烘焙產品矩陣是什麼

㈠ 產品過程矩陣的介紹

產品過程矩陣是由威爾萊特和克拉克提出的沿著兩個維度標准繪制的項目組合圖。

㈡ 產品規劃和產品矩陣是什麼意思啊！！ 急急急！！！萬分感謝！！

產品規劃是指產品規劃人員通過調查研究，在了解市場、了解客戶需求、了解競爭對手、了解外在機會與風險以及市場和技術發展態勢的基礎上，根據公司自身的情況和發展方向，制定出可以把握市場機會，滿足消費者需要的產品的遠景目標（Vision）以及實施該遠景目標的戰略、戰術的過程。產品規劃的內容包括產品各類別結構規劃，產品系列化規劃，各機型定位規劃，產品長度和寬度規劃，產品生命周期規劃等。產品/過程矩陣是由威爾萊特和克拉克提出的沿著兩個維度標准繪制的項目組合圖，在該組合圖中，縱軸表示產品發生各種變化的一系列可能，如產品的較小改進或是更新換代；而橫軸則表示生產過程可能會出現的各種變化。

㈢ 品牌矩陣指的是什麼意思

品牌矩陣的基本理念是：

一、每一個商業品牌，都包括兩大元素：核心認知和延伸認知，二者相輔相成。核心認知，指的是品牌內涵中最獨特、最個性的元素；延伸認知，指的是一些雖並非特別關鍵，但也不可忽視的品牌元素。

二、從受眾角度來看，每一個商業品牌，都會在受眾心智中引起兩種類型的共鳴：感性的和理性的。二者互相支撐。受眾總是先從感性上認識你的品牌，然後才會深入到理性層面。

三、因此，品牌認知可以解構為兩個緯度，一個緯度是：核心認知和延伸認知，另一個緯度是理性認知和感性認知。由此，通過這兩個緯度的交叉劃分，可以將品牌認知劃分為四個象限。

四、將品牌的各方面元素進行整理歸納，就可以對應放入四個象限中。

五、對於某一個特定品牌，只有四個象限都有充分的且積極的內容，才能稱之為成功。反之，如果發現某個象限中無內容可填，或者內容是負面的，那麼，下一步的品牌建設經費就應該向此象限傾斜。