㈠ app開發產品經理怎樣梳理功能需求
這個問題太大了
可以私聊我
㈡ 銷售工作流程應該怎麼梳理
日事清通過對百餘家企業調研,替大家總結了各家企業流程管理的通用流程:
· 例如財務管理流程、市場調研管理流程、產品研發管理流程、
· 采購管理流程、生產管理流程、倉儲管理流程、銷售管理流程、
· 客服管理流程、行政管理流程、人事管理流程等流程,
並內置於日事清的計劃看板,讓企業拿來就用,並根據自身企業內部實際流程進行調整改善。
㈢ 怎麼能快速梳理清楚產品的業務邏輯
要根據文章的文體特徵進行歸納。如果是記敘文,什麼人,什麼事,事件的起因、經過、結果是概括的要點,一般是那個人做了什麼事,開始如何,中間經歷了什麼,結果如何,表達了作者什麼情感或觀點態度。
如果是議論文,從觀點入手,總結出論證的方法和論據即可。
如果是說明文,從說明對象入手,分析文章介紹了說明對象的哪些方面,說明順序是什麼,就能梳理清楚了。
萬變不離其宗,只要抓住規律,就會容易多了。
希望可以幫到你。
㈣ 品類管理(教你如何進行商品梳理)
進行商品梳理。總結出「分好類、排好隊、歸好堆、論好輩」作為商品梳理的四把梳子,既生動又形象。本書對於進行有效商品組合、調整商品結構、開展品類管理
具有指導作用,適合於超市經營者、超市采購人員、品類管理愛好者和商學院學生閱讀,亦可作為采購管理的培訓教材。