當作你最終的職業，或你成就夢想的一個踏腳石，那麼就要用心去積累每一次在業務失敗的工作中領悟出來的經驗，運用加嘗試改進。這樣才能成為一個業務能力很強的人。

㈥ 如何做一個自己的產品去代加工

首先產品設計需要有市場，沒有市場的產品是不行的，另外，有市場的產品還得有人賣，做好營銷和宣傳，至於設計好的產品，可以委託相應的工廠去代工，只是一般情況下，需要預付款和款到發貨。

㈦ 如何把自己打造成更好的產品

身邊總有一些希望自己變的更好的朋友們希望我可以給他們推薦書，今天有空，就在這我就給大家分享一下15本我讀過的好書。

如果你覺得書不錯，但自己又不願意花錢買，告訴我理由，我可以買幾本送給你

1.習慣的力量

我們談到用戶的時候，總是會聊到長尾的需求，"長尾"這個詞就來源於這里，可以用來裝逼，但知道"長尾"這個詞，究竟來源自哪裡，什麼情況下被使用，才應該是更重要的事情。

以上就是我讀過的，對我成長和學習最有用的一些書（當然不是全部，而且不僅限於產品），其實讀書完了一些書不能改變什麼，但它卻是你開始學習一個很好的開始，如果你有什麼好書推薦，也歡迎寫在留言區，我會摘選出來再寫一期：）

我就職於一個A輪創業公司做產品經理，最近我招聘產品助理，如果你能讀過其中1/3的書，並能告訴我你從中學到了什麼，歡迎你也來我們公司來互相學習，如果滿意的話，我會給到你我能幫你爭取到的最好的待遇。

㈧ 想要開發一個產品,應該怎麼做

我認為首先要做充分的市場調查。具體包括：1 消費者調查 也就是會不會有人買你的產品的問題，需要什麼樣的功能，怎樣買，可以接受的價格，接觸媒體的偏好等等。2 競爭者的調查 行業中有哪些競爭者，他們的產品各自的賣點是什麼，各自多少的市場佔有率，等等，這一方面可以學習先進經驗，另一方面確定自己的競爭定位。三 自己資源的分析，包括需要開發產品的人力，物力，對市場的控製程度，等等。在對這三方面充分了解的基礎上，進行必要的分析，例如swot （優勢，劣勢，機會，威脅）得出結論是否值得開發這個產品，要開發需要解決的幾個主要問題是什麼。之後可以進行自己市場方面的安排了，產品針對市場的特殊設計，合理的有競爭力的價格，通過哪些渠道，比如是分銷還是直銷，准備給渠道的利潤等等，在沒有自己的銷售資源的情況下，建議稿提成的渠道分曉。等等，最後選擇自己的促銷的方式：選擇宣傳的方式，人員和價格的促銷策略，廣告的設計，買點的突出。
之後是最重要的問題，如何組織自己的團隊，保證計劃地執行效果。

有效的執行方法，無疑是需要領導的充分介入，對團隊的充分激勵等等。
你知道這是個很大的問題，如果你之前沒有學過營銷，我的這點心得或許可以拋磚引玉，如果你具備很多的資源比如有成功地開發銷售產品的經驗和資源（如果這樣你或許不會問了），或許，你想創業，這樣的話，有效的調查時首先要做的，其次是找合作夥伴，無論如何你要有特殊的資源，要不創業無從談起。
計劃是整個過程中戰略部分，簡單可執行是首先需要做到的。
建議可以看看產品策劃方面的書。你知道說起來和做是兩回事。

㈨ 如何開發自己的產品

還有個辦法就是找一家技術不錯的相關公司，按照你的構思，對其要求出樣，可以的話，不一定能夠非要有自己製造公司啊，做oem就可以了，還可以降低你的投資風險 由於，我們不明白你具體的構思，所以我們給不了任何具體的意見 我認為首先要做充分的市場調查 。具體包括：1 消費者調查 也就是會不會有人買你的產品的問題，需要什麼樣的功能，怎樣買，可以接受的價格，接觸媒體的偏好等等。2 競爭者的調查 行業中有哪些競爭者，他們的產品各自的賣點是什麼，各自多少的市場佔有率，等等，這一方面可以學習先進經驗，另一方面確定自己的競爭定位。三 自己資源的分析，包括需要開發產品的人力，物力，對市場的控製程度等

㈩ 如何做好的產品

1. 完美接觸。大家可能有聽過，所謂完美接觸，就是當顧客進來時，給顧客留下很好印象。你可以禮貌的說「歡迎光臨/早上好/中午好/下午好」不要急著推銷產品。

2. 察言觀色。顧客如果是來買衣服/商品。種類很多的，不要緊跟其後。讓顧客自己看，可以適當經過指點下。如果是服務，讓顧客自己說需要。

3. 探尋需求。當顧客把需要表現或表述出來，比如顧客看了一件衣服，或者強調了需求。那你就可以推銷你的產品了

4. 方案呈現。推銷產品你應該重點講改產品能為顧客帶來什麼，而不是一天說產品牌子怎麼有名，很多人喜歡。同時觀察顧客的反應

5. 連帶銷售。當發現顧客對某個功能，利益反應積極，可以再深入介紹。店裡還有很多同樣好的產品。能多賣就多賣，不要也沒損失。

6. 達成交易。當雙方都同意交易後，不應給顧客更多自由瀏覽其他產品的時間。一次交易一次結束，盡快結帳。交易成功

注意事項：

1. 銷售是一門學不完的學問，大家多多積累。

2. 銷售方式方法也不能過於死板，也要視情況而定。