如何做好互聯網產品

1. 互聯網+時代下，如何做好產品建設

要本著求真務實的態度，盡量做良心產品，結合互聯網時代的發展應用互聯網技術做更好的產品服務於廣大人民群眾，讓產品在互聯網技術的融合下發展的更好，走的更高、更遠、更快！謝謝，請採納！

2. 如何做好互聯網產品的用戶運營

做好互聯網產品的用戶運營分為四步驟：

1. 產品定位：

   在不同的場景下，通過不同的方式，滿足各式用戶的多樣需求。

2. 目標用戶：

   針對產品定位，給出目標受眾的用戶畫像，不僅包括性別年齡收入幾線城市這樣的基本用戶信息，還包括精神層面的元素，比如生活方式、品位追求等。

3. 目標用戶的需求：

   以上目標用戶有什麼真實的、內在的需求，要明確的逐一列出。

4. 需求的滿足方式：

   通過自身產品或服務，怎麼滿足上述的用戶需求，也明確的逐一列出。

四個步驟是緊密相連的，現今的工作崗位分工越來越多，職位越分越細，雖然會更垂直，但其實也是說明聯系更緊密，任何一個項目離開其中一方都不會有一個完美的產出。

3. 怎麼做好互聯網產品運營

1. 需要進行用戶畫像，調查，需求分析等工作。

2. 渠道的開拓。通過市場投放，渠道拓展，商務合作，內容編輯，社會化媒體策劃活動等等，讓更多的人用戶知道你的產品。

3. 讓用戶持續用你的產品，那你就得通過用戶運營，社區運營等，保持用戶的活躍度及提高用戶的活躍度。

4. 互聯網產品如何做

互聯網行業競爭很激烈，加上騰訊、網路、阿里三巨頭存在，小公司想成長壯大不容易。對於新產品可以從以下幾點做。
1、把握並順應新的趨勢，只有新的一波潮流，小的產品才會有機會長大，團購潮流出現美團、移動互聯網潮流出現uc、陌陌
2、尋找可行切入口，這個要結合公司實際資源，資源較少的公司要從一個較小的切入口切入
3、快速迭代，不斷改進完善用戶體驗，用戶體驗決定產品成敗，互聯網產品需要不斷改進完善做好點滴才能做好用戶體驗
4、利用一切可能手段推廣，尋找融資，互聯網行業盈利模式往往不完善，需要有充足資金儲備，尋找商業化機會，資金就是血液
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具體可以來「互聯網產品吧」探討學習

5. 如何做互聯網產品分析

投身互聯網行業，經營日久之後，我想很多做產品經理或產品設計的朋友都會有像我一樣的想法，那就是自己做一個成功的互聯網產品。但想法歸想法，機遇卻是可遇而不可求的，任何想法都需要去嘗試摸索了之後才能看到其中的問題，才會發現其實創業真的很難，很多時候我們都只看到別人創業成功之後的風光，卻忽略了其創業過程的艱辛。近段時間，互聯網創業的風浪也十分的高，各種風投、資本、創業培訓等，都一陣陣的刮向了互聯網行業，各種互聯網產品也層出不窮。大家都在創業了，我們還在等什麼，可以開始准備起來了，呵呵，我的意思是准備哈，不是鼓勵大家冒風險去創業，創業之前要三思再三思。

互聯網發展到現在這個階段，各個層面都已經成熟起來，產品都有了自己的發展規律和設計方向，那就是以用戶為中心，以需求為導向。這點是說起來容易做起來難，往往到真正開始做產品的時候，就加入了很多個人的主觀因素，很多產品都會帶上主要負責的產品經理的個人風格，這樣出來的產品，個人覺得前景是要打個問號的。其實大家在日常工作當中都已經接觸到了很多分析設計產品的方法，做調研，做競品分析、做行業研究，這些方法都是為了引導客觀因素而避免主觀因素的。因此在嘗試做一款互聯網產品的時候，要特別注意這一點。個人也很想自己做一個成功的互聯網產品出來，且想了很久，也做了一些摸索性的嘗試，分享如下：

