1. 如何獲取一款產品目前在市場上的需求量
只能估算，因為：1、不是封閉市場。2、地方統計年鑒數據會有誤差。計算方法：人口數/該類產品年均消費額。有專業的行業咨詢公司，不過他們的數據也不是一定準。
2. 如何調查一個區域的市場需求和潛力
針對這個市場的需求和潛力做市場調查就可以了，做市場調查的手段很多，簡單說有：
1、市場調查：廣義的市場調查是以科學的方法和手段，收集、分析產品從生產到消費之間一切與產品銷售有關的資料， 如產品的生產、定價、包裝、運輸、批發、零售以及產品宣傳情況、銷售策略、渠道和市場開發情況，以至社會政治經濟形勢等。廣義的市場調查包括： 市場環境調查，消費需求調查，消費狀 態調查，產品、定價、銷售渠道調查， 廣告效果調查，企業形象調查，消費者 生活習慣調查，政治、經濟形勢調查等 等。狹義的市場調查是指以科學的方法 和手段收集消費者對產品 (或服務) 的意見，以及購買情況、使用情況和產品 (或服務) 銷售情況等信息的工作。
2、問卷調查：以問卷形式所進行的調查， 是一種主要的調查方法，被廣泛應用於廣告調查。問卷調查可以由很少的調查 員在很短的時間內，調查很多人，尤其是郵寄方式，不受地理條件的限制，可到達的范圍很廣；被調查者填答問卷的時間一般也比較靈活，可以根據自己的 情況，在方便的時候進行填寫。和訪談的調查方式相比，問卷調查有利於被調查者回答問題；有利於避免人為原因造 成的各種偏差、更真實地反映情況；調查結果便於定量分析和處理。問卷調查的關鍵是要設計好問卷調查表；使被調查對象能積極配合，實事求是地回答； 便於回收、處理、分析；能夠完成調查 主題的需要。問卷設計要力求簡潔，被調查者一般要求具有一定文化水平，能閱讀和理解問題的含義和填答問題的方法，否則，被調查者對某些問題不清楚時，易產生錯答的情況；問卷調查的弱點是：問卷回答率不易保證(尤其是郵 寄問卷)；偏重定量分析，不易深入了解原因。
3、廣告調查：伴隨著廣告活動進行的一切調查活動的總稱。具體的內容有如下幾方面：1．為尋找或確定廣告訴求點所作的調查；2．為明確消費群或廣告對象所作的調查；3．媒介量的調查；4． 有關媒介特性的調查；5．媒介接觸率 (收視率、收聽率、注目率等) 的調查； 6．廣告效果測定的調查；7．商品 (企業) 形象的調查；8．消費者購買動機調查；9．在市場投入的廣告量的調查。
4、媒體調查：對廣告媒體的功能、特點、實際狀況所進行的調查，其目的是測定廣告媒體量的價值和質的價值。調查內容主要包括有：媒介的地域分布狀態、媒體的普及狀況、媒體受眾的社會階層、消費水準以及媒體接觸狀況、受眾對於媒體的反映和評價等。
5、內容分析：是一種使用客觀的、定量的分類測定調查技術，對傳播內容進行研究分析的重要方法。"內容分析"這種 傳播研究是大眾傳播研究的重要手段， 起源於20年代的美國，最初是通過對 新聞報道進行分類，把握版面傾向的一種比較簡單的研究方法。後來計算機的 出現使復雜的數據統計成為可能，因此 "內容分析"成為與效果分析並行的重要研究方法。在廣告活動的實踐中，"內容分析"的方法不只是局限於廣告宣傳效果的分析，它與廣告量的調查方法相互結合，通過對廣告作品的統計分析，在把握競爭對手的廣告戰略和了解自己的市場定位等方面發揮著越來越重要的作用。
6、消費者調查：是廣告調查的內容之一，主要指對消費者的數量、分布狀況、購買動機、購買習慣消費需求、消費心理、愛好、行為以及與此相關的消費者的年齡、性別、文化程度、家庭狀況、種族、國籍、宗教信仰等情況所進行的調查研究，是制定企業營銷戰略和廣告戰略的依據。
