『壹』 產品出問題報告怎麼寫
關於產品出問題報告怎麼寫:
首先肯定是要道歉的,因為無論是什麼
原因出的問題,都導致了不好的結果
其次,要分析出現問題直接導致的結果
是什麼,分析具體問題出在什麼地方
然後,給出解決方案,盡可能詳細描寫
出來
再次,進過排查寫出其他可能出現的問題
情況,全部寫入報告,並且也寫入相應的
解決方案
最後做一個總結性的稱述發言
『貳』 故障分析報告怎麼寫
你是什麼故障報告一般是 1.故障現象描述2.故障的可能原因分析3.解決方案4.實施效果
『叄』 品質異常報告怎麼寫
品質異常報告:
1、統計所有問題點,找出問題發生的規律,分析是個別,還是整體。
2、根據問題發生點對應產線可能發生此問題的地方,找出問題。
3、分析問題從人 機 物 法 環 5個方面考慮。
4、聯系相關工程師分析解決辦法。
5、歸納總結以上寫出報告,最後的ACTION,要寫明:圍堵措施和徹底的解決辦法,最後發給客戶。
(3)產品故障排除報告怎麼寫擴展閱讀:
1、目的為保證公司品質管理制度的推行,並能提前發現異常、迅速處理改善,藉以確保及提高產品品質符合管理及市場需要,特製定本細則。
2、本細則包括:
(一)組織機能與工作職責;
(二)各項品質標准及檢驗規范;
(三)儀器管理;
(四)品質檢驗的執行;
(五)品質異常反應及處理;
(六)客訴處理;
(七)樣品確認;
(八)品質檢查與改善。
3、組織機能與工作職責 公司品質管理組織機能與工作職責。各項品質標准及檢驗規范的設訂
4、品質標准及檢驗規范的范圍規范包括:
(一)原物料品質標准及檢驗規范;
(二)在製品品質標准及檢驗規范;
(三)成品品質標准及檢驗規范的設訂;
5、品質標准及檢驗規范的設訂
(一)各項品質標准
總經理室生產管理組會同品質部、生產部、銷售部、技術部及有關人員依據"操作規范",並參考
①國家標准
②同業水準
③國外水準
④客戶需求
⑤本身製造能力
⑥ 原物料供應商水準,分原物料、在製品、成品填制"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"一式二份,呈總經理批准後品質管理部一份,並交有關單位憑此執行。
(二)品質檢驗規范總經理室生產管理組召集品質管理部、製造部、營業部、研發部及有關人員分原物料、在製品、成品將
①檢查項目
②料號(規格)
③品質標准
④檢驗頻率(取樣規定)
⑤檢驗方法及使用儀器設備
⑥允收規定等填注於"品質標准及檢驗規范設(修)訂表"內,交有關部門主管核簽且經總經理核准後分發有關部門憑此執行。