選定產品的方向和定位

現在的互聯網行業已經發展出來很多細小的分支，暫且是按這個說法吧，諸如LBS、電商、社交、社區、BBS、旅遊、移動互聯等等，概念層出不窮，我們要做的就是先選擇一個切入點，很多時候可能就卡在這個地方了，至少我自己是這樣的，在選擇切入點的時候，覺得這個方向也好，那個方向也好，後來發現這種方式是錯的，因為看到某個方向好的時候，往往都是因為這個方向已經有很多產品在做，讓我看到了欣欣向榮的景象，卻忽略了進入之後競爭的激烈;再者看別人做的好，不一定自己就能做好，業務層面的還是需要一定的業務知識儲備的，不是光有技術就可以的，而且還要自己感興趣才行，沒有興趣就沒有熱情，就無法支撐著堅持下去。所以後面在選擇時候就先梳理哪些概念是自己熟悉了解並能做的，再找出自己喜歡做的方向，最後選擇一個當前產品還比較少的，或者還沒有人做的。這並不是不可能的，當你把市場細分再細分之後，就會發現了，除非你一開始的布局就是整個市場，但是一口吃成一個大胖子是不可能的。

確定主要功能滿足了強需求

選好了切入點就要開始梳理這個產品要滿足哪些需求了，這個大家都熟門熟路了，一開始的時候建議功能不要太多，選擇幾個主要的功能來確定哪個是真正滿足用戶需求的。好產品和不好的產品的差別通常不是誰設計的更精緻，或者是誰的功能更多更完善，設計爛的一塌糊塗但滿足了強需求的產品同樣能夠以驚人的速度成長並留住用戶，功能非常簡單卻迎合了用戶的操作使用也能大受用戶的歡迎。比如Evernote就滿足了用戶記事的需求，早期的新浪微博、唱吧，也都是產品不算多好，功能不算強大，但用戶黏度都很高的。

初期的嘗試並不是為了要做出一個完美的產品出來，目的不是產品出來之後小修小補，而是要撞到最強的需求上去，也就是要找對路子。這個問題可以拆出許多小問題：它究竟滿足什麼人的什麼需求?這個人群有多大?能讓這些用戶爽到嗎?用戶為什麼要用它?這里在回答時千萬別用上自己的想法，而應該盡可能的客觀，最好是用數據說話，否則就是自欺欺人了，自己忽悠自己往往沒有好結果。當你的產品還有很多不完善之處，但日新增用戶日活躍用戶都在持續增長的時候，這個路子就找對了

6. 如何做好互聯網產品

有種一葉障目叫錨定偏差。

今次是個好例子：

如果一個無業中年男子在幼兒園門口對小女孩笑一下、遞個糖，估計馬上會有人報警。

但是換成一個年輕、高、帥，看上去不猥瑣的著名體育運動員，在接受關於某個跟幼女搭檔的「娛樂綜藝」采訪時，用看起來「開玩笑，沒有認真」的語氣說了那樣一番話，好多人就覺得沒問題。

關於這件事里的錨定偏差實在不好說多，而且這件事上，真正應該討論的也不該是那個運動員是否真有戀童傾向，而是那麼多人對媒體和公眾人物的這種倫理導向居然接受了。

難以想像今時今日互聯網的氛圍已經倒退到這種地步，導火索可以說就是今天很多人提起來的韓寒國民岳父事件，那算是一個分界線。

在那之前，網上對於戀童這個反倫常的事是很敏感的，我記得一介P夫惡搞林妙可到紅極的時候，李毅吧里也有很多反對的聲音。但當一個正面積極、被塑造成偶像，且不容也不可能有人性污點的公眾人物主動帶頭，那些反面的聲音開始恐懼說話，他們害怕被粉絲們當成眾矢之的。

「開玩笑的怎麼了」、「就你當真」、「豚眼惟見豚，說明你心眼可真夠臟的」。

於此，隱藏、沉睡在暗處的一些曾為文明倫常所壓抑的人性缺陷就被喚醒了，互聯網開始對這種擦邊球戀童麻木，又來到了今天這一步。

我始終覺得人類能區別於動物，有一個關鍵品質就是自我剋制，它的一些表現是遵守人類文明的倫常，以及做很多「無意義」於生存的事，保護「人」美好的部分，大概是童真、愛情、信仰之類，這樣才不會失去「人」格，否則精神上就會淪為獸類。

7. 怎麼做好互聯網產品運營

1互聯網不缺產品，只缺好產品

在講產品運營周期之前我先給大家一組數據。在今年7月份我統計了中國互聯網網站的數量，一共是357萬個，光IOS系統就多達50多萬個。大家都知道現在做一個網站做一個APP的成本並不是很高，但是假設現在我們做一個網站一個新的APP，把一個新的應用上線，就發現我們的產品進入到了幾十萬甚至於上百萬應用當中。

我們怎麼讓我們的產品在上百萬應用中脫穎而出。成為最優秀的產品被用戶使用，是一個非常非常大的課題，所以我說做互聯網很容易，但想把互聯網做好是超級超級難的事情。我們如何把互聯網做好？其中包括了用戶需求的分析，也包括了產品的設計、產品的運營。

