買產品有哪些途徑

㈠ 精品店進貨渠道有哪些

精品店進貨渠道：

1、小商品市場

小商品市場的產品價格非常優惠，而且這里的產品十分齊全，選擇非常多。然而，這里的質量通常不會特別好，畢竟價格也擺在那裡，檔次也不會很高。如果是追求高質量的產品，這種購買渠道顯然是無法滿足需求。

2、工廠訂單

要說綜合成本更低，質量更有保障的選擇上，從小商品工廠處訂購商品是比較合適的選擇。這里的商品的成本低，所以可確保店家的利潤率高；同時，選品也比較自由，這可以要求產品有更高的質量，從款式方面的考慮也令人滿意。

問題在於，這種購買渠道的風險相對較高，因為廠家會一次性要求批量拿貨，想要拿到價廉物美的商品訂單，一次性要訂大批量才可以，對於商家的壓力還是很大的。

3、線上網店

線上網店的主要優勢在於拼配更加豐富，價格也相當實惠；在這里拿貨沒有很多硬性要求，具有門檻低、簡單快捷的特點。但同時也存在一些隱患，由於無法親自去確認商品，在購買時常會遇到商品與預期不符，很容易就造成經濟損失。

開精品店注意事項

1、考察規劃

確定小成本投資項目前要了解市場概況，比如行業的整體水平、發展趨勢等，清楚區域的人口結構，分析消費特徵和消費情況等。要做好店鋪的前期規劃，清楚店鋪的定位和經營方向，確定好精品店的定位和目標消費者，為後續的一切做足准備。

2、選址

選址要考慮區域的人流量和交通情況。盡量選擇在目標客戶比較密集的區域，比如人氣旺的街道、商場、小區、學校等。還可以選擇同行聚集的地方，這需要店鋪做出自己的特色，有自己的競爭優勢。精品店薄利多銷的經營模式，重在多銷，充足的客源非常重要，這樣才能讓店鋪有利可圖。

3、進貨

常見的進貨方式有：廠家進貨、批發市場進貨、網上進貨、加盟品牌進貨等。選擇時要多方打聽，知道有哪些可行的渠道，深入了解，最終選擇一個穩定可靠的進貨方式。盡量花比較少的成本獲得又多又好的產品，保證產品優質低價。

4、裝修陳列

精品店以整潔舒適為主，材質和工藝都要考慮整體風格，需和店鋪的檔次相輔相成，體現時尚、潮流的感覺，營造一種輕松的購物氛圍。商品的陳列要井然有序，做到平面和立體相結合，全方位展示產品。

㈡ 想購買國外產品，大家知道有什麼途徑嗎

其實要購買國外的產品途徑還是挺多的，例如可以找代購、淘寶的跨境購以及京東的全球購，對了，還有洋老闆商城。比較下來還是建議選擇洋老闆商城，首先是正品有保障，其次是價格比淘寶和京東都要實惠。

㈢ 如何采購商品 分別有什麼渠道

你好！

采購渠道的主要的來源有哪些
1、直接渠道
直接渠道策略就是要找到商品的原生產廠家，直接從廠家進貨。這一渠道策略的優點是：可以降低進貨價格，防止假冒偽劣商品進入自己的企業。但採用直接渠道策略要考慮到原生產廠家距離的遠近，若因距離過遠造成商品運輸成本過大則要調整策略。
2、固定渠道.
固定渠道策略就是要選擇資信好、生產能力強、商品質量高的供貨商，與他們建立長期的合作關系，固定進貨渠道。這一策略通常適用於日常生活用品、需求量穩定的商品和廠家生產質量穩定的商品。其優點是：可以通過良好的合作關系規范采購活動，適時保障市場供應，並可通過長期的合作關系使買賣雙方受益
3、區域渠道
區域渠道策略就是有針對性地選擇貨源市場。在目前市場商品極大豐富的情況下，很多商品因其特殊的生產環境和經營條件，形成了一些獨具特色的商品貨源產地或貨源市場，採用區域渠道策略就是根據自身的經營需要，選擇有特色的商品貨源產地或貨源市場作為進貨渠道。這一策略的優點是：商品采購選擇餘地大，便於專門化經營。
4、名優渠道
名優渠道策略就是選擇名優商品廠家或供貨商作為進貨渠道。選擇這一策略必須和企業的整體經營戰略、目標市場定位相一致。這一策略的優點是：可以通過名優商品樹立企業良好形象，提高企業經營檔次，增加消費者對企業的信任度。但該策略通常只適用於大型商業企業。
5、動態渠道
動態渠道策略就是不斷根據市場變化選擇新的、有發展潛力的進貨渠道。採用這一渠道策略難度較大，它不僅需要充分的、及時准確的市場信息，還要有敢於開拓市場的膽量和魄力。其優點是：能靈活地適應市場變化，不斷推出新商品，但不利於建立和諧的工商關系，一般只適用於市場變化較快的商品。

