⑴ 庫存量大的話會給企業造成什麼影響
庫存量大會給企業造成如下影響：
1. 庫存積壓佔用大量資金；
2. 庫存積壓多，導致企業生產計劃很難正常進行安排；
3. 影響企業資金周轉，並且拖累供應商貨款；
4. 造成銷售困局。庫存越多，銷售方面壓力越大；
5. 對企業造成潛在虧損的可能增大。
一、產品庫存量
(1)本企業生產的，報告期內經檢驗合格入庫的產品。
(2)庫存產品雖有銷售對象，但尚未發貨的。
(3)非工業企業和境外訂貨者來料加工產品尚未撥出的。
(4)盤點中的帳外產品。
(5)產品入庫後發現有質量問題，但未辦理退庫手續的產品。
產品庫存量不包括以下幾個部分
(1)屬於提貨制銷售的產品，已辦理貨款結算和開出提貨單，但用戶尚未提走的產品。
(2)代外單位保管的產品。
二、庫存量盤點
庫存量盤點共兩種方式——人工和智能。
人工：企業會僱傭倉管人員及時對庫存數量進行盤點，並按照各產品類別進行分類和統計；
智能：企業採用科技化產物，如具備庫存檔點功能的收銀系統軟體來及時盤點、更新庫存。
將數量過多的物料個別控制，便能夠防止庫存過剩或不足。方法有兩種，一種方法是以實際數字計算，另一種方法是用天數計算，還可以將這兩種方法合並使用。要將庫存物料個別控制，就必須理解用天數計算庫存的方法。
這個方法的指標就是庫存循環率及庫存循環周期。將出庫金額除以庫存金額，所求得的數值為庫存循環率，我們用次數表示。當這個循環率越高，庫存減少，轉換為現金的速度也就越快。
庫存循環周期中的庫存循環日，就是以365日除以庫存循環率。這個日數是指從采購開始到銷售出去為止所需要的天數，所以這個數字就表示庫存。
總之，要控制庫存，就以「幾天份的庫存」來掌握會更容易理解，也即用天數來表示現庫存量。因此，用天數來表示量小及最大庫存量，也就是以「一天平均出庫量是幾天份」的庫存基準來設定。