工業產品如何做對比分析

Ⅰ 產品分析可以從哪些方面

產品分析可以從哪些方面

產品分析可以從哪些方面,產量分析的主要內容是計劃完成情況、生產進度情況和技術經濟指標變動對產量的影響。一般在每月生產結束後對計劃完成情況進行統計，下面來看看產品分析可以從哪些方面。

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技術可行性分析

技術可行性就是我們自行在這些功能的技術實現上是否能夠執行，分析這些功能主要來自於：

同行競品的功能比較，同行中有多少類似的產品，這些產品都有哪些功能，這些功能的特點如何，有什麼共同與差異之處。通過分析這些數據我們可以從中找出，產品的特點、發展情況、市場目前的流行情況、用戶的喜愛程度，從而得到我們需要的數據。

分析這些功能特點後我們要拿來與自己的產品進行比較，對現有的技術進行全面的分析，哪些功能是我們現階段技術上無法完成的，我們要去規避這些點，避免長時間的開發不出來，而造成時間的浪費。

還有我們在做這些功能的時候，要考慮功能的易用性、兼容性，用戶使用難度等情況。不能盲目直接開發出來。

經濟可行性

經濟可行性實際上就是預算問題，我們開發前要綜合來評估產品可能需要花費的成本，企業是否能夠承擔這個成本，產品的回報期是什麼時候。

產品開發支出主要包括

人力成本：產品調研、需求分析、ui設計、技術開發、產品測試、產品運維，這些是前期開發成本。後期我們還需要，內容運營，營銷運營，內容編輯等人力開支。

市場推廣：市場推廣就是在其他各個平台投放的廣告，做的營銷成本，也就是廣告費，這塊也是花錢最多的。

後期的迭代：後期迭代、產品升級、新項目拓展也需要成本。

投資回報計算

我們要分析這個產品能夠給我帶來多少收益，我們有哪些點可以形成盈利。投資回報周期要多久，每個月盈利多少，可能會產生多少的利益波動。

產品帶來的隱形價值，如口碑、社會地位、可能帶來的一些政績等等。

產品在整個生命周期中我們要計算好每個周期我們能夠得到多少的收益，由於沒有具體數據，前期基本以估算為主。

總的來說只要預算足夠，產品也能夠掙錢，那麼產品的可行性就是非常高的。我們需要考慮的就是哪些技術我們能夠實現，不能實現的直接扣除，或是用其他的功能代替，如此我們的產品就能做出來了，還能節省大量時間。

產品分析可以從哪些方面2

產品分析指對產品的產量、品種、質量3個方面進行分析。

1、產量分析的主要內容是計劃完成情況、生產進度情況和技術經濟指標變動對產量的影響。計劃完成情況一般在每月生產完成之後進行統計，其主要依據是產量統計報表。生產進度分析的時間依產品生產的特點而定，可以3、5日分析1次，也可逐月、逐季分析；

分析的目的是看產量是否達到了計劃進度的要求，或要完成計劃，以後每日的產量應該是多少。影響產量的技術經濟指標，主要是分析生產的工藝過程和生產耗用的原材料。

2、品種分析的內容之一是考核產品品種的完成情況。分析的具體方法，可以用完成了計劃的品種的產量，除以計劃規定生產的品種的產量；也可用完成了計劃的品種的產值，除以計劃規定生產的品種的產值。品種分析的內容之二是考核零部件生產的成套性。

分析的方法之一是，分別計算出各零部件月產量所能裝配的成品數，拿這些數字和計劃所需完成的裝配成品數比較，就能弄清缺件的，種類和欠缺的程度。

3、質量分析的主要任務是審查產品是否達到了規定的質量標准，以及尋找造成產品質量不合標準的原因。這方面的原因牽涉到設計、材料、工藝、成本等。

產品分析報告是經濟活動分析報告中按分析對象的性質劃分的一種，專指對產品的產量、品種、質量3個方面進行分析後寫成的文字資料。對這3個方面可做單項分析，也可做產量、質量、成本間的因果平衡關系分析。產品分析報告通常包括基本參數表、技術參數表，並對產品與競爭對手進行比較分析。分析的方面可包括產品性能分析、產品質量分析、產品價格分析、產品采購分析、產品工藝分析等。

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產品分析報告主要分析了計劃完成情況、生產進度、技術經濟指標變化對產量的影響。一般在每月生產結束後對計劃完成情況進行統計，主要依據的是產量統計報表。根據產品生產的特點，生產進度分析的時間可以是3、5日分析1次，也可以逐月逐季分析；分析的目的是看產量是否達到計劃進度的要求，或完成計劃後，每天的產量應該是多少。對影響產量的技術經濟指標，主要是對生產工藝和消耗原材料進行分析。

產品分析的'內容之一是檢驗品種完成情況。具體分析方法，是用計劃完成的品種產量除以計劃生產的品種的產量，以及完成計劃生產的品種的產值除以計劃生產的品種的產值。

產品分析的內容之二是評價零部件產品的成套性。其中一種分析方法是，對每個零件的月產量所能裝配的成品數量進行比較，通過對比這些數字和計劃所需完成的成品數量，可以看出缺件、種類及不足程度。

產品分析的主要任務是檢查產品是否符合規定的質量標准，並找出產品不符合標準的原因。設計、材料、工藝、成本等都要考慮這些因素。對產量，質量，成本進行因果平衡分析。

任何人都希望生產出數量多、質量好、成本低的產品，但事實上，產量、質量、成本都是制約著勞動力、設備、原材料價格等因素變化的。生產高過一定限度的質量就會下降，過高的質量要求必然提高。原因平衡關系分析的目的在於尋找三者間最佳經濟效益的結合點。