通過對消費者調查，可以分析出消費者為何購買、購買什麼、由誰購買，以及購買產品的時間、地點、方式和購買頻率如何；可以分析消費者的購買能力、消費習慣、愛好和對產品的各種希望要求，購買後的使用情況和使用後的評價等等，並可以進一步分析出消費構成、消費投向及其變化規律。
7、產品調查：所謂產品不僅僅是一個商品實體，而且還包括包裝、價格、性能、信譽、廠牌以及產品所提供的服務等。習慣上也稱為實質的產品、外形的產品和心理的產品。因而作為廣告調查內容之一的產品調查，包括對產品內在與外在的性能、作用兩方面的調查。具體包括對產品的原料來源、加工製作工藝、生產能力的調查；對產品顏色、結構、體積、式樣、性能的調查；對產品的銷售單位、包裝裝潢、價格特點、耐用程度的調查；對產品生命周期、季節性要求、重復使用頻率的調查；消費者對該產品、該廠牌、該商標的記憶度、好感度以及競爭產品情況的調查，等等。
通過對產品各方面情況的綜合調查，進而分析出該產品是否為消費者所需要，是否是消費者心目中同類產品里的最佳商品，是否能夠給消費者帶來心理上的滿足，以及能否為產品開發出新的用途和市場。
8、廣告媒體調查：是廣告調查的內容之一，指對廣告信息藉以傳播的物質、技術手段的性能所做的調查。目的在於了解掌握本企業的廣告媒體運用情況和競爭廠牌在媒體上的廣告策劃及經費投入，進而更加合理、有效地分配廣告費，安排媒體組合，使廣告主和廣告公司以最少的媒體費用、最適當的媒體組合來傳播廣告信息，更好地滿足消費者的需求，並取得最大的經濟效益。
9、廣告信息調查：是廣告調查內容之一，指對廣告的文字、畫面、音樂、表演等信息內容對於消費者的作用程度的調查，也就是對引發消費者注意、激發購買慾望，最終構成消費行為的一系列心理活動過程中廣告信息的作用、效果的調查與分析。主要內容包括：廣告文案測定，隔日廣告效果調查，廣告活動效果測定。
10、廣告調查程序：由於廣告調查的范圍與內容十分廣泛，對象與形式多種多樣，目的與要求又各不相同，因而所需程序也各有繁簡，一般可分為五個階段進行，即：調查准備階段；探索性調查階段；調查設計階段；結論性調查階段；追蹤調查階段。
調查准備階段的重點是發現問題，查明客觀環境，明確廣告調查課題，以便制訂一個切實可行的調查計劃。
探索性調查階段是通過非正式的調查來選擇調查的方法。調查課題提出後，調查人員可能對問題的關鍵和調查的范圍還把握不準，難以有的放矢地進行調查，這就需要根據初步發現的問題作進一步的探索，從而縮小調查范圍。
調查設計階段是對一系列調查事項做出決定，說明從調查中所要得到的資料以及所要做的工作，最後形成一個主體計劃。
結論性調查階段結論性調查就是正式進行調查，並通過資料分析提出結論，這是廣告調查的主要階段。具體可分為五個步驟進行：收集調查資料；問卷與調查表格的設計；確定收集資料的方式與方法；整理資料，分析結果；提出調查報告；追蹤調查階段。
11、廣告調查方式：廣告調查方式與一般的調查一樣，一般有普查、重點調查、典型調查和抽樣調查等。
普查是對某一社會現象進行全面的調查。重
點調查，即在被調查對象中選擇一部分重點單位進行調查。
典型調查，是對被調查對象中的一些具有代表性的單位所進行的調查。
抽樣調查，是選取一部分調查單位與對象，從所得數據中推算出總體單位與對象的方法。
隨機抽樣，是指排除人為因素、完全按照機率的辦法任意抽樣。
12、廣告調查方法：指為了完成廣告活動的目標，收集各種有關原始資料的方法。一般可分為訪問法、實驗法和固定樣本連續調查法。
訪問法是以面談或問卷的方式向被調查者提出詢問，以獲得所需資料的調查方法，是廣告調查中最常用的方法。