2我是怎樣運營出一個4年即上市的產品？

今天我就從運營的角度，運營周期的角度來跟大家分享如何做好產品運營的問題。

所以在種子期的運營過程當中我們的產品要注意簡單，核心功能明確，主流程跑通就可以上線了。

比如說微信：微信1.0版本，2011年1月21號發布的版本，非常簡單，只要導入QQ好友，文字和圖片聊天，更換頭像這樣的三個功能其他的功能沒有了，這就是微信的1,0版本。

我們看下另一個產品陌陌，大家也看到在11年8月份ios上線，功能也很簡單，核心功能就是找附近的美女帥哥進行聊天，就這樣一個功能。

我們還看到秘密，在去年4月份上線，我們看到她的1.0版本很簡單，就是爆料、評論點贊。作為一款社交型的產品到現在為止也沒有個人資料，甚至都沒有性別，但是核新功能是非常明確的。這就是產品的MVP。那麼在鍾子期的時候用戶是誰，這是非常關鍵的一個問題。

產品有了，我們來看用戶。種子期的用戶我們一定要注意要小要聚焦。我們的原則建議越小越好，縮小再縮小。我們定義為粉絲用戶群，對我們的產品最有需要，核心功能最敏感的用戶群。當我們發現我們把種子用戶群定義變小了以後，我們自然而然及找到了這些用戶群，我們就知道了如何去運營獲得這些用戶群，所以用戶群的定義是非常關鍵的。

8. 如何做好互聯網的產品運營

很多朋友在做SEM運營或產品運營時候必須知道的運營工具你一定有需要！裡麵包括頁面製作，協同工具，表單管理，知識學習，圖形設計等

1. H5頁面製作工具

易企秀：易企秀|免費H5頁面微場景製作工具|一鍵生成H5-企業營銷,個人展示-節日賀卡,企業招聘,活動,促銷,微信H5推廣,企業移動自營銷管家-易企秀官網（eqxiu.com)

點點客：點點客，科技造就移動電商先鋒-微信營銷|微信推廣|微信代理加盟平台

有贊：有贊 - 做生意，用有贊

秀米：秀米 XIUMI

2. 文檔寫作與協作工具

石墨文檔：石墨 - 可多人實時協作的雲端文檔和表格

有道雲筆記：有道雲筆記｜4600萬用戶的選擇

Worktile：Worktile - 更好用的企業協作平台

風車：風車 | 高效團隊協作工具 - Fengche.co

Asana：Asana is the easiest way for teams to track their work · Asana

Teambition：Team Collaboration Solutions

3. 表單和聯系人管理工具

調查派：調查派 - 簡單，好用的在線調查系統

麥客CR：麥客 - 簡單好用的表單和聯系人管理工具

表單大師：表單大師,簡單好用的數據收集、管理和分析平台

金數據：金數據-免費好用的表單和數據收集整理分析工具

4. 在線圖形設計工具

創客貼：平面設計,簡單,快速,輕松完成平面設計,2016最好的在線平面設計工具-創客貼

大麥：ProcessOn - 免費在線作圖，實時協作

5. 微博運營輔助工具

PP時光機：皮皮時光機 - 最高效、穩定的微博定時應用

粉絲工具箱：粉絲工具箱

微數據：數據首頁-微博數據中心-新浪微博

微博易：微播易-社會化媒體資源平台

6. 運營知識學習平台

派代網：派代網 - 做電商,上派代

人人都是產品經理：人人都是產品經理 | 產品經理、產品愛好者學習交流平台

愛運營：愛運營,網站運營人員學習交流，專注於網站產品運營管理、淘寶運營。用數據分析的方式提高運營者能力。

運營喵：運營喵-產品運營人員學習園地-互聯網頂級產品運營從這里開始

7. GIF製作作工具

GifCam：https://gifcam.en.softonic.com/

互聯網推廣運營必知的10類工具！必看！

51啦：在線製作 GIF動畫工具

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8. 圖片素材網站

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9. 微信內容排版工具

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51排班：51排版-微信編輯器

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易點排版：微信編輯器_微信公眾號編輯工具_微信內容排版軟體_公眾平台素材編輯-易點微信編輯器

10. 移動應用數據統計和分析工具

App Annie：https://www.appannie.com/

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其實推廣運營光靠工具不是不夠的！還需要思維！

本文由互聯網de干貨（微信公眾號：hlwdgh）整理發布！轉載著名原創！