天津產品經理人課程有哪些

① 產品經理需要學什麼

產品經理需要學挖掘用戶需求、產品生命周期管理、定義產品功能、輸出需求文檔、原型圖、各部門溝通協調、根據數據和用戶反饋優化產品體驗、競品分析、理解行業、項目進度跟進。

大公司和小公司的產品經理，負責的工作內容稍有差別，比如，大公司會設有單獨的交互設計師崗位，所以原型邏輯流程大部分交由交互設計師。

而小公司，產品經理就要擔負起交互設計的部分工作，比如畫原型、信息架構、流程梳理等。

產品經理日常工作

需求探索、需求定義、產品設計、開發實施、效果跟蹤、迭代優化。

在項目不同階段，產品經理的工作重心不同，所要求具備的能力也不同。當然，不同年限產品經理要求也不一樣。不同公司，設計流程有所差別，工作內容也略有不同。

核心技能是日常工作必備技能

包括需求分析、數據分析、競品分析、商業分析、行業分析、需求收集、產品設計、版本管理、用戶調研等。這些技能，是我們必須要掌握的專業技能。

不同階段的產品經理對技能的掌握程度要求不同，側重點也不同。

比如：對於剛入行的產品經理，因工作大部分處於執行階段，所以更側重需求分析、產品設計、數據分析等落地的工作。

而高級產品經理，他們的關注點會更側重於商業分析、行業分析、版本管理等策略相關工作。

② 產品經理培訓課程有哪些推薦下

產品經理P2系列課程 在線免費觀看

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產品經理P2系列課程|24❀ 畢業設計|23❀ 恭喜你：P2課程全部完成咯~|22十五、上線前後的產品運營進階|21十四、項目管理進階|20十三、原型設計進階|19十二、功能和流程進階|18❥· 課間交流：思考與收獲|17十一、產品調研進階|16十、需求挖掘進階|15九、用戶分析進階|14【P2】從產品經理到高級產品經理|產品經理進階：從產品助理成長為高級產品經理.pdf|1401P2課程學習指南|140104P2課程學習指南.png

③ 產品經理讀哪些書

《用戶體驗要素：以用戶為中心的產品設計》要素、戰層、范圍、結構、框架、表現等基礎概念出自此書，PM必看。

《給產品經理講技術》重要工具書，包含互聯網開發相關術語、常識、技能等。非計算機專業的產品經理必備。

《極致產品》紅衣主教的武林秘籍。就沖「作者周鴻禕」這五個字，必看它!

