如何開展產品分享交流會

Ⅰ 做直銷早會怎麼分享

做直銷早會，可以分享：如何讓自己變得更優秀。分享是直銷人每日必做的工作之一，沒有分享就沒有直銷。

1、對公司產品的使用分享：在直銷事業中，分享自己，也就等於在分享產品，無論你處於什麼樣的階段，你都應該對即將分享給大家的產品有深入直觀的了解。

在你對別人即將做出分享之前，你應該對產品的各種屬性、使用方法、功效等都應該有一定的了解，作為直銷人員只有對產品足夠認識，你才能更好的把產品分享給客戶和他人。

2、對產品使用心得體會：自用產品對直銷員來說那是必做的，當你在自用產品的時候，你跟普通消費者還不一樣，你需要認真的使用，用心去體會，這樣才能發現和體會到產品的各種優點和好處，這樣才能將產品更好的分享給別人。

3、對直銷事業的分享：當你在跟客戶推銷產品的時候，你要明白你這是在幫助別人，而不是為了業績而推銷產品。你需要用真誠去打動客戶，讓客戶感覺你是跟他統一戰線，而不是單純的只是為了讓他掏錢。

定義

直銷也可以稱為廠家直接銷售，指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（以下簡稱消費者）推銷產品的經銷方式。

世界直銷協會對於直銷的概念是如此定義的：直銷是指在固定零售店鋪以外的地方(例如個人住所、工作地點或者其他場所)，由獨立的營銷人員以面對面的方式，通過講解和示範方式將產品和服務直接介紹給消費者，進行消費品的行銷。

以上內容來源：網路-直銷

Ⅱ 如何開好創新產品推介會

創新產品通常領先於這個時代，一經問世，只有10%不到的創新派會體現出期許和贊美，更多的是懷疑的眼光、質疑的態度、挑剔的批判，產品的創新和顛覆越大，所質疑和反對的聲音也就越多，歷史上飛機、輪船、宇宙飛船等歷次改變世界的創新都是在質疑聲中誕生。

《被嘲笑的夢想》

如果當前的科技創業分磨態為三個階段，那麼從技術到樣品，也就是從0到1可以稱為第一個階段；從樣品到商品，也就是從1到100可以稱為第第二個階段；從商品對規模市場，也就是從100到100萬可以稱為第三個階段。

創新產品的研發通常存在巨大的風險，也需要大量的資金和智力，乃至開發環境投入，應該說創新產品成功研製出來，就邁出了「開辟藍海」的戰略性關鍵一步。但也就是進展到1或者1.5階段，如何快速邁過第二階段，開啟爆發式增長的第三階段，產品的推介宣傳至關重要，同時作為創新產品，其推介與宣傳又不能直接照搬傳統產品的模式，必須立足創新產品的特點及受眾進行精準策劃，方能達到最佳效果。

即首先做好產品用戶的全面精準友游隱分析，並緊扣創新產品到底能夠為用戶解決什麼痛點？帶來什麼增益？實現什麼躍遷？三個方面來開展和組織，站在用戶所需、所期，甚至超越用戶所需、所期策劃好展板、彩頁、演示、視頻、研討等活動，既要抓住用戶的痛點，又要引導用戶對未來的期待，實現近中遠期的產品譜系走腦入心。同時一個好的推介會，必須能夠實實在在的落地，建立好廳在對行業影響力用戶、市場貢獻力用戶等現實需求深入調研的基礎上，推介會上要推出震撼力的解決方案案例，起好頭雁作用，用好趨眾心理，把對用戶的謀心做到極致、把對用戶的洗腦做到極致、把對產品的多點開花落地做到極致！        

