『壹』 國內企業如何把產品賣到國外
一個做了15年的外貿狗,以下文字全部手打,純干貨。
目前將產品賣到國外的渠道有亞馬遜、蝦皮(面向東南亞)、外貿公司自建站、阿里巴巴國際、速賣通、易貝等,這些是網路渠道,困難在初期的推廣上。
還有一個是通過展會結識客戶,通過貨運代理將商品出口到國外,各行業在每年幾乎都有定期的展會,和招聘會一樣,國外客戶來國內進行商品挑選,到時候租個坑兒,布置展廳介紹商品可以了,需要坑位費。
這些基本所有人都知道,也沒什麼好說的,網上一搜一大堆教程。
作為一個幹了10多年的外貿人,今天我說的是一個壓箱底多年的私貨渠道,以前只告訴過幾個朋友,給的反饋還都不錯,這個渠道比較冷門,但是效果卻非常好,甚至對於國內企業來說,可以說這是一片還沒有開荒的處女地,大把的商機在裡面,而且最重要一點,記住,下面這句畫重點,考試要考。
主要它是免費的,更重要的它還是免稅的
這幾年外貿不好做,根本的原因就是貿易壁壘導致的高額稅收,直接影響到企業的利潤,然而這個渠道卻完美解決了這個問題,那就是將產品賣給聯合國。
沒錯,路子就是這么野,一聽到聯合國是不是都覺得特別牛逼,先把這倆字放一邊,我先發幾組數據,大家看下就知道怎麼回事了。
1:2020年聯合國面向全球市場采購額為223億美元,同比2019年增加了12%。
2:聯合國全球市場采購量最多的3個發展中國家分別是印度、阿聯酋、土耳其。
3:2020年聯合國全球市場中國企業采購金額佔全球總額比例為1.74%。
4:2020年聯合國全球市場采購「中國製造」產品約占總額的20%。
對於上面四條數據,最簡單直白的解釋,就是聯合國每年都需要采購海量產品,而作為製造業國際大廠的中國,卻連湯都沒喝上,甚至更搞笑的是,很多外國企業,都是進了中國的貨,然後直接轉手倒賣給了聯合國。
寒磣不寒磣,丟人不丟人?
國內產品這么具有競爭力,卻把利潤拱手讓了老外,在我看來,這簡直就是奇恥大辱,為什麼會形成這種結果?
答案只有一個:中國企業知道這個渠道的人太少了。
2002年,聯合國采購司顯示的中國注冊企業為80家,2006年增長到了175家,然而15年過去了,目前國內在聯合國注冊成為供應商的企業剛超過5000家。
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什麼叫生意?
生意就是他迫切需要,而恰好你有。
就像兩個年輕人,想在一起的時候。
只需要一個眼神,不就心領神會了嗎?
話盡於此,錢就放在那,能不能賺到,就看自己了。
『貳』 國內展覽公司代理國外展會應該如何做
按時間倒數計算:
一、12個月前
1、從出國展覽展覽的規模、時間、地點、專業程度、目標市場等各方面,綜合專家意見,選定全年展覽計劃;
2、與展覽主辦單位或代理公司進行聯系取得初步資料;
3、選定場地;(一般而言,首次參加國際大展,較難取得最佳位置);
4、了解付款形式慎枝,考慮匯率波動,決定財務計劃;
二、9個月前
1、設計展覽結構;
2、取得展覽管理公司的設計批准;
3、選擇並准備參展產品;
4、與國外潛在客房及目前顧客聯絡;
5、製作展覽宣傳冊;
三、6個月前
1、以廣告或李孝敗郵件等進行推廣活動;
2、確定旅行計劃;
3、支付展覽場地及其他須預先付款;
4、復查公司的參展說明書、傳單、新聞稿等、並准備必要和翻譯;
5、安排展覽期間翻譯員;
6、向服務承包商及展覽組織單位定購廣告促銷;
四、3個月前
1、繼續追蹤產品推廣活動;
2、最後確定參展樣品,並准備大量代表本公司產品品質及特色的樣品,貼上公司標簽,贈送索取樣品的客商;
3、將展位結構設計做最後的決定;
4、計劃訪客回應處理程序;
5、訓練參展員工;
6、排定展覽期間的約談;
7、安排展覽現場或場外的招待會;
8、購買外匯;
五、四天前
1、將運貨文件、展覽說明書及傳哪顫單等額外影印本放人公事包;
2、搭乘飛機至目的地;
六、三天前
1、抵達,飯店登記;
2、視查展覽廳及場地;
3、咨詢運輸商,確定所有運送物品的抵達;
4、指示運輸承包商將物品運送至會場;
5、連絡所有現場服務承包商,確定一般准備就緒;
6、與展覽組織代表連絡,告知通訊方法;
7、訪問當地顧客;
七、兩天前
1、確定所有物品運送完成;
2、查看所訂設備及所有用品的可得性及功能;
3、布置展位;
4、將所有活動節目做到最後的決定;
八、一天前
1、將攤位架構、設備及用品做最的檢查;
2、將促銷用品發送直接分配中心;
3、與公司參展員工、翻譯員等進行展覽前最後簡報;