產品經理如何經歷從0到1

❶ 產品經理的職業發展路徑是怎樣的

產品經理的職業發展路徑：
認知階段：通過朋友或者一些雜志文章了解到產品經理的存在，對產品經理的工作內容又比較感興趣。在不斷的獨自收集產品相關的資料，在沒有外界條件影響的情況下逐漸形成了自己對產品經理的認知（這個時候的認知可能是比較片面的，但是自己卻渾然不知）。
入門階段：最初級的產品經理應該叫做產品助理，也就是協助產品經理做一些產品的事項（產品經理的跟班或打雜的）。這個階段的是一個產品經理成長比較快的階段，通過大牛的帶領重新打破自己已有的認知，跟著產品大牛的腳步，不斷的開闊視野，將原來認知的知識結構不斷的細化，以及落實。此階段產品助理的思想停留在產品從0到1的流程上（如何做）。
成長階段：產品助理在和產品經理學習一段時間（這個時間的長短就要看個人的悟性了）後就可以自成門戶，去挑戰產品經理的工作了，在不斷的工作中驗證自己的想法和認知。此階段產品經理的思想停留在對商業模式的思考上（如何做好）。
成熟階段：在成長為5歲左右的產品經理後，憑借著多年的經驗，以及對產品以及商業的獨到看法，很容易進入創業的潮流中；但是也有一些人處於本身條件和資源的限制跳槽到行業內發展比較好的企業以自身對行業產品的認知做起了業務高管（成為業務性產品經理）；還有一些產品經理不太喜歡熱鬧，一心只想鑽研產品大道，最終成為了職業的產品經理人，以培訓講師的身份出現在各個名企。

❷ 如何成為一名產品經理

產品新人的成長之路

我們先來看下產品經理的必備能力，有句話叫「有的放矢」。我們知道了目標，再對比自身的差距，於是就能知道如何去前進和努力。產品經理必備能力我們分為以下幾方面：

商業類

鉛筆道、36氪、極客公園、虎嗅都屬於商業類的，鉛筆道上有很多創投信息，可多多關注，看看別人的產品為什麼能拿到投資，獲得投資人青睞，然後運用提升到自己的產品中。極客公園不僅有很多文章，還有大佬的視頻，比如周鴻禕、王小川等，可以借鑒吸收別人的經驗。36氪和虎嗅大家比較熟悉了，很多資訊和新產品的信息。

設計類

花瓣、站酷、dribbble以及Behance都是設計類的一些平台，剛才說的產品經理要培養自己的審美，所以多去這些平台上看看優秀的設計作品有助於培養美感。

圖標類

Iconfont和iconfinder上面有很多圖標，在做高保真原型的時候可以去下載使用，而且還可以根據顏色選擇，很方便。

❸ 互聯網產品從0到1主要為哪些階段

1.用戶群體分析：你的產品給誰用？這部分用戶在哪裡？標簽有哪些？在產品啟動之前都要透徹分析才行。
2.產品策劃階段：產品是否是為解決用戶痛點所生？奔著去解決或者優化目前用戶的哪些問題？最好是剛需，而不是偽需求。
3.確立功能實現流程：用戶用你的產品需要經過哪些流程和步驟？是繁瑣還是更加簡單。
4.功能設計和開發實現：產品經理確立以上三點以後，就需要做功能設計，UI設計師界面設計，開發人員代碼實現。
5.測試階段：上線之前的最後一個環節，就是測試，內測和公測，內部員工測試，反復修改之後，進行公測，邀請用戶來幫助你們找茬，他們是最好的測試人員，也最有發言權。
6.收集反饋：收集到測試數據，進行功能和交互調整。
7.上線，0到1完成。