A. 產品經理的崗位職責是什麼
近幾年,產品經理這一職位也在發生一些改變。
在移動互聯網發展的早期,產品經理只要會畫原型,推進產品設計研發就可以了;現在隨著產業和互聯網的結合,行業和企業對產品經理的能力需求越來越高。雖然入行門檻變高了,但仍然有很多同學想入行,成為一名產品經理。
為什麼那麼多人都想做產品經理?因為相比傳統行業的崗位,互聯網公司做產品經理仍然有更好的薪資待遇和發展空間。
如果你懂一些經濟學,那麼你一定知道,價格就是市場供需的直接體現。下圖是我最近在更新訓練營課程時新做的PPT,對於人才市場而言,一個崗位的工資就是該崗位在人才市場上的供需體現,工資高,說明市場還沒有飽和,具備核心競爭力的人才會更稀缺。
這也是你最低成本,了解互聯網和相關崗位的機會。
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B. 產品經理負責什麼
問題一:產品經理應該做什麼,在公司? 用戶調研
市場調研
產品項目立項
產品項目UE設計
產品項目需求文檔PRD撰寫
產品項目推進
產品項目測試
產品項目上線
產品項目BUG反饋,重新修改上線錠運營建議文檔.Q&A等。)
產品後期跟蹤,上線報告文檔。
問題二:產品經理的主要職責是什麼? 簡單來說:
1,從0-1,負責產品從無到有的規劃,包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等,制定產品方案或策略,並協調產品設計、工業設計恭產品研發(或生產)。
2,從1-無窮大,負責產品上市後的數據跟蹤、用戶調研。並根據各項反饋完成產品改進及新版本推出。不斷提升競爭力。
不同的行業要求各有差異。不知道你說的是哪個行業。
問題三:互聯網產品經理具體是做什麼的? 前面一個朋友答的已經差不多了,我再通俗一點說。產品經理主要管理的對象是產品,根據公司的戰略目標,設計相應的產品以達到戰略目標。要設計產品那你就要會設計原型、表達清楚自己的想法意圖、規劃產品的發展、收集和分析需求、數據的分析、產品的迭代,等等。產品經理是一個比較綜合的職位,你幾乎需要同公司所有部分打交道。
問題四:產品經理是干什麼的 一轉眼走出學校參加工作已經20天了,我學到了很多,今天就談談我的工作帶給我的收獲,寫給我自己,也分享給學弟學妹們。
天大信管系的學生在就業市場還是很有優勢的。我在大學里成績一般般,因為我不是那種特別刻苦特別愛上自習的學生。我的很多時間都用在鼓搗各種各樣的技術上了。沒能保研,我也沒考研。我是一個跟著感覺走,遵從自己內心想法的人。我喜歡互聯網行業,因為這個行業是充分競爭、機會均等的,也是在中國最具活力、最不受 *** 和宏觀政策干預的。簡言之,這個行業最自由。
大三暑假我在天津一家軟體公司實習,公司是做網路設備管理系統的。我的主管是PPM(Proct Planning Manager),是一位非常高雅和藹的lady,南開計算機畢業的。她給了我很多幫助,教會了我很多有用的技能,比如Word排版,讓我在寫畢業論文時省了不少力氣。也是在軟體公司實習的時候,讓我對一個商用信息系統的生命過程有了一個清晰的認識,轉變了我的技術思維。