（1）技術展板——要用世界或行業大咖預見來佐證產品代表未來的技術與產業方向；

（2）產品展台——對產品的功能、性能、應用場景、優缺點等進行直觀、形象和震撼設計與展示；

（3）方案演示——典型行業領域的解決方案帶來的革命性效益和效能提升進行視頻或動畫演示；

（4）遠景規劃——清晰呈現產品方向的譜系規劃和市場規劃，給用戶選擇提供長久持續的信心保證；

（5）三方測評——引用第三方測試機構、行業大咖對產品的測試或評價，佐證產品的指標權威性和先進性；

（6）現場演講——公司最有公眾說服力和影響力的人物對產品的定位、願景、革命性影響等進行權威發布；

（7）案例交流——以典型行業領域的解決方案為場景，舉一反三，對其他行業或者場景進行扁平化交流；

（8）互動抽獎——現場推介會設置若干獎項環節，將產品伴生的如工具包（日期受限license）、技術支持包、方案培訓包等以產品的形式獎勵給客戶；

（9）網路直播——用好網路平台和友情鏈接平台直播資源，實時直播產品推介會實況，並做好後續體系化的宣傳報道乃至專題策劃。

Ⅲ 如何開好生產技術交流會

在上級領導的關心支持下，在廣大員工的強烈要求下，我們公司工程部舉辦這次技術精英比武經驗交流會，目的主要是通過我們幾位人中精英，讓廣大員工干一行，愛一行，才能精一行，求真務實，實現人生夢想。我相信這次經驗交流會對於提升廣大員工技術幹部素質和技術管理水平必將有所作用。對參加本次會議的各位領導同志們的到來表示衷心的感謝!
一、求真務實，抓住生產經營中的重點和難點開展技術工作。
一是要以設備管理為重點，抓好老區舊設備的維護，搞好新區新設備的保養，以提高設備利用率、提高勞動生產率、降本增效、保安全生產，作為技術革新的主要突破口。注汽生產設備是關鍵，作為一名技術人員不能僅僅把眼光放在設備能否正常運轉上、把注意力放在查漏補缺上，而要把眼光放在設備性能優化上，把注意力放在技術革新上。要變解決問題的「救火」式管理，為創新工藝的「超值」式管理。這就要 求我們的技術人員要多觀察多研究多學習，全面掌握設備當前運行狀況、准確判斷設備未來運行變化、及時了解新出現的工藝技術。在設備出現故障前把問題解決掉，並創新進行改造，使其不但保證正常運轉，而且還要得到改進。使每一台設備都能最大限度地充分發揮自己的功能，達到降低工人勞動強度、提高勞動效率、提高效益、安全生產的目的。
二是切實擔負起培訓的責任，為工程部打造一支高素質的技術隊伍盡職盡責。企業的一切生產經營活動都離不開人，而人的素質高低將決定企業的發展方向和前途命運，所以，培訓工作在企業也永遠處於很主要的地位。當前我們工程部職工技術素質狀況，面臨兩大問題：一是原有的技術人員緊缺，且素質也參差不齊;二是注汽站投運後，必然要補充一批人，而現在我們整個河南油田都沒有成熟的注汽技工了，所以補充進來的技術素質就可想而知了!所以，我們的培訓任務很重，我們要切實負起責任把培訓工作抓上去。我們要善於通過各種方式來培養青工參與科技攻關，採取手把手地跟蹤指導、輔導等多種方式熱情幫助他們、培養他們，讓他們逐漸挑起大梁;在培養的時候，不僅要傳思想、傳方法、傳技術，還要幫其鍛煉參與技術攻關意志，培養良好的創新態度。大家要利用自身的優勢，團結人才，凝聚人才，集中智慧，廣泛地為工程部發展獻計獻策。
三是努力學習新技術新工藝，盡快掌握和應用好新設備。「吾生有涯，而知無涯」、「人有知學，則有力也」。古人尚且如此，在當今這個科技發展日新月異的時代里，我們就更應該樹立終身學習的思想，求知不輟，才不會被時代所淘汰，才能適應新發展。
最後，我希望大家一定要珍惜交流的機會，認真總結，互相學習掌握更多更先進的技術，更好地為我廠持續有效和-諧發展作貢獻!

Ⅳ 如何做好會議營銷，做好會議營銷需要注意什麼

1.什麼是會議營銷？

會議營銷又被稱作是服務營銷，因為在使用這種營銷方式時，銷售人員的服務至關重要。會議營銷需要先選定用戶群體，再通過一系列手段向用戶群體進行宣傳，對用戶灌輸產品的專業知識，品牌的形象等。同時，與會人員可以站在行業專業人士的角度引導用戶，推薦合適的產品。

會議營銷能提升用戶對產品和品牌的信任度，讓產品深入人心，加速消費者從了解品牌、認識品牌到信賴品牌的過程。值得注意的是，在舉辦會議營銷時，應注意會前、會中和會後需及時進行口碑的傳播，通過與客戶進行高效而真誠的溝通來收集用戶信息，培養客戶的忠實度。

2.會議營銷有哪些模式?

從模式上來看，會議營銷分為產品交流會、產品發布會和招商會。這幾種模式的功能不同，舉辦會議的目的也不同。

產品交流會的目的主要是與經銷商進行磋商，積累起品牌的人氣和名望。

招商會的目的是獲取潛在的用戶名單，滿足品牌方的需求。

產品發布會的開會目的是通過媒體推廣某品牌新推出的產品，提升品牌和產品的傳播度。

不同的會議營銷模式的受眾不同，所以在舉辦會議之前，就要根據會議的定位來分析聽眾的特徵，鎖定聽眾的要求和層次。當然，質量更高的會議需要控制聽眾的人數，而且多半會採取收費的模式，這樣有助於提升會議的質量。

3.會議營銷的策劃

好的會議策劃，需要羅列出聽眾的需求，並能在會議上分享有價值的內容，幫助他們解決困惑，引起聽眾的興趣。講話者最好是有一定行業影響力的人物，既可以是成功的企業家，也可以是具備專業資質的行業專家。他們的影響力能夠提升聽眾的信任度，集中台下觀眾的注意力。同時，講話者的演講能力非常重要，他們最好能夠帶動會議現場的氣氛，獲取觀眾認可。

無論是何種模式的會議營銷，都必須注意會議的傳播和推廣，這樣有助於品牌和產品形象的進一步傳播，起到很好的品牌推廣作用。

4.會議營銷效果如何翻倍？

會議營銷一般可分為會前、會中、會後三個組成部分。

會議營銷現場轉化未必盡如人意，很多時候會後營銷才是客戶轉化的主戰場。因此，會議營銷能否事半功倍往往取決於會後是否有有效的客戶運營行為。

簡單地說，對已產生購買行為的客戶做好售後服務，一方面形成良好購買體驗，促進下一次購買意向和行為的產生，另一方面，通過已購買客戶的轉介紹，很有可能在其身邊發掘出新客戶。而對於尚未完成轉化的客戶，可以持續跟進服務與宣傳，讓客戶不斷加深對產品與品牌的認知，進而產生好感，促進客戶轉化與成交。

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