㈠ 怎樣去了解市場趨勢
要想及時了解市場變化情況,或者說對市場變化保持敏感的觸覺,惟一的辦法就是:做好經常性的市場調查研究工作。市場分析的一個重要內容就是市場調查,只有通過市場調查,才能得到直接來自市場第一線的翔實資料。許多大公司通常設有專職部門負責進行此項工作。當然,處於創業階段的企業通常難以仿效他們的做法。不過也可以採用其他途徑和方法進行此項工作。如果運用得當,同樣會收到良好的效果。這些途徑和方法有:經常訂閱有關行業的各種期刊雜志,參加行會或其他專業性的社團組織,爭取機會多參加某些貿易展銷會之類的公眾集會,也要密切注意你所組織的各類營銷業務活動的效果,察悉變化情況,察明造成銷售增長或銷售衰退的原因。 市場細分使創業企業發掘出了市場機會,下面就要選擇進入哪個細分市場。但是,進入哪個細分市場不能盲目的選擇,需要對各個細分市提出更高的要求,並使競爭者相互爭斗,最終使銷售利潤受損,使市場失去吸引力。最好的解決辦法是提供給顧客無法拒絕的優質產品或服務。 ⑤供應商議價能力加強構成的威脅。如果供應商能夠提價或者降低產品和服務的質量,或減少供應數量,該細分市場就沒有吸引力。最好的解決辦法是與供應商建立良好關系,努力開拓多種供應渠道。 (3)創業者的目標和資源 即使某個細分市場具有一定規模和發展特徵,並且其組織結構也有吸引力,創業者仍需將其本身的目標和資源與其所在細分市場的情況結合在一起考慮。某些細分市場雖然有較大吸引力,但不符合創業者的長遠目標,因此不得不放棄。這是因為這些細分市場本身可能具有吸引力,但是它們不能推動創業者完成自己的目標,甚至會分散創業者的精力,使之無法完成主要目標。 即使這個細分市場符合創業者的目標,創業者也必須考慮起步創業是否具備在該分市場獲勝所必需的技術和資源。無論哪個細分市場,要在其中取得成功,必須具備某些條件。如果創業者在某個細分市場中在某個或某些方面缺乏必要的能力,並且無法獲得必要的能力,創業者也要放棄這個細分市場。即使創業者具備必要的能力,也還不夠。如果創業者確實能在該細分市場取得成功,也需要發展優勢,以壓倒競爭對手,如果創業者無法在市場或細分訂丁場創造某種形式的優勢地位,就不應貿然而人。 隨著社會經濟的發展,社會的分工也越來越細。人們已越來越樂於與自給自足的小農經濟分道揚鑣,從這個意義上講,人們越來越樂於在一些方面自我服務。城裡的女人已多年沒納鞋底,男人們也不願自己打傢具、刷牆壁,甚至汽車清洗、喬遷新居也都請人代勞了。於是,一些賺「懶人」錢的行業如洗乍、洗衣、物業清洗、搬家、居室裝修等便應運而生,大賺其錢。 隨著物質生活的豐富提高,生活富裕的人群逐漸增多。他們對生活和服務產品也越來越提出新的需求,於是,一寫為「富人」服務的行業逐漸發展起米,並大賺其錢。如歌舞廳、精品屋、鮮花店、預約上門美容服務、寵物養殖業和寵物護理業等。 市場是個寶,全靠自已找。市場上的各類需要無奇不有,無所不包。 有的人為四處尋覓卻找不到合適的禮品而發愁; 有的人為自己的特殊愛好難以滿足而煩惱; 有的人為買到一本好書而歡欣; 有的人為聽到一首最新流行的歌而雀躍; 創業起步,就在於你能不能發現這些潛在的需求,並將滿意和愉悅及時奉送給他們。找出盲點,找出盲點中的盲點,需要敏銳的眼光和創意的靈感;找出熱點,熱點中的熱點,財富就會離你不遠。 對任何商家而言,細致認真的市場分析都是少不了的,因此,創業者創辦企業的第一步就是搞好市場分析,以充分利用中國市場經濟迅猛發展20多年帶來的市場大分割為契機,在自己的細分市場上大顯身手。 