我對技術很狂熱。我不敢說在07信管我是技術是最好的,但是我敢說我懂的最多。從大二開始就折騰Linux,學shell腳本,而且堅定地使用Java。其他同學可能更喜歡.NET平台,可惜我對微軟的東西一向沒有好感。實習的時候也是跟一堆Linux伺服器打交道,跑測試,抓IP包,編譯程序。在接觸到一個系統從出生到成熟,到最後交付的整個過程後,我對技術至上論起了動搖。我看到這個過程中大量的工作是溝通,而不是代碼。我的主管,也就是PPM,因為一個功能的實現方式的問題與架構師爭吵了一下午,架構師把PPM罵哭了。當時我很不解,為了一個下拉列表的位置至於爭吵地翻天覆地嗎。後來跟PPM交流後我意識到要做好一個產品真的不容易。對用戶的理解,對需求的把握,對產品的設計,對功能的拿捏,都需要有專業的知識和技能才能做好。技術上的東西並不是關鍵,因為現在隨著開源運動的興起,技術民主化浪潮使得技術的壁壘越來越小。一個在騰訊做DBA的人跳槽到淘寶後會非常容易上手,因為技術的東西是基本一樣的。但是一個騰訊的產品經理跳槽到淘寶要適應很長時間,因為產品的生態很不一樣。我開始覺得產品設計和規劃真的是一個非常重要但是有趣的工作。
很多同學可能不了解產品經理是干什麼的。這要從一個信息系統的生命過程講起。一般情況下,系統的誕生是要滿足一定的需求。這時候要規劃目標用戶是哪些,用戶的需求是什麼,怎樣滿足這種需求。這個時候產品經理要做的就是需求分析。這個工作做好以後,產品經理要設計產品的業務邏輯,這是最重要的一步。然後在這個邏輯的基礎上,設計系統的功能,交互界面。這項工作就是產品設計。這一步完成後一個產品的原型就出來了。接著產品經理把各個部門的人召集起來,討論原型的優缺點,進行修改。項目確定後就進入實際實施階段。這個時候會有項目經理出來掌控資源和進度。產品經理的角色轉入配角,但也是主要的拍板人。前端工程師把產品的界面做出來,產品經理要確保這個界面能夠滿足用戶需求,用戶能夠方便地使用。架構師會從技術上規劃產品的技術架構,產品經理要確保技術架構符合業務邏輯。開發工程師遇到不明白的細節也要咨詢產品經理。在項目的不斷推進中,每當有不確定產生,產品經理就要站出來拍板。最後產品出來,經過測試後成功上線。產品經理要監控用戶的對產品的使用,檢查產品是否滿足了用戶需求,傾聽用戶的反饋,對產品不斷地進行升級和改進。這就是產品維護。整個過程很復雜,產品經理要做的事情非常多,每一項都很有挑戰性。
首先一個產品經理要有敏銳的觀察力,要能夠體驗生活。一個脫離生活、脫離用戶的產品經理只會閉門造車。所以產品經理一定要會玩......>>
問題五:產品經理是主要做什麼 說到產品經理,title叫什麼的並不重要,我們最早所認定以及現在所期望的產品經理角色其實就是對一個產品負根本責任的管理者。比如說老闆是對公司負責,設計師是對他的設計負責,那產品經理就是對某個產品線/產品/或者是某一產品下的部分(可以看成子產品)負根本責任。那怎麼個負責法呢?就是你需要根據上頭的公司戰略,協調多方資源,推動這個產品達到計劃中的目標。
問題六:產品經理是干什麼的 不是的
產品經理主要指的是營銷這一塊
營銷最基本的需要對產品的性能、生產工藝等相關信息有多所了解
但就只為本身而言屬於專才!