觀察法是由調查人員觀察並記錄被調查現場的情況的一種收集資料的方法。
實驗法是調查者有目的地控制一些因素，研究被調查者在這些因素影響下的反應的調查方法。
固定連續調查法是指從調查對象的總體中抽出若干樣本組成固定樣本小組，在一定時間內通過樣本小組反復的調查來收集所需情報的方法，用於了解收聽、收視率、消費情況、商品購買情況、產品使用情況等等可以有以下幾種
（1）在一定時間內，定期進行面談或問卷調查。
（2）向消費者分發購物日記本，詳細填寫，定期回收。
（3）調查員定期到調查現場進行觀察記錄或通過錄像機、錄音機、照相機、收聽收視自動檢測儀等機器進行觀察記錄。
13、廣告效果：廣告信息在傳播過程中所引起的直接或間接的影響。包括經濟效果、社會效果、心理效果等。
廣告的經濟效果是指耗費的廣告費用和通過廣告所增加的銷售收入之間的對比關系。
廣告的社會效果是廣告經營活動對社會生 活所產生的影響的綜合反映。
廣告的心理效果是廣告信息對消費者所產生的心理反響。
廣告的這三種效果是相互滲透、密不可分的。另外，以表現形式來劃分，廣告效果可分為銷售效果和廣告本身的效果；從時間角度來劃分，又可分為近期效果和長期效果。廣告效果貫徹於整個營銷過程中，廣告效果的持續性既體現在廣告整體策劃過程中，又存 在於廣告表現和廣告發展的實施過程之中，更顯露於廣告活動告一段落之後。
14、廣告效果的四階段：廣告效果是在廣告主（企業）與消費者之間的信息傳遞過程中產生的，其過程一般可劃分為四個階段：（1）到達階段（Reach）； （2）注意階段（Recognition）； （3）態度階段（Attention）； （4）行動階段（Action）。
15、廣告效果測定：是對廣告信息在傳播過程中引起直接或間接效果的調查研究。 廣告主利用媒體傳播某個廣告，會給受 眾帶來各種變化，也會給企業帶來某些 經濟利益，同時還會給社會環境帶來文化上的影響，這些都可以稱之為廣告效果。廣告所引起的變化不是單純的，而是包含著各種各樣的因素，但把所有因素加以考察，實際上是不可能的。因此，對於廣告效果的測定，一般根據廣告目的，把要考察的因素加以限定，再進行調查。通常的做法有"廣告接觸效果測定"(測定廣告受眾層和廣告接觸狀態)，"廣告心理效果測定"(廣告在消費者心中造成了什麼樣的印象?如記憶、信賴、好感等)，"購買行動效果測定" (從銷售狀況測定廣告效果)等。 通過廣告效果的測定，可以檢驗廣告目標是否實現，廣告的媒體運用是否得 當，廣告發布時間與頻率是否適宜，投入的廣告費用是否合理。同時通過測試 消費者對廣告作品的接受程度，可以鑒 定廣告主體是否突出，是否符合消費者的心理需求，廣告創意是否感人，是否收到良好的心理效果。
16、售點廣告：藉助於銷售現場進行展示的廣告，如陳列廣告、櫃式廣告、櫥窗廣告、活人廣告等，亦稱POP廣告。它在廣告形式和內容上可分為室外POP廣告和室內POP廣告。
室外POP廣告系指購物場所、商店、超級市場門前和周圍的一切廣告形式，如廣告牌、霓虹燈、燈箱、電子顯示器、光線廣告、招貼畫、傳單廣告、活人廣告、商店招牌、門面裝飾、櫥窗布置、商品陳列等。
室內POP廣告系指商店內部的各種廣告，如櫃台廣告、圓柱廣告、空中旋轉廣告、貨架陳列廣告、商店四周牆面上的廣告、模特兒廣告、以及各種燈箱和電子廣告等。
POP廣告的機能是：
1）引發顧客對商品產生認識的意願；
2）讓顧客對商品內容有所了解；
3）喚起顧客的潛在意識；
4）刺激顧客的購買慾望；
5）強化顧客的購買信念；
6）誘導顧客的沖動性需求，促進即時購買；
