㈠ 如何做到產品的先進先出管理
倉庫貨物先進先出，可以從二個方面控制：
1、物理管控：對倉庫物料進行單排布置，物料的接收和發送分別在排列的兩端分開進行，物料按照單一方向移動。如流利式貨架設計、軌道+周轉車。
2、標識管理：按照接收的時間給物料體貼上不同的標識，同時可以結合目視化的信息板將存放的位置進行展示。比如，用不同的顏色、不同的代碼等
當然你還可以通過如軟體來實現。軟體可以自動記錄下午物料的入庫時間，你只需要記住物料的存放庫位就可以的。當你需要此物料時，從軟體里檢索，軟體自動為你排序，你按照軟體的提示去取料就可以實現先進先出。軟體可以用Excel設計。
㈡ 商品先進先出的原則是什麼
商品先進先出的原則是指在庫存管理中，按照物品入庫的時間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進行操作。
先進先出法是存貨的計價方法之一。它是根據先購入的商品先領用或發出的假定計價的。用先進先出法計算的期末存貨額，比較接近市價。先進先出法是以先購入的存貨先發出這樣一種存貨實物流轉假設為前提，對發出存貨進行計價的一種方法。採用這種方法，先購入的存貨成本在後購入的存貨成本之前轉出，據此確定發出存貨和期末存貨的成本。
㈢ 先進先出如何才能做到
關於倉庫的日常管理，詳細的操作方法如下：
倉庫就是經銷商的根據地，前期實力有限，沒有辦法租用專業的倉庫是正常的。但是隨著實力的發展，一點點改變，租用專業的倉庫，甚至是建立自己的倉庫，都是要一步步的計劃去實現的。
無論是選擇怎樣的位置，都要做好規劃設計，合理的利用倉庫的每一寸空間。規劃好產品的垛位，搬運通道，各個品牌區域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滯銷產品的堆放位置，廠家促銷宣傳產品的位置。考慮人員的上下貨，貨物進倉的方便，還有貨物的臨時存放地。將倉庫的空間利用起來，規范起來。
2.功能單一化
避免員工生活區與倉庫區的交叉。在條件允許的狀況下，把員工宿舍，車庫放在倉庫附近的小區，居住地。盡量做到倉庫作用的單一化，避免其他的東西佔用倉庫資源。
3.明確庫管責任
明確庫管的責任，從產品入庫時記錄，庫存管理，產品出庫記錄，出入庫單據管理，報表匯總，對賬。形成一系列的庫管工作安排，規范化庫管內容，規范法倉庫的管理。不僅可以避免倉庫管理問題，還能夠讓經銷商更了解產品走向，銷量。
4.定期盤點，先進先出
對倉庫的產品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現產品滯銷或者長期被遺忘，出現大量的臨期產品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，堆碼。
根據產品的銷量，快慢，合理分配垛位，空間。每一個垛位都加上醒目的標簽，標明產品，生產日期，規格。最後做到先進先出，避免出現大量的臨其產品，或滯銷產品。
5.經常查庫，認真審查
經銷商一定要經常檢查倉庫的狀況，做好監督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象，認真對待倉庫工作。同時除了周期性的查庫，還可以突發性的檢查，不僅能夠威懾員工，同時也能夠發現平常不會出現的問題。
㈣ 先進先出如何才能做到
倉庫一直是工廠管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的，企業管理必然亂。看一家工廠管理到不到位，看下他的倉庫就知道了，做好以下三點是倉庫管理的重點。
一、帳物相符，先進先出
衡量一個人工作的成績（成就）方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優劣。某某人緣好，勤奮，有效率，但都不能掩蓋由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫，庫存數據是我們的生命線，倉庫是一個中轉部門，或者說是一個服務部門，它和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。也可以說，庫存數據是一個公司所有運作數據的基數，如果數據基數有誤或偏差太大，後果及危害是不可估量的，它可能誤導計劃部門調配，延誤生產的正常進行，耽擱出機的時間，由此影響產品的銷售、信譽及公司的形象。 公司對庫存數據的要求的准確率是達到A類100％；B類95％；C類93％。
我們說的帳物相符，就是ERP系統內的庫存數據和倉庫實物數量相符。這就要求我們在工作中不能只側重實物的進出，還要時刻對帳務進行處理。列舉幾個容易造成帳物不符的操作：1．收貨（入庫）時未復查報檢數量及合格品數量的匹配性，糊里糊塗收貨；2．物料發放時馬虎大意，點錯數量，多發，少發，錯發，漏發；3．入庫時實物未有明確標識，未按指定位置存放，造成帳面有數據而找不到實物；4．數據錄入時發生錯誤，多做，少做，漏做等。
對於倉庫物料來說，頻繁地進出物料，頻繁地帳務更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責任心，認真的工作態度，就一定能將錯誤率降到最低，保證A類100％是能做到的。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。 先進先出是倉管員務必做到的另一個規則。針對物料質量，保質期、保修期、資金佔用等方面的要求，倉庫作為一個物料的中轉地應盡量縮短庫存時間。供應商，公司技術變更，客戶等各方操作無一不要求物料（產品）的先進先出。 先進先出對於倉管員來說就是先發先入庫的物料，再發後入庫的物料。
㈤ 對於倉庫管理，請問如何做到先進先出
先進先出法是一種財務賬務的處理方式，主要是指在財務處理上按先進的價格成本核算出庫貨物的成本。和實物的本身是沒有任何關系的。倉庫要做到先進先出，需要做到以下幾點：1、根據入庫單，詳細做好入庫台帳。2、做好出庫物品的先進成本的核銷工作。3、做好出庫物品的出庫台帳。.有些要求進貨的產品實物本身也要先進先出，那就需要做好幾個方面的工作：1、倉庫區域的合理分區。只有分區嚴謹，才有利於貨物的排序。2、做好庫存台帳。