問題七:產品經理是什麼崗位 我們這就是產品總監管理一堆產品經理,總監相當於副總的級別了。
產品經理主要管理產品,負責產品的技術、市場方面的工作。比如需要了解市場需求,向研發部門建議開發哪種新產品,需要哪些功能。現有產品哪些不適合市場,需要停產。哪些產品需要重點推廣,推廣到哪些行業。新產品如何定價,需要哪些認證等等。
問題八:產品經理有哪些類型 產品經理大致可以分為以下7種類型
【1】規劃型
規劃型產品經理負責產品的從0到1的過程,對產品的方向,目標用戶,產品特性,產品核心價值、應用場景等等方面進行全面的掌控。
素質:
產品通盤思考的能力;
4年以上產品經理相關經驗,
有過5個以上中大型產品項目經驗。
評價:
規劃型產品經理需要有一定的產品閱歷,經驗的累積對產品方向的掌控、市場機會的嗅覺培養有很大的幫助。
【2】管理型
管理型產品經理負責產品的整體過程,以結果為最終導向,全權控制產品的生老病死,重點在於產品與市場的契合,為最後產品實現盈利提供最大的保證。可能不會參與到很細節的產品設計中,重心在產品的全面管理,版本管理、運營管理、市場管理等方面。
素質:
產品整體運作的能力;
5年以上產品經理相關經驗,
有過8個以上中大型產品項目經驗。
評價:
管理型產品經理被認為是個小的CEO,這話一點也不誇張。管理產品如同掌握整個公司的發展,有可能決定著公司的生死。
規劃到管理僅差一步之遙,但是這一步,卻是很艱難的一步蛻變。
【3】設計型
設計型產品經理負責產品的設計工作,包括產品原型設計,產品PRD文檔編寫,協調項目資源,保證產品迭代節奏,每個版本產品能夠如期上線,如期交付到用戶手中,同時能跟運營推廣等支撐部門配合,保證內外利益最大化。
素質:
產品設計、執行能力;
2-3年以上產品經理相關經驗,
有過2個以上中大型產品項目經驗。
評價:
設計型產品經理也可以比喻為工匠,更多的是在關注產品每個版本中的功能實現情況,產品的數據走向如何,市場反饋情況等等。
【4】全能型
顧名思義,不管哪方面都可以勝任,能夠獨立完成產品前進過程中的每一項工作。簡單來說就是,革命一塊磚,哪裡需要往哪搬。
素質:
產品全局支撐的能力;
3年以上產品經理相關經驗,有過3個以上中大型產品項目經驗;
評價:
全能型產品經理項目經驗豐富,在團隊中能起到老師的作用,給產品的發展給予足夠的支撐。
【5】技術型
現在很多團隊並不是產品驅動,而是技術主導,所以這種類型的產品經理很多是研發同學化身而來,有一定的技術基礎,再結合產品的思維去開展各項工作。
素質:
以產品為主,技術為輔的復合能力;
3年以上產品技術相關經驗,有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價:
技術型產品經理是很多技術人的一個常見的擇業方向,技術與產品必然有交集,需要有一定的技術背景。
【6】運營型
民間流傳這么一句話,懂得運營的產品經理是非常「值錢」的、好產品是運營出來的。能看出這兩句話的意思吧,產品運營是多麼重要,而懂得運營的產品經理又是多麼神一般的存在。
素質:
以產品為主,運營為輔的復合能力;
3年以上產品運營相關經驗,
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價:
運營型產品經理把產品功能與用戶需求結合,將產品通過運營盤活。
【7】項目型
項目型產品經理關注產品的進度、迭代計劃,更加關注正確的做事。對產品研發的資源調配,時間進度管理更加擅長。
素質:
項目管理的能力;
3年以上項目管理相關經驗,
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價:
項目型產品經理確認項目進度,保證產品每個版本如期上線。這類產品經理更加偏向項目經理的角色。...>>
問題九:產品經理應該具備哪些素質? 一般來說,產品經理是負責並保證高質量的軟體產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求;負責產品功能的定義、規劃和恭計;做各種復雜決策,保證開發隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等,總之,產品經理全權負責產品的最終完成。[
另外,產品經理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料,並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
