材料轉行互聯網產品經理怎麼做

A. 如何成功轉型成為一名產品經理

很多人認為產品經理是靠創意和發散思維吃飯，結構化的流程越少越好。其實為了新產品研發上市順利進行，必要的結構化審查步驟其實是必不可少的。比如下圖，左邊是Cooper提出的兩層審查流程，右面是我們用過的一個checklist模板，還有一般情況下，每個Gate檢查點需要檢查的事項。

B. 從工程師轉行做產品經理，就這幾招一看就會

很多年輕的小夥伴們，特別是從工科學校畢業的，現在從事技術工作，看到產品經理等收入高，又體面，也產生了這樣的想法，是不是轉行做產品經理更好呢，但苦於沒有辦法，不知道從何下手。

這里教你幾招。

從工程師轉行做產品經理，個人本身具有技術優勢，轉行做產品經理，應該具有得天獨厚的條件。因為，產品經理也需要對自己的產品性能及工藝技術進行了解，但是真正要轉行成為優秀的產品經理還需要一些准備：

第一，分析自己，是否具有產品經理的基本素質：語言表達能力、為人處世能力、市場洞察能力、組織協調能力等，如果自己覺得能轉行當然就可以了。

第二，學習商務禮儀等方面的知識，提高成功的概率。比如待人接物等，可以看看商務禮儀方面的教程，如禮儀視頻。

第三，學習市場營銷方面的知識，掌握市場營銷的規律：可以從書本上學習，也可以向有經驗的產品經理學。

第四，堅韌不拔的意志，克服困難的決心。產品經理也不是好做的，在做產品方案、推廣或推銷產品過程中，難免會遇到很多被人拒絕的場合，如果你遇到困難有畏難情緒，那是絕對做不好的，因此必須要轉變觀念。

第五，最好學習些關於你的產品下游單位或者用戶應用你的產品方面的知識，便於未來更好的與客戶溝通。

第六，做好行業市場調查研究，如同行競爭者情況、下遊客戶情況資料收集，便於未來決策。

  如果你在以上方面都做好了，我相信你就具有一個合格或者優秀產品經理的條件了，高收入就等著你！

C. 如何轉行成為產品經理，培訓的話應該學習幾個方面的

以上內容僅供參考，如果還有其它疑問歡迎繼續游悉改交流。

D. 轉行做互聯網產品經理需要學習哪些東西

需要掌握:市場調研，需求分析，產品定義，產品設計，競爭對手分析，了解用戶行為，提出產品優化方案
如果要順利轉行，先不管需要掌握什麼，以你現在的產品經理經驗，多投簡歷多面試幾次，每次面試失敗能讓你知道你還需要惡補哪些東西，簡歷修改修改再准備下一次面試(修改不是欺騙，而是以一種更合理的語言去表達你的能力和經驗)。這是最快的，因為每一家公司對產品經理的職能要求不一樣，定義也不盡相同，你唯有在目標就業市場多嘗試幾家面試，才能了解當地對PM的需求是怎樣的。把面試官當成你的產品，你如何搞定他們，這是對你最大的技能考驗。
很多書都在告訴你怎麼做一個產品經理，產品經理是一個實踐型的職位，只可意會不可言傳，最最重要的在於你能否將各方的需求轉化為產品解決方案，至於寫prd、mrd,會不會axure,visio，那不是最主要的，這只是花點時間就能掌握的東西。
實在不行，就把基本的軟體學習好，從產品經理助助做起，你可以從你的產品經理上學習到你需要的東西。

E. 淺析：如何轉行做產品經理

做好產品經理，應該從從產品全局觀、產品工具使用、全面的綜合能力、行業產品分析、個人作品積累五個方面去努力。

F. 轉行做產品經理，需要掌握哪些能力

想要轉行做產品經理，首先要弄明白產品經理需要哪些能力？記住我說的是能力而不是技能。

總體上來說產品經理的能力是與行業有相關性的，大概分為傳統to B的企業級軟體產品，和偏互聯網的個人消費產品。

這兩類產品所需要的能力有些差異，但抽象出來的能力模型差不太多。

產品經理是個很牛逼的職位，都說產品經理是老闆的搖籃，馬化騰這個級別也說自己是產品經理，周鴻禕也說自己是做產品的。

產品經理根據能力高下，會分為很多等級，最高級別就是老闆了。既然是轉行做產品經理，基本就是從初級產品經理干起，今天就說說初級產品經理的主要能力。

能力模型分為三個層次。第一是方法論層級的，這個級別是道，主要包含需求分析方法，，交互設計方法，產品規劃方法等，這個東東是理論基礎就像學編程語言要先掌握基本的語法是一個道理。

第二個層次是技能，也就是術。

（1）產品能力。產品規劃，產品定義，功能設計，產品驗證，產品發布，產品推廣等

（2）方案能力。比如產品方案設計，規劃方案設計，產品推廣方案設計等。

（3）技術能力，要懂開發不然太容易被研發騙。前台，後台的開發技術，資料庫基本原理。大數據，雲計算，虛擬化等都要略懂，不然沒法忽悠。

第三個曾層面才是工具層面，就是提問者說的原型工具Axure,這個是必須要會的工具。

除此之外最重要的還有三個工具：

（1）office，這裡面最重要的就是PPT，都說PPT是生產力一點不假。

（2）腦圖工具，做需求分析，方案梳理等都需要這個東東，特別的好用，mindmanger或者Xmind都可以。

（3）UML建模工具，做數據分析畫業務實體關系圖特別好用。

這些就是一個初級產品經理的能力，當然這些只是專業能力，其它像溝通能力，領導能力等軟能力也是非常重要的。

就說這么多吧，祝願早日轉型成功，喜歡就點贊吧！

G. 零基礎，如何轉行做產品經理

需要的技術：

原型設計：WIN系統下：AXURE就足夠了；

思維導圖：WIN系統下：Mindmanager、Xmind;個人推薦mindmanager；

流程圖：雖然說AXURE也可以畫流程圖，個人還是建議使用VISIO；

項目管理：project，最棒的項目管理軟體；

辦公軟體：word、excel、PPT等軟體。

1、一定的技術功底或者知識：

雖然在知乎，大家一直都在討論，產品經理是不是需要技術功底，但是學會了一定的編程知識，不但可以提升自己的邏輯思維能力，在跟程序員的溝通上，也少了很多問題，所以就算不會編程，還是建議掌握一定的技術知識。

2、一定的運營知識：

再好的產品也需要運營，不管是為了產品還是為了更好的同運營部門溝通，運營知識是少不了的；

3、一定的溝通技巧：

產品經理雖然被稱為迷你CEO，但他是一個沒有權力的CEO，如果利用公司的各種資源為自己服務，完成產品，那麼溝通技巧就不可缺少了；

4、一定的設計技巧：

在很多公司沒有交互設計職位的情況下，產品經理和UI就負責了整個產品的設計，那麼產品經理必須要掌握一定的設計知識；

如果你得到以上的標准，那麼獲得一份產品經理的職位，並不是很困難的事情；

在我看來，產品經理最重要的三條能力：學習能力、邏輯思維、溝通；

學習能力排在第一位；在知乎上有大量關於產品方面的提問和答案，在書店中也有大量關於產品經理的書籍，只要你用心去學習，一定可以掌握相關知識和技能的；

希望我的回答能給你帶來幫助，讓你走上產品經理之路。