產品平台是什麼

A. 什麼是「產品平台（proct platform）」和「產品族（Proct family）」謝謝。

1 你們公司有3個產品（鍋、碗、龍頭） 所有這三個產品就有你們公司的 產品族。
2 你們公司的鍋 有不銹鋼鍋平台，也有鐵鍋平台，還有鋁鍋平台！這是鍋的 產品平台。

B. 什麼是產品平台」、「什麼是平台產品」，內涵都是什麼，都應該包括哪些內容，詳細點

所謂「產品」，就是可以帶來收益的工具，比如互聯網公司產品為產出軟體和系統，加工廠的產品為某某功能的商品，等等
而產品平台指的是：可以進行盈利產品的平台，即為產品平台，重在平台
平台產品：可以在某平台盈利的產品，即為平台產品，
通俗來講就比如淘寶，為產品平台，而在裡面的商品為產品，商品是淘寶平台里的產品
嘻嘻~完
不懂就問，願可理解所答

C. 產品運營平台是指什麼

產品運營平台是指一項從內容建設、用戶維護、活動策劃三個層面來管理產品內容和用戶的平台。

雖然操作上形成了一定的方法論，但單純的理論分享是不夠的，關鍵在於實踐；而且操作針對的是產品或用戶的不同階段，也細分了不同的崗位，尤其是對於新人來說，他們可能做的只是部分執行的一小部分工作。

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從基層來說，運營中需要關注和涉及的工作通常包括以下三個方面——創新、保留和提升。一個牛逼的運營可以超越以上，從運營中的某個節點重新定義整個產品的形態、邏輯、運營模式。產品運營是一個系統，包括很多分支。

按照運營的核心工作，一般分為用戶運營、內容運營、活動運營、流程運營（也稱渠道運營）、數據運營。

然而，這些細分領域的工作也有很多重疊，也就是說，運作逐漸呈現出一體化的特點。比如新媒體的運營，其實就是內容運營＋用戶運營＋活動運營＋流量運營的綜合工作。

D. 什麼是產品平台

中台源於大型數字化企業。經過10多年的發展，且伴隨著移動互聯網的崛起，企業服務用戶已達10億級別，服務產品多達上百個，涉及信息化系統模塊上千個，功能應用更是數不勝數，系統信息化結構錯綜復雜，牽一發而動全身，造成工作效率逐步降低，服務成本直線上升，而市場競爭變化卻日趨激烈，客戶需求海量增長，體驗要求也在不斷提高。為應對市場變化，解決效能低下，「企業中台」概念及「技術中台」應用被快速吸收和採納。

騰訊、阿里是「中台」概念的提出者和先行者，並在獲取成效後開始大肆宣導。一些傳統實體企業和中小企業也紛紛效仿，參與到「中台」建設和應用中，可最終卻是勞師動眾，收獲甚微。我認為主要原因是大家沒有真正的理解「中台」的概念，真正的中台應該是「產品平台」，通過調整組織架構及協同機制，面向市場和消費者，從後勤保障，到產品研發、生產、交付等環節全面構建「產品平台」，提升服務能力。「產品平台」即產品構建的潛在基礎、技術框架、基礎架構及各個組件。產品平台能提供共通性，因此在一個產品組合中能實現更高水平的標准化。這種標准化能提供更大的規模經濟，並在產品設計和造型中增加靈活性，以迎合不同的細分市場及消費者的需求。

為產品提供標准化能力的是企業，因此我們將企業視為產品平台。企業為應對多變的市場環境和多元化需求，逐步的演化出了前台、中台、後台的組織架構，如圖1-1所示，以支撐產品的規模化生產及交付，滿足市場和消費者的需求。

圖1-2 阿里巴巴「技術中台」架構

「技術中台」架構的結合自身產品特點和需要進行搭建。在馬克梅爾和阿爾文·萊納德的《產品平台的力量》一書中提到：「產品平台必須得到妥善管理，如果一個產品平台無法獲得更新，其衍生產品將會被淘汰，因為它在職能及價值上無法滿足客戶需求。如果一個公司的產品平台能夠得到定期更新，重新設計，以融合新職能、組件及材料，那其產品家族將一直保持健壯的生命力。」然後接著說道：「富有生命力的產品平台並不是偶然產生的，它是獨特的方法論的結果，是長期設計、發展和戰略更新的結果。」