外賣商家產品架構怎麼設置

『壹』 美團外賣商家怎樣設置才能讓顧客在首頁看到其他種類商品

1、進入美團外賣商家版首頁，點擊左側「商品管理」進入商品管理模塊。

『貳』 產品架構

什麼是產品架構，怎麼分析產品架構，面試官問道時怎麼回答。

產品架構分雀滾為五個層面：

1、表現層

2、框架層

3、結構層

4、范圍層

5、戰略層 

    產品架構五個層面呢，每個層面是相互「依偎」的關系。讓所有抽象到具體。宏觀到微觀。這個五個層面並不是獨立的，每個層面到一定比列就會進行到下一個層面。如圖：

    在每個層面，做好每個層面的決策。因為這個五個層面已經多千千萬萬個產品人給我修煉的產品架構的秘籍，無需大家重復去撥打火機，證明是否出火。

可以對比競品，找出自身的優勢。

    在做產品討論，需求討論等等一系列會議的時候，圍繞的核心離不開五個層面。五個層面都包含了那些信息呢。如圖：

下面分別細說這五個層面：

        戰略層是產品架構的最底層，這一層通常體現一個產品的精髓，靈魂。可以三個問題搞定。

    我們要做這個產品為了什麼？【用戶需求點】

    我們要把產品做成什麼樣子？【產品定位目標】

    以後產品的發展是什麼？【未來產品】其實這邊有點多餘，大家可以只看前面兩點就Ok。

這幾個問題必須在設計在「比列」到達90%的時候解決，否者你的產品頃鎮余已經偏離航線。那麼這個產品生命周期極短，或者沒有孵化就over了。

我們可以通過市場去構思產品。

1、市場目前是否有類似的產品。有，他們的有點和缺點，仔細分析。得出結論，拿到用戶使用他們的產品痛點。

2、市場目前是否有類似的產品。沒有，需求發掘者，一旦得到用戶認可，直接拿下整個主戰場。

3、結合自身優勢+加「風口論」+營銷+福利用戶

    目前市場類似產品有很多，怎麼做出優勢打動用戶，讓用戶認可你最重要。剛開始做產品，發現市場上有很多產品已經問世了。這時糾結要不要繼續做。那就要取決你的產品跟別人一樣為什麼能從別人碗里搶一口飯，甚至都搶過來。拿外賣來說，一開始三足鼎立。最後誰強誰弱。大家心裡都有數。自身優勢+營銷+福利用戶

    當然一些好品牌自身本就有強大的帶動產品效益。國內三巨頭，一款新產品無需什麼廣告都能吸引一大批用戶前去體驗。口碑+品牌也很重要。

    無論對手多強大要搞清楚自己的用戶是那些。他們的根本需求是什麼。做好用戶畫像，細分開。貼上用戶標簽。給戰略層附上產品生命

    這層說的通俗一點就是，我們要研發得是什麼？我們的功能和規格是什麼？我們的信息內容是什麼旅敗？

如果舉個列子，就是汽車和發動機的關系，在好看的汽車，沒有發動機，他們也跑不起來。兩者是不能分離的。

    這個層面大家就會用到腦圖，rp圖，等等。具體怎麼寫腦圖，rp。小夥伴找我以前的文章。找不到的留言。

這個層面把抽象的思維慢慢轉向具體。用心與用戶溝通。行為模式全部切換為用戶行為。小白模式。

設計交互。邏輯，信息，內容，管理，分類等等。根據產品簡化操作。

這個看著一腦門霧水，說得簡單一下。頁面設計、導航欄設計。功能按鈕等等。

頁面：怎麼展示、哪裡需要突出、頁面操作是否反人類？

導航：清楚劃分，告訴用戶，你在哪裡，你需要做什麼，你能做什麼，你怎麼去做。做了以後怎麼結果等等。

表現層。

那就看你怎麼表現了。 好比別人表示表示。

就是給用戶設計友好又豐富的頁面。感官設計，聽覺設計，視覺設計，觸覺設計。VR（3D）場景設計。

這里默默提醒產品，一定要跟設計師搞好暗地裡效關系。不然這個些他們會拿鞋拍你臉上的。

今天就講這么多。願大家在產品道路越走越好。做認真產品，做最好自我。

                                        ：銀海系  (主頁❤。有需要加一下哦)