問題十:什麼叫產品經理 產品經理(Proct
Manager)就是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責調查並根據用戶的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的
開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。
C. 產品經理的主要工作內容有哪些
產品經理的主要工作內容:
1、競爭分析,對產品優劣勢進行分析,形成產品競爭性文檔,指導產品銷售;
2、需求管理,負責有效組織和管理產品的業務需求和特性,並牽頭對產品提出下一步規劃;
3、產品管理,負責基本產品資料、銷售工具包、培訓資料的撰寫和管理,制定產品營銷戰略規劃和方案;
4、產品支持,提供基於產品的大項目售前支持,行業入圍支持,特殊重點項目的支持;
5、產品推廣,負責產品推廣材料的撰寫,制定產品推廣計劃,落實產品推廣細則;
6、產品培訓,負責撰寫產品介紹相關資料,面向客戶以及公司內部銷售,技術,售後等部門進行產品培訓。
產品經理的工作職責
1、具備計算機相關專業的知識,從事伺服器的產品開發產品研發技術支持等工作;
2、熟悉Intel、AMD伺服器體系架構及產品技術;
3、了解最新的伺服器、存儲產品技術;
4、熟練掌握Linux操作系統,了解互聯網客戶的相關應用架構;
5、具備伺服器產品規劃和設計能力;
6、具備客戶關鍵需求的把控能力;
7、具有較強的項目組織能力和溝通協調能力。
D. 產品經理是什麼職位
互聯網產品經理是互聯網公司中的一種職能,負責互聯網產品的計劃和推廣,以及互聯網產品生命周期的演化。根據所負責的互聯網產品是用戶產品還是商業產品,可以分為互聯網用戶產品經理和互聯網商業產品經理。用戶產品經理最關心的是互聯網用戶產品的用戶體驗,商業產品經理最關心的是互聯網商業產品的流量變現能力。
崗位職責:
1 負責產品的需求方案的提出及運營策略的可行性建議;
2 負責產品的內容規劃、廣告位開發、管理及日程運營管理;
3 統計產品各項數據和用戶反饋,分析用戶需求、行為,搜集網站運營中產生的產品購買及網站功能需求,綜合各部門的意見和建議,統籌安排,討論、修改,制訂出可行性方案;
4 和技術部、編輯部等部門緊密結合,確保產品實現進度和質量,協調相關部門進行網站的開發及日常的維護;
5 配合市場部、客服部進行相關的商務合作,跟蹤競爭對手;
6 把握互聯網市場趨勢,制定產品競爭戰略和計劃。
崗位要求:熟悉產品交互設計的相關方法及流程,並具備較強的原型設計能力;具有較強的市場敏感度和創新思維;具有豐富的項目管理經驗,並且有較強的邏輯思維及梳理歸納能力;善於溝通,表達能力優秀,具備跨團隊的協作精神,對工作有激情,自驅力強;可承受工作壓力,能夠適應創業團隊的工作節奏與狀態; 任職要求: 1、所需最低學歷為本科。 2、所需專業背景為計算機專業相關專業。10-22互聯網產品經理是互聯網公司中的一種職能,負責互聯網產品的計劃和推廣,以及互聯網產品生命周期的演化。根據所負責的互聯網產品是用戶產品還是商業產品,可以分為互聯網用戶產品經理和互聯網商業產品經理。用戶產品經理最關心的是互聯網用戶產品的用戶體驗,商業產品經理最關心的是互聯網商業產品的流量變現能力。崗位職責:1 負責產品的需求方案的提出及運營策略的可行性建議;2 負責產品的內容規劃、廣告位開發、管理及日程運營管理;3 統計產品各項數據和用戶反饋,分析用戶需求、行為,搜集網站運營中產生的產品購買及網站功能需求,綜合各部門的意見和建議,統籌安排,討論、修改,制訂出可行性方案;4 和技術部、編輯部等部門緊密結合,確保產品實現進度和質量,協調相關部門進行網站的開發及日常的維護;5 配合市場部、客服部進行相關的商務合作,跟蹤競爭對手;6 把握互聯網市場趨勢,制定產品競爭戰略和計劃。崗位要求:熟悉產品交互設計的相關方法及流程,並具備較強的原型設計能力;具有較強的市場敏感度和創新思維;具有豐富的項目管理經驗,並且有較強的邏輯思維及梳理歸納能力;善於溝通,表達能力優秀,具備跨團隊的協作精神,對工作有激情,自驅力強;可承受工作壓力,能夠適應創業團隊的工作節奏與狀態; 任職要求: 1、所需最低學歷為本科。 2、所需專業背景為計算機專業相關專業。
E. 產品經理到底是一個怎樣職位