7）起「無聲推銷員」的作用，能釀成商品好感度，提高商品信賴度，保持與顧客的良好關系，從而在淡季時創造銷售高潮，在旺季時錦上添花，使銷售更上一層樓。
POP廣告設計製作的基本要求是：
1）引起注意。POP廣告是潛在顧客在購買之前所能看到的最後一次廣告，所以引起顧客的注意是非常重要的。
2）集中於一個目標。大多數的POP廣告都想包含太多目的，這是最大錯誤。集中於一個銷售信息即可，但是要把它做得盡善盡美。
3）使品牌意識清楚明確。品牌的意識是促成購買的原因，必須做到清楚明確。
4）個性化。POP廣告設計，必須與企業精神相吻合，廣告製品的外型、色彩、名稱、插圖、大小、字體等，均應體現出企業的個性特徵。
5）整體性。POP廣告都是在店內、外陳列的。商店是一個整體，空間有限，必須了解銷售現場的三度空間關系以及整個色調、光線、照明等環境情況。
6）提供購買資料。必須讓廣告受眾清清楚楚，一目瞭然，你有什麼商品要賣、價格如何以及如何購買。
7）直接、簡捷、請求購買。POP廣告屬於行動導向，必須直接提供信息；每一件事情都要以簡捷的方式針對消費者，以便作出最佳的購買決策。
參考資料 http://www.bosidata.com
8）方便性。POP廣告設計還應考慮到運輸方便、布置方便、管理方便，力求美觀實用，適應需要，避免浪費。
3. 如何查找某個產品在各個城市的生產量和需求量
依據當地的消費者情況、競爭品牌情況制定適合當地的價格； 規劃好渠道，根據經銷商的經濟實力、品牌意識、控制的市場范圍、品牌忠誠度、誠信度選定適合自己公司的經銷商； 舉辦一些有效的促銷活動； 利用地方媒體加強宣傳； 提高終端形象、增加單品出示率、聘請好的導購員（加強對導購員的培訓）；首先了解你的產品優勢
其次就是分析用戶群體
第三分析你的用戶群體活躍的地方
第四軟文，活動的策劃
第五全面數據的收集和分析。
在市場容量調查中，
首先需要了解的是，同類產品在目標市場中銷售的具體數字和、規格、來源、生產廠家、價格，並根據當地的有關統計人口、社會經濟統計數據，尋找出過去和現在發生的變化情況，預測將來可能發生的變化。
其次，要了解當地市場有關產品的消費變化，主要查清當地同類產品的生產數量和可能發生的變化、當地產品的就地銷售數量、當地的工資收入水平、消費習慣等，運用定性和定量分析的方法，綜合地分析產品今後的消費變化趨勢。
第三，查明同類產品在當地的年消費量、消費者數量和產品的消費方式、產品消費范圍的大小、消費頻度、產品用途，以及具有什麼競爭性代用品等因素。
第四，為了對產品今後的消費情況的變化趨勢進行預測，還應查明產品在當地市場上的生命周期狀況，並結合其他因素同時進行綜合分析和推斷。產品的生命周期狀況分為五個階段，並總是以某種形式在流通當中反映出來：導入期，產品剛進入市場，銷售增長緩慢；增長期，產品銷路漸開，如果產品適銷對路，在今後一定時期內銷售將會有迅速的增長；成熟期，產品銷售增長勢頭不明顯，並有跡象表明產品銷售即將下降；停滯期，產品銷售已達峰點，並逐漸發生緩慢下降；衰退期，市場表現出對產品的需求減少，產品銷售量也持續下降。幾乎所有的產品都以某種形式經歷生命周期的五個階段，但不同類型的產品或同類產品中的不同的產品的變化速度是各不相同的。因此，查明產品在市場周期中所處的階段是重要的。此外，還必須注意的是，產品銷售利潤的下降通常要比銷售量下降得早，也下降得快些。
此外，由於工業產品的需求量取決於需用它作為生產原料的產品需求量，或用貨單位本身生產業務的發展狀況，因此，對這類「派生」產品的需求量的研究，就必須查明這些用戶行業的發展現狀和前景，對產品的需求量作出較為准確的推測。
