個體戶經營生意如何給產品定價

㈠ 開水果店價格要怎麼定

1、水果店定價不是統一比例定價

定價不是一刀切，要靈活定價，在去拿貨看市場行情的時候，就要做到哪些可以搞活動價，哪些平民價，哪些是利潤價，水果品類要做一些梯次配置，有針對性的調整定價，所以定價不是一個標准化的事情，時刻跟著市場變化會做調整。更多開水果店經驗分享，朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果店早讀課，歡迎入圈與開水果店同行交流。

4、水果要預定好上架價格和處理價格

每種水果拿貨拿回來後，都有一定的存放期限，而且拿出冷庫後，上架的期限更短，這個時候的水果定價就有兩個價格，剛剛拿貨回來，如果口感還可以就上架出售，上架時就有一個上架價格，因為這個時候新鮮度和口感都不錯，價格會相對高一些。然而存放時間久了之後，口感會下降，這個時候的價格要進行降價處理，水果就會有一個處理價。比如獼猴桃剛拿回來的時候，可以定價6塊/個，但是獼猴桃一般放了七天就會壞掉，七天後基本上就是直接扔掉不能賣了，當獼猴桃五天沒有銷售出去的時候，那麼就要考慮降價出售了，打折促銷也要賣出去，比如10塊三個。

㈡ 怎麼給一個產品定價

一、首先毫無疑問的是先調查類種產品（大類種，如生活類種、保健類種等等）的價格，由綜合出的信息先整理出產品區域系的產品價格體系；
二、任何產品解決2個基本問題就足夠「產品怎麼賣，客戶怎麼來」；定價格是「產品怎麼賣」的問題，那麼關繫到客戶如何積累和處理、客戶群體如何定位等等，這就必須走客戶調查路線，盡量得到詳盡的客戶意向資料；
三、新產品定價一般有3種手段：1、比同類種產品價格低，以價格取勝，做到物美價廉，但是我可以提醒你，這其實是最有風險的價格定位；因為要讓你的產品是物美價廉的信息進入消費者的思維領域，你相應的投入會是成倍的，中國人的傳統消費思維都是「便宜沒好貨」。也就是讓信息或終端渠道引導價格的手段；2、與同類種產品價格一樣。這是比較保險的一種價格定位，但運營過程中需要其他因素和資源的配合，找到差異化，否則會被人拖死；3、高於同類種產品的價格。這個策略能最有效的抓住眼球，但是關鍵就在於產品前期導入市場的手段是否貼切合適，是否飽和飽滿；
四、定價還有個產品自身系統內的劃分問題，既然是新產品，那麼可比較的就比較少，打開市場離不開產品自身的比較，就要求新產品也需要有層次感。

㈢ 怎麼給產品報價,依據是什麼

一、通常產品確定報價的方法有：
1 、成本導向
成本導向定價法是企業定價首先需要考慮的方法。成本是企業生產經營過程中所發生的實際耗費，客觀上要求通過商品的銷售而得到補償，並且要獲得大於其支出的收入，超出的部分表現為企業利潤。以產品單位成本為基本依據，再加上預期利潤來確定價格的成本導向定價法，是中外企業最常用、最基本的定價方法。
2 、需求導向
需求導向定價是指按照顧客對商品的認知和需求程度制定價格，而不是根據賣方的成本定價。這類定價方法的出發點是顧客需求，認為企業生產產品就是為了滿足顧客的需要，所以產品的價格應以顧客對商品價值的理解為依據來制定。
3 、價值導向
根據客戶對公司產品的價值認知確定價格。
二、產品定價依據：
1、產品成本
2、市場供求
3、競爭狀況
4、政策法規

㈣ 創業者，要如何給自己的產品定價格

產品的價格對於產品的竟爭能力和企業的利潤具有決定性的影響，特別是對於初期創業者，因此，價格的制定必須仔細研究，認真分析。
先要看產品在哪個層面，如果你有非常好的創新技術和專利保護，那可以定位高端市場，把利潤抬高價格也可以訂高一些，如果技術和專利偏差，利潤降一些價格稍低，定位中端市場，如果你的產品很容易被模仿，沒有壁壘可言，那就訂低端大眾價格，薄利多銷也不失為一個好的策略。
了解了產品的定位層次，下一步要說一下可認釆取的具體訂價步驟
:
（1）算出你所有的費用一一列帳，也就是把你的成本列出來，了解自己的產品成本是每個創業者必須要做到的，如果忽略了一些成本支出有可能導致虧損。
（2）把你算出的成本加上相應的利潤，就是你產品的價格，價格制定好以後，還要隨時關注市場的反映，從產品的銷量，同業競爭者價格的變化，再調整我們的價格。
以上是我對產品定價的一些見解，歡迎大家點評。