㈣ 從哪些渠道可以購買理財產品

購買理財產品主要渠道有：銀行，基金公司和券商。

隨著中國經濟的高速發展，越來越多的老百姓手中有了閑錢，投資理財成為了很多人都喜歡做的事情。投資理財專業性非常強，很多人希望通過購買理財達到資產配置最大化，正規渠道購買理財產品能夠讓他們風險降到最低。

四、購買理財產品我們要注意什麼

投資理財是一個慢慢變富的過程，遇見這些情況就一定要小心。

1.理財產品收益太高要注意風險，高收益對應的就是高風險，不要只看到收益而忘記了風險；

2.投資期貨衍生品的基金盡量不要參與，這些基金風險都比較大，可能血本無歸，建議不要去碰。

投資是一件非常專業的事情，如果沒有任何基礎，作為專業投資者還是建議開始階段拿出小資金先試水，慢慢積累經驗，熟悉之後再加大投入。

㈤ 采購尋找供應商主要有哪些途徑

采購的途徑：
1、在網上搜索你要買的物品，尋找一家正規的企業或商家聯系。(網上一般都會有聯系方式和地址)
2.在當地尋找你需購買物品的商家，貨比三家後購買。
3.通過朋友等方式介紹可信的商家，與其聯系購買。
采購需要注意的事項：
1、采購的物資規格型號要與采購計劃相符（采購要有采購計劃）。

2、采購的物資的質量標准要與到貨相符（認真做好到貨驗收工作）。

3、采購物資時，最好選擇有利於自己的付款方式（使用合格後付款、驗收合格後付款、到貨後付款、帶款提貨、付預付款，最後沒有辦法才是先付款後發貨）

另外，還有交貨期，交貨地點，運輸費用等都要與對方說准，同時在簽訂合同時，按標准樣本填寫齊全。

請問有驗收貨之後付款的嗎？我做采購沒喲遇到過可以驗貨後付款的，只能是過去供應商那邊驗貨，之後付現款，或是轉賬 之類的……

采購付現類的產品一定要注意驗收，無論時間有多忙，都要驗好後才能付款。否則，廠商一旦拿到錢，質量有問題都會賴帳的。即使不會賴，也是要打N多電話才肯來處理。

采購過程中要遵循哪些原則，注意哪些細節事項，才能使采購效益最大化呢？采購專家提出應用「5R」原則指導企業采購活動，也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。

適價（Right Price）

價格永遠是采購活動中的敏感焦點，企業在采購中最關心的要點之一就是采購能節省多少採購資金，因此采購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的「砍價」上。物品的價

格與該物品的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及市場供求關系有關，同時與采購人員對該物品的市場狀況熟悉狀況也有關系，如果采購人員未能把握市場脈搏，供應商在報價時就有可能「蒙騙」采購人員。一個合適的價格往往要經過以下幾個環節的努力才能獲得。

多渠道獲得報價：這不僅要求有渠道供應商報價，還應該要求一些新供應商報價。企業與某些現有供應商的合作可能已達數年之久，但它們的報價未必優惠。獲得多渠道的報價後，企業就會對該物品的市場價有一個大體的了解，並進行比較。

比價：俗話說「貨比三家」，因為專業采購所買的東西可能是一台價值百萬或千萬元的設備或年采購金額達千萬元的零部件，這就要求采購人員必須謹慎行事。由於供應商的報價單中所包含的條件往往不同，故采購人員必須將不同供應商報價中的條件轉化一致後才能進行比較，只有這樣才能得到真實可信的比較結果。

議價：經過比價環節後，篩選出價格最適當的二至三個報價環節。隨著進一步的深入溝通，不僅可以將詳細的采購要求傳達給供應商，而且可進一步「殺價」，供應商的第一次報價往往含有「水份」。但是，如果采購物品為賣方市場，即使是面對面地與供應商議價，最後所取得的實際效果可能要比預期的要低。