首先要識別和了解自己和其他同行業者通常會遇到的共同情況,即有關銷售項目的總體市場性質和特徵,然後就要深入地對照總體市場情況,找出自身獨有的特殊情況。利用好市場信息可以有助於自己合理開發和擴大做生意的門路及合理確定目標顧客或調整經營項目。 假如你是創業企業的老闆,究竟是要吸引那些有興趣買廉價貨的顧客,還是吸引那些尋找高級商品享受的顧客?這時你必須依據自身的資金實力而定。如果你的企業規模不大,資金實力並不雄厚,那就難以兼營兩者,應從中擇一為宜。確切地了解到類似這些特殊情況之後,也就可以根據這些目標顧客的需要,合理組織銷售活動。市場調查對象包括消費者情況、競爭者情況以及行業周邊環境的基本狀況等等一系列將與創業密切相關的方面。為准備創業所做的市場調查,一般可分為兩個階段。第一階段主要是針對創業的可能性做范圍廣泛的調查,最終作為創業意向決定參考之用,重點在於預定營業額的確定及企業規模的概要決定,所以此階段的內容應涵蓋調查企業地區的市場特性,同時還要對該地區的大致情形有所了解。第二階段主要是根據第一階段的結果,對消費者生活方式做深入的研討,作為決定創業具體的營業方針的參考,重點在於企業具體的商品構成、定價及促銷策略的確定,所以此階段應該提供深入分析消費生活方式及確定企業格調等方面的基礎資料。 開店之前,對於該地區內的各種條件,諸如商圈內的消費購買能力、競爭店的營業狀況等,必須經由調查結果,進行研究分析,以作為設店時營業額預測及決定創業規模的參考。 進而利用這調查結果規劃將企業整體的經營策略、經營收益計劃、設備資金計劃、經營管理的各方面作整體性比較分析與修正,從而使創業決策的失誤降低到最小。 值得注意的是有兩項內容我們不能忽視,首先,除對於此地區內過去及現在的情況要了解之外,對今後的發展也必須考慮到。其次,在運用調查資料作比較分析時,可以以類似的企業或某一成熟的企業來作比較,可以使得企業的決策更為准確。
㈡ 如何定位趨勢上升產品
打造爆款,選品、產品定位、店鋪定位,都是前期必須做好的內功!哪么如何做好店鋪定位呢?接下來今合網為你分析:
2、大致可以分為兩類:
①大眾化店鋪:適合做一件代發;
②個性化店鋪:主要針對固定的人群,比較穩定,容易獲得淘寶的扶持,用戶黏度也比較高;
3、目標人群的生活方式目標人群的痛點;
4、優化店鋪:
①主圖、詳情頁:吸引人,視覺感強;突出賣點與優勢;
②店鋪裝修:根據目標人群、產品特色,塑造店鋪風格,精緻吸引人留住人;
③文案設計:情感營銷,根據瀏覽者的情緒設置,潛移默化營銷,讓其認同商品的價值,最後促成購買;
㈢ 什麼叫趨勢,如何發現趨勢
1、在股市中,趨勢是指:股票市場的上升波動是由一連串的波紋所組成,這些波紋的底部形成了一條向上傾斜的直線,而股票市場的下跌波動同樣也是由一連串的波紋組成,不過這些波紋的頂部形成的是一條向下傾斜的直線而已。這兩條線連接連續性上升波紋底部所形成的上傾的線,與連接連續性下跌波紋頂部所形成的下傾的線就是「股票操作技術分析的基本趨勢線」。
2、股市趨勢技術分析,目前還沒有明確統一的定義,一般認為是對股票價格和發行的趨勢利用技術手段進行分析。
3、發現股票趨勢的方法:在股價處於上升趨勢時,其最低點的連線幾乎就是一條直線。股價回落的最低點幾乎無一例外地落在這條線上而反彈上漲,而在股價處於下跌趨勢時其最高點的連線也幾乎就是一條直線,股價反彈時的最高點幾乎無一例外地觸到這條線而回落下跌。