Ⅱ 如何做產品競爭力分析

當前，多數企業仍在做著沒有價值的產品製造，如果不進行競爭力分析，僅指望通過降價或提升質量等傳統方式提升產品競爭力，就很有可能在市場競爭中處於劣勢低位。再者，就產品創新而言，很多價格適中、品質優秀的產品投放市場後並沒有獲得預期收益，這就是產品缺乏競爭力的表現。因此，進行產品競爭力分析，根據客戶需求培養產品優勢，已是每個企業獲得持續發展的當務之急。

產品最終是面向客戶，被客戶享用的，它的競爭力直接[張樂飛1] 評價者是客戶。因此，在評估產品競爭力要素的時候，需滿足客戶的慾望和需求，從客戶的角度去制定產品競爭力影響要素，正確分析產品競爭力大小。客戶需求$APPEALS模型從客戶角度來檢視細分項目的競爭性，它使用客戶慾望和需求框架，通過評價自身產品與競爭對手之間的差距，分析公司在細分市場的競爭地位。$APPEALS模型從價格、保證、性能、包裝、易用、可獲得性、生命周期成本、社會接受程度8個要素進行分析。為了直觀的體現產品競爭力差異性，我們可以通過「雷達圖」進行呈現，如圖4-13所示。

圖4-13 產品競爭力分析（客戶需求雷達

lS（價格）。這個要素反映了客戶為一個滿意的產品交付希望支付的價格。用這個標准來要求供應商時，要從實際和感覺這兩方面來考慮客戶能接受的購買價格。將包括以下的數據評估：技術、低成本製造、原材料、人力成本、固定成本、經驗、自動化程度、簡易性、可生產性等。

lA（保證）。這個要素通常反映了在可靠性、安全和品質方面的保證。用這個標准來要求供應商時，要考慮客戶在可預測的環境下[張樂飛2] 如何評價整個產品?這可以包括保證、證書、冗餘度和強度。

lP（性能）。這個要素描述了對這個交付期望的功能和特性。用這個標准來要求供應商時，要從實際和感覺這兩方面來考慮有關功能和特性的產品性能。產品工作得怎樣？產品是否具備所有的必須的和理想的特性？它是否提供更高的性能？從客戶角度來衡量，如速度、功率、容量、功率、尺寸等。

lP（包裝）。這個要素描述了期望的設計質量、特性和外觀等視覺特徵。就軟體而言它描述了交付或提供的功能包。用這個標准來要求供應商時，要考慮客戶對外形、設計等意見，還有這些屬性對交付的期望的貢獻程度。關於包裝的考慮應該包括樣式、風格、集成性、結構、顏色、圖形、工藝設計等方面。

lE（易用性）。這個要素描述了交付的易用屬性。用這個標准來要求供應商時，要考慮客戶對產品的舒適、學習、文檔、支持、人性化顯示、感覺的界面、介面、直觀性等方面的考慮意見。

lA（可獲得性）。這個要素表示消費者的購買體驗：更容易，更有效(即消費者以自己的方式擁有它)。用這個標准來要求供應商時，要考慮在整個購買過程的客戶體驗，包括預售的技術支持、購買渠道/供應商選擇、交付時間、客戶定製能力等。

lL（生命周期成本）。這個要素表示使用者擁有整個產品生命周期的使用成本，用這個要素來評價供應商時，要考慮安裝成本、培訓、服務、供應、能源效率、價值折舊等。

lS（社會接受程度）。這個要素描述了影響購買決定的其他影響。用這個要素來要求供應商時，要考慮口頭言論，第三方評價、顧問評價、形象、政府或行業的標准、規章制度、社會提案、法律關系、產品義務等對購買決定起了怎樣的促進作用。

$APPEALS方法涉及到很多內容，首先是要通過用戶調查收集具體的用戶最關心哪個維度的問題，根據這些調查數據來確定每個維度的權重；其次是要分析自己公司和競爭對手公司的產品在現階段各個維度的評分，然後是畫出相應的雷達圖進行差異化分析。最後，根據公司的戰略目標和產品創意，應該重點關注哪些核心功能和核心需求，如何減少自己的弱勢並提升自我優勢以體現差異化，如何進行競爭定位等。

Ⅲ 如果要做兩個產品差異比較，一般用什麼形式比較好

剛買了大聖的一本書，產品比較的核心是找到核心賣點。
您說的產品差異比較，應該是指主圖如何表現，大聖把賣點分成具象賣點和抽象賣點。
具象賣點就是具體的尺寸、款式、顏色、具象功能（比如襯衫免燙，西褲防皺，吸塵器多層過濾，電機風力更大）抽象賣點比如更高檔、更時尚。
我現在進了一批車載吸塵器，其中具象賣點比較中的功能比較還有抽象賣點比較，要如何用主圖來表現是我比較頭痛的事情，畢竟沒有在電商大企業和做的好的企業做過，沒有這方面思維和經驗。靠在當當網上買得一點書來促進和培養自己這方面思維。
比如我的車載吸塵器，尺寸更大，怎麼用圖片表現更有吸引力，風力風大，垃圾容納倉更大。
出口外貿原單，怎麼表現他的高檔。
款式顏色純白，怎麼和顏色鮮艷的產品比較，讓圖片更有吸引力。
過濾系統比一般便宜的產品多了一層，雙重過濾，如何表現。
一般的產品對比圖，都在詳情頁，都是2個產品下面用表格形式表現他們的參數，和汽車之家這種參數對比的形式居多。怎麼讓對比畫面更活潑鮮明，而且突出產品。
我一直沒有想明白，這幾天就要找人拍攝產品和做主圖了。有沒有人探討，指導和切磋一下。