《產品經理進化論：AI+時代產品經理的思維方法》AI產品經驗分享。作者是浙大軟體工程專業，本書重點看和AI相關的內容。產品經理必讀。

《數據產品經理必修課：從零經驗到令人驚艷》大數據產品知識技能和工作經驗分享。作者是中科大計算機專業博士，分享內容很專業。

《產品經理數據修煉30問》數據產品經理工作經驗分享。閱讀時注意保持數據思維以及多重思維模式的切換。

《產品研發管理：構建世界一流產品研發管理體系》介紹產品開發管理的概念、方法和案例。適合高管或團隊負責人閱讀。不適合新人。

《B端產品經理必修課：從業務邏輯到產品構建》2B產品工作介紹。內容全面，通俗易懂，適合新人閱讀及2C轉2B方向的產品經理參考。

《上癮：讓用戶養成使用習慣的四大產品邏輯》這本書是講套路的。還有一本姊妹篇叫《成癮》，有興趣的可以對比著看。

《如何掌控自己的時間和生活》時間管理的經典著作，影響持久。言簡意賅，通俗易懂，教你快速提升工作效率。

《首席產品官1：從新手到行家》高人經驗分享。作者是3721的產品經理，從基層做到CEO，經驗寶貴，需認真精讀。

《電商產品經理寶典：電商後台系統產品邏輯》電商基礎知識。內容全面，如果做電商產品無論老鳥還是新人都有必要讀一讀。

《快速轉行做產品經理》入門和轉行的重要參考。互聯網內部轉崗是熱點也是難點，如果您有想法一定要看看。

《產品經理必懂的技術那點事兒》App開發知識掃盲。作者是app開發轉PM，留心常用術語，用心體會作者工作思路。

《產品經理面試攻略》產品經理求職面試知識匯總。內容全面，多位產品工作者經驗匯總，極具價值。

《矽谷產品：36講直通世界級產品經理》國外互聯網產品工作經驗分享。作者曾在Facebook、Instagram等公司任職。

《烏合之眾：大眾心理研究》產品經典名作。心理學，講述了集體心態中行為無異議、情緒化和低智商等特點。

《失控：全人類的最終命運和結局》產品經典名作。20年前成書，講述機器、系統、生物和社會，互聯網發展的"先知預言"。

《產品覺醒：產品經理的視角與方法論》針對互聯網商業和產品的評論與思考，有實踐有洞察。言語犀利，風趣幽默，泛讀。

《從點子到產品：產品經理的價值觀與方法論》適合新人入門。閱讀時，著重注意作者行文與表達，提高詞彙量，服務於工作溝通。

《產品經理修煉之道》Pmcaff創始人費傑作品。工作15年以上的PM都知道PMcaff。內容略顯過時，學習思路。

《人人都是產品經理 2.0版》本書成就了蘇傑也搞暈了2代產品人，爭議和思考超越作品本身。1.0版本也可以看看。

《絕密原型檔案》Axure原型設計。

《產品心經：產品經理應該知道的60件事》老人新作。作者還寫過一本《神一樣的產品經理》，沒讀過，不好評論。

《結網@改變世界的互聯網產品經理》懷舊作品。作者是糗百創始人也是老產品經理王堅。收藏價值大過實際價值，泛讀。

《產品經理全棧運營實戰筆記》主講互聯網運營。作者是自媒體人，本身是做運營工作的，蹭「產品經理」的熱度。

《向死而生:我修的死亡學分》李開復積勞成疾、死裡逃生的感悟。現今風氣不正，加班過勞猝死時有發生，多保重身體!