所謂市場潛力調查，是指產品在目標市場上的銷售前景，其目的是通過調查查明直接影響產品在目標市場上銷售的各種因素，明確地分析在目標市場上組織銷售的可行性及其發展前景，以便更好地選擇產品的目標市場。一般而言，影響產品的市場潛力的因素主要有如下幾點：市場所在地的政策、法規；市場容量、消費方式和消費需求增長情況；影響需求的各種因素，以及市場競爭等。在我們對某一市場的潛力進行調查時，就需要結合具體的產品，圍繞上述要點搜集有關資料，進行深入分析。
4. 怎樣解讀產品的市場需求分析
分析市場需求主要是為了了解產品在市場上的需求量及客戶對產品的要求，並制訂切實可行的產品開發計劃。
1．產品市場需求分析的內容
分析產品市場需求主要有四個方面的內容。
（1）產品的需求分析
產品的需求分析，是指了解市場需要的產品類型、需要數量以及對產品發展的要求，包括產品的現狀、規格、用途及產品在市場上的需求量、實際銷售量，與同類產品規格、性能等方面的分析比較等。
（2）產品的購買力與可供量分析
產品購買力分析是指了解客戶的收支構成及其變化、消費結構及其變化以及收入變化所引起的需求變化和社會集團購買力等，可供量分析主要是了解在一定時間段內同類產品的社會生產和供應能力。
（3）產品競爭能力分析
產品競爭能力的分析就是通過與競爭力較強的產品的比較。了解產品在市場上的質量、價格及其性能等在競爭中所具備的優勢，以及生產同類產品企業的生產水準和經營特點。
（4）客戶需求分析
客戶需求分析是指開發新產品之前，必須了解客戶需求的層次與種類、客戶需求的動態特性及期望層次等方面內容。
圖30產品市場需求分析步驟進行產品的市場需求分析可按照四個步驟進行，如圖30所示。
2．產品市場需求分析的步驟
分析產品市場需求之前，需要明確分析目的，確定產品市場需求及所要達到的標准。根據目標開展相應的市場調研，通過市場調研掌握市場動態，預測市場發展的趨勢；作完市場調研後，對所收集到產品的市場需求信息進行全面分析、整理並寫出分析報告，為制訂新產品開發計劃作準備；最後，評價報告的正確性、完整性和清晰性。
5. 如何確定零件及最終產品的總需求量
MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計並用於製造業庫存管理信息處理的系統，它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。MRP是當今眾所周知的ERP的雛形，MRP與ERP的庫存管理思想又源於求解製造業基本方程。
MRP(Material Requirement Planning)物料需求計劃：是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用於非獨立性需求（相關性需求）性質的庫存控制。
從MRP到ERP
製造資源計劃（Manufacturing Resources Planning簡稱MRPⅡ：將公司高層管理與中層管理結合在一起,以製造資源計劃為活動核心,促使企業管理循環的動作,達到最有效的企業經營。其涵蓋范圍包含了企業的整個生產經營體系，包括經營目標、銷售策劃、財務策劃、生產策劃、物料需求計劃、采購管理、現場管理、運輸管理、績效評價等等各個方面。
企業怎樣才能在規定的時間，規定的地點，按照規定的數量得到真正需要的物料，換句話說，就是庫存管理怎樣才能符合生產計劃的要求，這是物料需求計劃所解決的。MRP起初出現在美國，並由美國生產與庫存管理協會倡導而發展起來的。
