產品創意展開方法都有哪些

① 如何讓你的產品具有創意

導語： 上次一個新來的產品實習生問了我一個問題，『如何讓自己的產品看起來不那麼平平無奇』，這是這幾年我也時常會考慮的一個問題，不那麼平平無奇，就是產品要富有創造性，具有創意，讓用戶耳目一新，吸引用戶。本篇文章我會從什麼是產品創意？產品為什麼需要創意？如何尋找自己的項目創意？創意的思維如何培養幾個方面來展開這篇文章。

什麼是創意產品

相信做了超過年的一些產品經理對這個問題都心裡是有答案的，現在給你們我的見解，這里就要解釋什麼是產品創意，簡單的答案：一切打破常規、破舊立新的物品，都是創意產品，那創意產品其實是「創意」+「產品」構成，什麼是創意呢？一切具有新穎性和創造性的想法就是創意。什麼是產品呢？根據菲利普科特勒的觀點，產品是市場上任何可以讓人注意、獲取、使用、或能夠滿足某種消費需求和慾望的東西。創意產品的可以這么解釋：一切具有新穎性和創造性的且能夠滿足某種消費需求和慾望的東西都是創意產品。舉個例子

我們常見的水杯就是用來喝水的，他的功能性就是用來喝水，但是現在用戶覺得光喝水不夠有趣了，我們給它加上刻度，告訴他喝了多少水，再旁邊寫一句有趣的話，鼓勵他多喝水，這算不算有創意，而最近網上比較火的冰川杯，讓用戶有鋪面而來的清爽既視感，和富士山水杯，一口將富士山一飲而盡，都是產品的創意。

產品為什麼需要創意

特別是近年來產品創意這個詞被提到的可謂是越來越多，不僅僅是我們的生活用品，產品開發也是需要創意的，因為只有足夠的創意才能吸引消費者，無論什麼產品進入市場都是以贏利為目的的，所以好的產品，有足夠創意的產品才能吸引人的眼球，才賣得出去，才能順利實現交換，才能賺錢啊。所以產品必須有新意，有創意！還是舉個例子，最常見的就是宜家效應

宜家家居是來自瑞典的全球知名傢具和家居零售商，互為和諧的產品系列在功能和風格上可謂種類繁多。宜家作為一家家居用品公司，專門給顧客提供設計精良，功能齊全，價格低廉的傢具。如今家居市場的競爭越來越大，很多商家為了吸引顧客以及做好口碑，紛紛提供各種優質的服務，比如送貨上門、上門安裝、量身定做等。使得競爭非常激烈，這時候，宜家提出了一個與競爭對手不同的決定，不再提供那些上門安裝服務，只為顧客提供家居部件和說明書，讓顧客可以自己安裝，甚至有些還可以根據用戶喜好來進行DIY。

但就是這一舉措，使顧客看到了它與其他家居店的不同，後來一度成為全球最大的家居品牌之一，因為在這個過程中消費者對自己投入了勞動、感情來創作出來的物品，產生了高估的價值判斷偏差現象。消費者對一個物品投入的勞動和感情越多，就越容易高估這個物品的價值。假設你從宜家買來一張桌子或一個鞋架，你根據產品說明書，用螺絲刀、扳手等工具，把各塊板面拼裝起來，這個過程中我們付出汗水，甚至會手忙腳亂，但最後我們都喜歡自己親手組裝的具有現代藝術氣息的傢具。

如何尋找自己的項目創意？

創意絕非偶然間，也不是誰都可以靈光一現打造出一個震驚全世界的產品的，下面我給大家總結下我在產品開發的過程中做產品創意的一些方法和習慣，

首先第一步給產品賦予創意之前你要明確產品需求，清楚產品的研發是為了解決什麼問題，否則只有創意而沒有實際用戶場景和需求，創意也只是個創意，就比如我近期看到了一款產品叫物布空間的APP，可以在你所在的空間，不需要任何載體憑空中進行繪圖，另一個人再拿APP去掃，就可以看到上一個人留下的話或塗鴉，這個產品確實讓人耳目一新，但是誰又沒事到處拿著APP去掃呢，沒有用戶痛點和需求，只能一時讓用戶覺得新奇，玩兩下就卸載了。

所以創意產品首先一定要先找到產品是為了解決什麼目的，再提出你的不一樣的解決方案和創意。比如現在市面上有很多記賬APP，都有記賬，分類，花銷分析功能，有的做的越來越像真實的記賬本，有的添加各種零碎的小功能，但是貓咪記賬在枯燥的記賬場景中，不僅支持了拍照記賬，還將APP所有頁面添加成可愛的小貓咪，使用者需要每日簽到、和貓咪互動以及使用貓糧投喂貓咪,均可獲得喵餅獎勵。 喵餅可用來解鎖更多風格各異的招待場景,購買更多招待場景的裝飾道具。培養用戶每天打開APP記賬的習慣，培養用戶粘度。