《三體》大劉經典科幻。生活如此艱難，需要一點浪漫。職場也是黑暗森林，藏好自己，為了生存。

《人性的弱點》產品設計者必須深諳人性之善惡，具同理，可共情，否則作品易出奇葩。若不足，當讀之。

《產品之旅：產品經理的方法論與實戰進階》小白產品經理入門。新手攻略，知識覆蓋面全，比較通俗易懂。

《產品經理方法論》周鴻禕推薦。方法論形而上學，不接地氣，這本算是不錯的，沒有太多廢話。

《瞬間之美：web界面設計如何讓用戶心動》通過30多個故事講解設計原則在Web應用界面設計中的實際應用，打造最佳用戶體驗。

《簡約至上：互動式設計四策略》講述簡約原則。簡約而非簡單，把細節做到位。

《在你身邊，為你設計》騰訊的用戶體驗設計有獨到之處，這本書就是騰訊的幾位產品經理寫的，推薦閱讀。

《設計之下：搜狐新聞客戶端用戶體驗設計》新聞資訊類產品設計必讀。真實還原新聞客戶端設計場景，極具參考價值。

《移動設計》移動互聯網產品設計參考。除了介紹技能和工具使用，還包含很多優秀的設計思路。

《產品經理手冊 原書第4版》裝B利器。書名高大上，內容沒鳥用。翻翻就行了，適合擱電腦邊唬人或墊桌腳。

《攀爬之路：產品經理成長工作手冊》小白入門書。內容和其他書大同小異，看在美女作者的面子上買來讀讀吧。

《別讓產品死於運營：產品運營進階指南》互聯網產品運營知識介紹。作者是新加坡人，這本書主要看理論，不要糾結實操。

《產品五部曲：快速構建互聯網產品知識體系》口水書。和其他入門書一樣，內容大而全，缺乏深度，1年經驗PM半小時可以讀完。

《產品管理部規范化管理工具箱》奇葩!看到書名我下巴都快掉地上了，恨不得趕緊買一本看看內容!不可描述，

《產品戰略規劃》奇葩!作者說是寫給董事長、總經理、總監等高管的，我覺得他是腦子進水了。

《Yes!產品經理 (上下冊)》奇葩。十年前的老書，老太太的裹腳又臭又長!我是被它坑了，你也可以下水試試。

④ 產品經理需要掌握哪些知識技能，天津產品經理培訓課程

產品經理分為B端產品經理和C端產品經理，所以要學的東西有很多，分為軟技能和專業技能，具體如下：

核心技能：日常工作必備技能

包括需求分析、數據分析、競品分析、商業分析、行業分析、需求收集、產品設計、版本管理、用戶調研等。這些技能，是我們必須要掌握的專業技能。不同階段的產品經理對技能的掌握程度要求不同，側重點也不同。

比如：對於剛入行的產品經理，因工作大部分處於執行階段，所以更側重需求分析、產品設計、數據分析等落地的工作。而高級產品經理，他們的關注點會更側重於商業分析、行業分析、版本管理等策略相關工作。

• 需求收集：你要知道如何去收集需求。比如：做用戶調研、去應用市場/社交平台收集用戶反饋、產品內用戶主動的反饋、關注競品動態、公司發展計劃、通過數據分析挖掘需求、老闆/運營提出的需求等。

• 需求分析：在接到一個需求時，不要盲目開始做原型，要分析用戶需求背後的目的是什麼，去挖掘用戶的底層需求。比如那個經典的案例：在汽車發明之前，研發商問用戶你想要什麼，用戶說我想要一匹跑的快的馬。「跑的快的馬」其實已經是一個解決方案，並非用戶的需求。用戶底層需求是「希望更快的到達某個地方」，當挖掘到用戶這個需求後，才產生了汽車。

• 數據分析：數據，是衡量產品功能成效的工具。在產品開發循環中，如果缺少這個衡量環節，會導致我們盲目的做功能，以為在不斷迭代優化，實際在原地打轉。我們可以通過數據分析，評估產品改版(或新功能)效果，發現產品改進關鍵點等。

• 競品分析：目的不同，分析內容不同。比如：挖掘市場份額和需求，從0-1創建產品時，更多的是商業層面的競品分析，主要分析產品定位、商業模式、運營思路、盈利模式、市場推廣等。如果是迭代優化產品功能，更多的是做功能體驗層面的競品分析，主要分析功能、內容、交互、視覺等。我們需要實時關注競品的動態。

• 行業分析：即實時關注你產品所在行業的動態，了解行業大趨勢，更有助於日後產品規劃和新想法的產生。

• 商業分析：即實時關注你公司的商業策略和計劃，了解公司未來發展方向，有助於接下來的產品計劃。

• 版本管理：每個產品幾乎都在迭代中不斷優化，我們要具有版本迭代意識和需求優先順序管理能力。要知道如何做版本計劃、資源排期、功能優先順序、版本進度跟進等。

• 產品設計：包括把需求轉化為產品功能，把功能轉化為信息架構、把信息架構轉化為原型界面、以及各類流程圖設計等。產品設計能力是產品入門最重要的一項技能。

• 用戶調研：要以用戶為中心去設計產品功能，這便要求我們去接近目標用戶，多和他們溝通交流，關注他們的動態，了解他們的痛點和需求。常見的調研方法包括定性調研和定量調研。

擴展技能：有助於工作協同的技能

包括：技術、運營、設計、測試、心理學等。學習這些相關崗位的知識，可以助你更順暢的和其他部門溝通交流，幫助我們更好的理解他人需求。同時，可以開闊我們的思考角度，從多維度全面的思考問題，而非單一產品層面。