一份最新產品的目錄怎麼寫

1. 產品介紹包括哪些內容

1、產品目錄（ProctCategory）。
產品目錄設計，又叫產品畫冊設計，產品目錄設計傳達出了這種產品專業可靠及真實的氣息。其吸引人之處是在版面中無論是文字還是圖片，都只是簡單地使用矩形來分布空間。
2、產品名稱（ProctName）。
包含keywords。好的品牌名稱必須簡潔、易讀、易記、易寫。美國有為產品取名的專業機構，他們利用電腦，把26個英文字母搭配成各種名稱。
3、產品描述介紹。
4、客戶考慮的因素。
那麼最好提供多的圖片，而且不同圖片名稱也有利於SEO的目的。?
5、產品簡介。
6、產品原理。
這部分不同的產品寫法大致相同，如配料什麼、配料具有哪些功能，藉助某些材料的功能從而實現什麼功效等等。產品保質期、注意事項、使用方法等。

2. 你好 你知道怎麼做產品目錄呢 我想做一個產品目錄,用PHOTOSHOP的嗎 怎麼做呢

其實這個挺簡單的，只要隨便拿起一些商品，其表面都有介紹，PS是必要的，因為有的要圖解，其中產品的名字，效能，生產廠家，和日期主要以文字為主

3. 如何撰寫一份年度產品規劃（初級版）

一個月前入職了一家公司，上周，產品總監布置了一個任務，那就是寫一份年度的產品規劃。（一臉問號）難道不是自上而下來的嗎？？

這件事最難的是，以前沒寫過。之前做的一個產品是內部工具類數據產品，其實看我這個描述，就能看出來，規劃不出花來。而且目標、結果都很明確，就按部就班做不會拖也不會錯。

如果你做的是一個新產品，或者第一次寫產品規劃，以下或許可以給你一點點幫助。

拿到這個題，首先是在人人都是產品經理和PMCAFF上搜索相關的文章，然後微信里搜了下相關的公眾號。坦白說，有幾篇寫的不錯，很受啟發。但也確實沒有一篇可以完全借鑒引用。

以下是經過我的借鑒、過濾、思考，整理出的一個小套路：

一.目錄

設計行業分析&市場前景

競品分析

產品定位

產品規劃

產品路線圖

產品目標

運營策略

其他

二.行業分析&市場前景   

這個就不用具體說了，你做一個產品，肯定會有相關的資料，調研情況。摘錄一些重要的、關鍵的信息即可（擴充文檔的豐富度或者充數可以多放點圖表什麼的）。

三.競品分析

這個也不用具體說來，你做一個產品，肯定會有相關的資料，調研情況。摘錄一些重要的、關鍵的信息即可。   

以下為其中一種表現形式（對競品再次進行分組，這樣的好處是，你會更清楚競品之間的差異點，而不是一味的堆砌競品；另外，其中的某些關鍵點對你的產品規劃（具體功能設計）上也有幫助）：

四.產品定位 

這個也不用具體說來，你做一個產品，你的老闆應該大概會告訴你產品如何定位，只不過老闆的水平有差異，有的隨口丟給你一個slogan，沒錯這就是你們的產品定位；但有的老闆說不出來這么高級的，只能說幾個關鍵詞，或者一堆話來描述ta的設想。這個時候這個定位的slogan任務大概就是你的了。 

所以在我沒把握能設計好這個slogan的時候，我會狡猾的把老闆說過的關鍵詞，或者設想、期待中的詞進行提取，然後分組展示出來。 

分組是什麼意思？產品在給自己定位的過程中，大概會描述，你這個產品要做什麼，怎麼做，用戶是誰，能解決用戶什麼問題，為什麼用戶選擇你的產品等等問題。這個時候把關鍵詞填進去就可以了。 

至於slogan，我寫了「SLOGAN（待定）」

五.產品規劃 

這個部分對我來講是最復雜的。為什麼復雜？是不清楚從哪些方向來寫，直達看到了這張圖（原文鏈接找不到了，對不起作者，來源PMCAFF，搜索關鍵詞「產品規劃」）

但其實我也沒有完全借鑒，而是篩選了幾點做進了產品規劃部分：需求管理，時間規劃，主要功能規劃（其中收益、風險和資源如果有測算方案或者具體事例等等加入進去也是加分項，只不過以我當前的資料和時間，無法完成這幾部分）。

具體說一下，為什麼選了以上3點。     

需求管理是為了明確需求來源和處理方式，和產品規劃看似沒有實際的聯系，其實是產品規劃過程的前提（其實就算做了規劃，也不一定能按規劃來，反而按需求來），也是需要時間和精力去做的很重要的一件事。     

時間規劃，是為了告訴你的領導或者老闆，我大致的發版周期，迭代頻率，以及工作時效。更細致一點，可以列舉當前版本在各個階段花費的時間（如需求分析多久，原型設計PRD文檔多久，設計多久...）     

主要功能規劃，看名字和產品規劃最接近的點，可以把各個產品線的主要功能模塊列舉一下，做了的，沒做的，准備要做的，可能要做的，都列上去，反正也不一定做。展現形式就用腦圖吧，建議。     

括弧里列舉的三個就是可以展現綜合能力了，能算賬，還有風險意識，還可以分派協調資源，。

六.產品路線圖 

這個相對統一，可以按照產品周期來寫：初始期，成長期，穩定期，衰退期。對應每個時期的目標和需求列一下就可以了。比如初始期，目標：完善功能，形成閉環；快速驗證，找到目標用戶，獲取反饋，快速迭代；功能點：略。當然建議用圖的形式展現。

七.產品目標 

這個我是按照總目標和時間階段列的。比如我產品目標就積累用戶流量，獲取收益，目標就是有多少人訪問，有多少轉化，獲得了多少收益；對應的考核指標就是PV，注冊用戶數，轉化率，銷售額，毛利率等等。 

其實你目標可以寫的很大很糊，也可以很小很具體，都是目標。比如幾月份，多少的注冊用戶；又或者你的產品在什麼節點有多少的市場份額；還可以寫全球NO1... 

但我建議不止眼前的苟且還要有遠方！

八.運營策略（略） 

加分項

九.其它 

就湊字數唄...

或者你特別想寫的，歸不進目錄里...

（未必正確，未必完整，未必適合你）