創意的思維如何培養？

但是前面就說了產品的創意非一朝一夕，是長期培養來的思維，是循序漸進的過程，但是又如何培養自己的產品創意呢，以下幾個方法可以提供參考。

一、體驗競品

當我們找不到自己的產品還需要增減什麼的時候，不妨去體驗下競品，試用一下他們的產品，你覺得好的，要不要優化過來自己用，你覺得很影響你用戶體驗的，自己的產品是不是也有，要不要刪除，然後去感受產品打動你吸引你的細節，那就是你創意的來源，對於這些可以做個記錄，作為以後的靈感。

二、思考用戶所思考

產品的立足就是為了解決用戶的某個問題或某些問題，而當某個問題或某些問題沒有被解決時，用戶又是如何去做的，所以我們要時常去觀察用戶，想用戶之所想，如果用戶的問題被解決了，解決的方式是不是最簡單的，最經濟的，我們還可以用自己的思維去優化，這也是我們的靈感來源。

就比如紅點獎產品坐桶的設計者就是根據觀察為什麼很多打工的人出門雖然都背著大包小包，但還有個一樣的特徵，都帶個帶蓋子的桶，一問原來是這樣的桶不僅可以比包牢固可以裝東西保護不被弄壞，而且可以在火車擁擠沒有座位時，走哪坐哪，後來他就發明了「坐桶」，不僅有水桶的儲物功能，還滿足了他們在狹窄的空間下坐的功能，更少的錢，更多的產品使用感被滿足。

三、閱讀資訊

作為一個產品開發者，咨詢的重要性可謂不言而喻，今天你在苦惱無法解決的功能，也許明天就被發明了出來，甚至技術的革新不是你這個行業的，但技術的換個思維的運用，卻可以使你實現彎道超車，所以我相信到這里新聞咨詢的重要性不言而喻，而推薦大家閱讀的比如36氪，人人都是產品經理，知乎上科技頭條，財經動態相信對大家都會點觸和價值。

四、頭腦風暴

如果短期臨時需要一個產品創意的時候，我相信這肯定是最直接和最高效的辦法，不管是和你的開發小組還是直接和你的顧客甲方進行一場面對面的頭腦風暴討論，都可以打開你閉塞的思維，聽到不同的東西，進行篩選和討論，一個good idea往往就這么出來了。

總結

好了今天的思考就到這里，產品經理的路永遠都是一個培養思維的路，想要在這條路上走得更遠，就需要不斷對自己的行業和工作保持熱誠，上面的思維培養方法也需要不斷去積累跟進，那些不經意間的創意也最好隨時准備記下來，都會成為以後工作中重要的素材。

② 列舉列舉五種創新的方法並加以舉例說明

一，簡化模式

在研發新產品時，我們總會不自覺的想要在產品上增加新的特色或功能。導致產品使用起來越發復雜，這樣的畫蛇添足對產品來說是一種負擔。我們要運用簡化模式，主要是將產品中多餘的屬性移除，再增加新功能，例如：手機從鍵盤按鍵模式變成觸屏的虛擬鍵，讓手機更加簡潔美觀。

二，分解模式

將現有的產品逐步攤開來觀察，從不同的角度看到綜合的整體。角度的改變會讓我們茅塞頓開從而預測到新產品的產生。例如：我們生活中的螺絲刀，將整體拆開後，你會發現，不同的螺絲刀頭可用同一個刀身和刀柄，經過改造後可變成多功能螺絲刀。

三，擴展模式

復制並不是移除某個產品的部位，而是將產品現有的部分再多做一份的基礎上，從而對這些復製品進行重要的變動，當達到一定數量時就會引發一定的質變。例如：我們日常生活中的垃圾桶，從單槽垃圾桶通過復制後變成一個連體垃圾桶可讓使用者區分垃圾並進行分類。

四，改變屬性依附關系

產品的屬性與環境屬性兩者間有著緊密的附屬關系，在單獨一個產品的不同特色當中，我們還可以創造依附關系，屬性依附模式的關系可創造出便捷的產品，可以通過不存在依附關系之處創造新的依附關系。例如：我們可以將單色鏡片製造成變色鏡片，但人們出門時就不用因太陽太大而再多買一副太陽眼鏡了。

五，任務統合模式

給產品的現有元素或環境中添加一項新任務，將兩個不同的功能統一在一個部件上，可讓產品創新達到顯著的效果。例如：將電腦的顯示器和主機結合在一起，就形成了一體機。