⑴ 如何將產品成功打入超市
你直接吧你的產品樣品拿到超市，然後找超市的負責人，說明你的意圖，注意，一定要把你產品的質量報告和檢驗書，是否綠色食品什麼的一些東西拿去給他看，然後看你租下他的櫃台大小，是否請人幫著賣（自己決定）是否有櫃台商架（看超市）。就ok啦
這裡面多多少少可能出現點「手續費」的問題，也就是咱常說的「人情」問題，說白了就是money，給不給紅包負責人那就看你自己的本事咯。
⑵ 請問如何把自己的貨賣到超市
拿著你的營業執照等相關證件和樣品找超市采購部的采購員談進店事宜，雙方達成共識，就可以簽合同進店賣貨了，沒那麼復雜，只要你的產品手續齊全，能給自己和超市帶來利潤他們就會和你簽合同的，要是自己不是一般納稅人，最好是在當地找個有實力的代理商，可以和代理商談需要進哪個超市，代理商會給你解決的
⑶ 如何讓自家的農產品快速進超市
有三種方式：（前提：產品有產量，產品質量有保證）
一、跟別人合作，找一家給超市供貨的公司，你做為這家公司的原產地供貨商，通過這家公司把你家的農產品送進超市。優劣勢：風險小、利潤相對低，專注做好生產發展提高產品品質，對終端客戶把控並差。
二、自己成立農產品流通公司，自己以公司主體去找超市談合作，成為超市供貨商，直接給超市供貨。優劣勢：難度在於如何敲開超市的大門，竟爭大，流程把控復雜；
三、自己開一家連鎖生鮮超市，生產-銷售一體化。優劣勢：投入大，風險高，流程把控復雜，能自主把控B端與C端；
還有一種是通過互聯網銷售農產品，多渠道銷售。
⑷ 怎麼讓自己的產品進入超市
產品進入超市的合作方法：1.外租 2.聯營 3.本地外采結算的方式：1.外租：和招商部門洽談，繳納租金，自負盈虧，自己管理和操作！2.聯營：和負責部門的最高管理者談，無需繳納租金，統一超市管理。但要給超市總銷售額的幾個點數！根據產品可自己洽談！3.本地外采：和采購洽談，是因為總部或者沒有這個產品等各種因素導致必須在當地采購才可能，合作的機會很小！以供貨價格給超市供貨，現結貨批結等等！聯營的操作流程很復雜：結算時，財務部或者咨詢部，已經統算了當月的銷售額，財務部按點數除去應收費用，開單。負責的區域科長、處長、財務最高主管、超市最高主管簽字後，在財務處領取！代理商是廠家產品所在區域的全權負責人！注意：是產品的全權負責人，不是廠家的全權負責人！也就是說，在廠家出示了一切相關手續後，比如：三證一照、質量證書等等後。代理商是當地區域的第一責任人。代表產品而不代表廠家！代理商在選擇一個產品後，擁有特有權利後，在做市場，謀求利益！
⑸ 怎樣把一件商品推銷給超市流程是怎樣的
商品進超市有以下幾個建議：
1、商品要進超市首先由供應商自己的門檻，企業要正規有規范的三證、QS等必備資質。
2、進超市要考慮進場費、促銷費、損耗、退貨等因素，預留一定的費用。
3、超市是一個好的平台但內部供應商之間的競爭也是非常激烈的，所以要事先了解超市裡現有的競爭品牌的情況，找出自己的優點才能說服采購進你的商品。
4、有長短期的促銷規劃保證商品在超市的銷售排名，以免被末位淘汰。
5、超市結款一般都有一定的賬期。因此要考慮賬期因素來計劃好自己的流動資金，以免出現斷檔。
6、超市對供貨的物流要求很嚴。要保證商品按訂單按時按量到指定門店或配送中心。
7、規范管理不要弄虛作假，假冒偽劣否則你將被掃地出門。