定價：經過上述三個環節後，買賣雙方均可接受的價格便作為日後的正式采購價，一般需保持兩至三個供應商的報價。這兩、三個供應商的價格可能相同，也可能不同。

適質（Right Quality）

一個不重視品質的企業在今天激烈的市場競爭環境中根本無法立足，一個優秀的采購人員不僅要做一個精明的商人，同時也要在一定程度上扮演管理人員的角色，在日常的采購工作中要安排部分時間去推動供應商改善、穩定物品品質。

采購物品品質達不到使用要求的嚴重後果是顯而易見的：

來料品質不良，往往導致企業內部相關人員花費大量的時間與精力去處理，會增加大量的管理費用。 來料品質不良，往往在重檢、挑選上花費額外的時間與精力，造成檢驗費用增加； 來料品質不良，導致生產線返工增多，降低產品質量、降低生產效率； 因來料品質不良而導致生產計劃推遲進行，有可能引起不能按承諾的時間向客戶交貨，會降低客戶對企業的信任度； 若因來料品質不良引起客戶退貨，有可能令企業蒙受余種損失，嚴重的還會丟失客戶。

適時（Right Time）

企業已安排好生產計劃，若原材料未能如期達到，往往會引起企業內部混亂，即產生停工待料，當產品不能按計劃出貨時，會引起客戶強烈不滿。若原材料提前太多時間買回來放在倉庫里等著生產，又會造成庫存過多，大量積壓采購資金，這是企業很忌諱的事情，故采購人員要扮演協調者與監督者的角色，去促使供應商按預定時間交貨。對某些企業來講，交貨時機很重要。

適量（Right Quantity）

批量采購雖有可能獲得數量折扣，但會積壓采購資金，太少又不能滿足生產需要，故合理

確定采購數量相當關鍵，一般按經濟訂購量采購，采購人員不僅要監督供應商准時交貨，還要強調按訂單數量交貨。

適地（Right Place）

天時不如地利，企業往往容易在與距離較近的供應商的合作中取得主動權，企業在選擇試點供應商時最好選擇近距離供應商來實施。近距離供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便，處理事務更快捷，亦可降低采購物流成本。

越來越多的企業甚至在建廠之初就考慮到選擇供應商的「群聚效應」，即在周邊地區能否找到企業所需的大部分供應商，對企業長期的發展有著不可估量的作用。

采購人員都有這樣的體會，就是在實際的采購工作中很難將上述「5R」中的一個方面時，就要犧牲其他方面。例如，若過分強調品質，供應商就不能以市場最低價供貨，因為供應商在品質控制上投入了很多精力，它必然會把這方面的部分成本轉嫁到它的客戶身上。因此，采購人員必須綜觀全局，准確地把握企業對所購物品各方面的要求，以便在與供應商談判時提出合理要求，從而爭取有更多機會獲得供應商合理報價。

總之，只有綜合考慮才能實現最佳采購，這需要采購實施人員在長期的實際操作中積累經驗。

采購不要把價格壓到最低，最低的價格質量不一定好，如果客人用不住會很麻煩的。

㈥ 我是做電商的，有什麼渠道可以挑選產品

選品可以通過以下幾個渠道：

一、到展銷會上尋找運基姿：廠家通過參加展銷會的方式來展示自己產品，從而進一步拓寬自己的市旁絕場。所以在展銷會上去選品是值得考慮的一種方法。例如廣州玩具展，2018年參展商1105個，展品涵蓋玩具、禮品、幼教產品、IP衍生品、游樂設施、童車、嬰童用品等。

二、在B2B網站上尋找：選品也可以直接到B2B上的一些平台尋找，如中外玩具網站和阿里巴巴等。這些一般都聚集了相當數量廠家，大多都會提供業務。不過這些廠商都是按照起訂量進貨的，所以在批發之前應該看看產品對應的起訂量。

三、也可以在當地的批發市鋒輪場尋找：可以對產品質量有個直觀的了解，如果有意建立長期的合作關系，甚至可以拿到更低的批發價。

最後也可以利用人際關系尋找貨源：俗話說，人脈就是最好的資源，讓朋友給你介紹不失為一種好方法。