MRP是一種以計算機為基礎的編制生產與實行控制的系統，它不僅是一種新的計劃管理方法，而且也是一種新的組織生產方式。MRP的出現和發展，引起了生產管理理論和實踐的變革。MRP是根據總生產進度計劃中規定的最終產品的交貨日期，規定必須完成各項作業的時間，編制所有較低層次零部件的生產進度計劃，對外計劃各種零部件的采購時間與數量，對內確定生產部門應進行加工生產的時間和數量。一旦作業不能按計劃完成時，MRP系統可以對采購和生產進度的時間和數量加以調整，使各項作業的優先順序符合實際情況。
物料需求計劃（Material Requirements Planning），是一種企業管理軟體，實現對企業的庫存和生產的有效管理。物料需求計劃是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。
物料需求計劃是一種以計算機為基礎的生產計劃與控制系統，它根據總生產進度計劃中規定的最終產品的交貨日期，編制所構成最終產品的裝配件、部件、零件的生產進度計劃、對外的采購計劃、對內的生產計劃。它可以用來計算物料需求量和需求時間,從而降低庫存量。 [1]
MRP 通用計算公式:凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存
MRP是物料需求計劃（)的簡稱，這種方法是由美國著名生產管理和計算機應用專家歐．威特和喬．伯勞士在對多家企業進行研究後提出來的。MRP被看做是以計算機為基礎的生產計劃與庫存控制系統。
MRP系統的運行步驟
（1）根據市場預測和客戶訂單，正確編制可靠的生產計劃和生產作業計劃，在計劃中規定生產的品種、規格、數量和交貨日期，同時，生產計劃必須是同現有生產能力相適應的計劃。
（2）正確編制產品結構圖和各種物料、零件的用料明細表。
（3）正確掌握各種物料和零件的實際庫存量。
（4）正確規定各種物料和零件的采購交貨日期，以及訂貨周期和訂購批量。
（5）通過MRP邏輯運算確定各種物料和零件的總需要量以及實際需要量。
（6）向采購部門發出采購通知單或向本企業生產車間發出生產指令。
基本原理
從相關需求庫存問題出發，通過製造業基本方程和製造工程網路，可以闡述物料需求計劃的基本思想，由此我們把物料需求計劃的原理概括如下：物料需求計劃MRP是在產品結構與製造工藝基礎上，利用製造工程網路原理，根據產品結構各層次物料的從屬與數量關系，以物料為對象，以產品完工日期為時間基準，按照反工藝順序的原則，根據各物料的加工提前期制定物料的投入出產數量與日期。物料需求計劃MRP原理的邏輯關系可以用圖2來表示。
物料需求計劃邏輯原理
MRP的基本思想
圍繞物料轉化組織製造資源，實現按需要准時生產。
MRP的系統結構
MRP的基本處理模型主要包括基本條件數據和展開數據兩方面。
MRP的基本條件數據
組成MRP基本條件數據主要有：產品出產計劃（主生產計劃）、產品結構、庫存狀態。
產品結構文件BOM
產品結構文件BOM（BillofMaterials）也叫物料清單，是MRP的核心文件，它在物料分解與產品計劃過程中佔有重要的地位，是物料計劃的控制文件，也是製造企業的核心文件。
以光纜產品為例，其產品結構文件中，各物料處於不同層次，我們採用層次碼表示。光纜成品的層次碼為最高層，或用0層表示，鋼帶、成纜半成品、護套料等分為第2層，纜膏、松套半成品、聚脂帶等分為第3層……有時一種原料同時在不同的部件上使用，為了計算機處理方便，把同一種原料集中表示在它們的最低層次上，即採用低層碼，提高計算機的運行效率。
庫存狀態文件