1、產品經理就是互聯網行業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責市場調查並根據產品、市場及用戶等的需求,確定開發何種產品,選擇何種業務模式、商業模式等。並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發、運營等部門,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。
2、產品經理的崗位職責
產品經理的工作內容可以主要概括為六個方面:市場調研、產品設計、項目管理、產品宣介以及產品生命周期管理。由此我們可以了解到產品經理工作內容對應的崗位職責有規劃設計產品,研究競品與行業,參與、協調和推動產品實現的整個過程,並監測優化用戶反饋,策劃迭代、優化和改進產品,以及做好互聯網營銷推廣。其中最基礎的崗位職責就是對用戶進行研究,對需求進行分析,再根據分析的結果制定產品策略,幫助並推動產品優化升級,從未創造出更好的產品。
3、產品經理的能力要求
都說能力越大責任越大,既然產品經理需要承擔整個產品的生命周期,那麼它的能力要求自然也就不低了。既需要有較強的抗壓力、溝通力和活躍的思維能力,還要有極強的學習能力,這樣才能更好地適應互聯網快速迭代的工作節奏。另外,文案寫作、掌握sketch、Axure等原型工具,掌握用戶研究方法,懂得數據分析,有一定的市場明銳度,都是對產品經理這一崗位的基本任職要求。
總的來講,在互聯網行業的不同領域,甚至是在同一領域的不同企業,產品經理的崗位職責都有不一樣的要求。雖然產品經理的職責和能力要求或多或少會有差異,但是其工作的核心和關鍵都是一樣的,比如說抓住用戶的需求實現產品。不管怎麼說,想要成為一名優秀的產品經理還需要不斷地學習和成長,不然就會遠遠落後於競品,落後於時代。
F. 產品經理具體工作是什麼
1)需求收集及分析:收集用戶、老闆、運營等人員的需求,把需求轉化為功能
2)撰寫文檔:主要寫市場需求文檔、產品需求文檔,競品分析報告,用戶分析報告等
3)繪制原型:利用 Axure 繪制項目原型圖交給開發 UI 進行產品的開發設計,提高項目可讀性
4)評審和研發排期:原型繪制完以後,就是和研發,UI,領導一起來評審,確定功能的可行性,交付日期等事項。產品需要跟進開發進度,保障產品順利上線
5)產品驗收:即在測試過後,系統實際展示給你的現狀。如果實際結果滿足預期結果,那麼,這個功能就是可以交付的。如果有問題,那麼就需要研發重新修改後再上線。
6)產品更新迭代:新一輪的需求收集到產品上線
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G. 產品經理是做什麼
產品經理(英文:Proct manager,縮寫:PM)也稱產品企劃,是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員,主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。產品經理是很難定義的一個角色,如果非要一句話定義,那麼產品經理是為終端用戶服務,負責產品整個生命周期的人。
產品經理需要考慮目標用戶特徵、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言,產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是,產品經理也可以用於描述管理無形產品如音樂、信息和服務的人。有形產品行業產品經理的角色與服務業中項目總監類似。
產品經理的職責描述目前仍然分歧很多,因人、因公司而異。即使是在相對較為一致的高科技行業,不同公司中的職位描述也是很不同的。
但通常認為產品經理的職責主要包括:產品經理負責調查並根據用戶的需求,確定開發何種產品, 選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織, 她或他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他⼀系列相關的產品管理活動。
H. 產品經理的工作內容,都有哪些
1、產品戰略的制定
知道市場有什麼需求:對於產品經理來說,市場的問題實際上就是需求的蘊含,解決的是我們如何才能找到適合自己的市場位置。事實上,市場上的問題競爭對手也會看到,他們會考慮如何滿足用戶的需求,而我們要做的就是找到合適我們的發展機會,盡量能夠減小競爭的風險和市場壓力。根據我們自己的位置以及企業的資源情況來制定出這個產品的發展思路也就是要明白自己能夠做什麼樣的產品來滿足市場需求,解決用戶問題。