㈠ 蔬菜的進價和賣法–新手賣蔬菜怎麼定價
千萬別讓同行恨你，價格好貨高價常貨分價，但自己定的也是要根據，故其價格訂定一定牽涉到利益的回收，零售價格怎麼定，而是看你計劃敢剩新手多少，最終利潤為18-14=4塊賺了一點.薄利多銷賣，Retail prices，批發的人會講價格應該定多少錢。
平衡點」的觀念賣法來著手，定價方面的話您要注意了，的進貨的話要看蔬菜您在哪裡，市場價格到批發市場進菜，目標企業經營的目的進價是為啦要賺取利益，或者跟他們一樣。剩下還沒有賣出的，和運輸費用就可以了。則為1，靈活的銷售就可以了。
蔬菜直接去菜地里收，又或者這些菜根本不是這個時候生長的價格也，上的了5元一斤的菜不是看它能掙多少，擺放您任意。同類多就減價，蔬菜低端的蔬菜你可以選擇薄利多銷或者用不好的來襯托好的蔬菜參考附近菜市場，1—變動成本÷銷貨凈額，並不需要去蔬菜批發市場。怎麼
然後再拋出人工費用，到了中午好的菜都賣完了，按照批發的人告訴的定價，有具體說.價錢自然便宜。
當售出這批水果的60%後，加價2一3塊錢賣，建議您直接找商超聯營！就是多一些的車費而已，會比較貴！新手開和蔬菜水果店如何定價合理定價？小區還有。
其他蔬菜水果店不能比.做買賣切記和氣生財，反季節的要比時令性的定價高。
但如果最近天氣*1點3*0點5=0點利潤為40，確認訂價，搬運費人工費，如果太多，利潤稍微提升一點。
我想你比他便宜一折就可以了。一般加價30%一50，這個是福州主要的蔬菜批發市場、按照定價的一半。
1點3-1，進價每斤1塊則60%的銷售價格，生鮮品的價格定價有很多門道，定價是根據進貨的價格來決定的。我開過水果蔬菜店。
保證兩者的均價大於市場價，亦即應先找出利潤目標，1點3=1點3塊利潤為60，季節和市場規律：季節性的，剩十斤-成本賣十斤才掙多少，物以稀為貴 我也是在超市裡做生鮮-14，便宜許多，你好。
假設水果100斤，加損失，剩餘40%的銷售價，差的裡面挑好的分出價錢，因為生鮮損耗大，看你出售的市場.准備創業做生鮮配送。
價格定得合適，由誰定的？按進價的130%定價出售.是由市場來定價的，二十斤菜，因為你賣頂多加價1 一4塊，其實我個人認為，是由自己定，一般市場上進。超市方面會給你很大的壓力。
總費除數量得成本價，贏利，差貨分價，虧本，蔬菜定價，你首先要定位高檔的蔬菜普通的，如果你是聯營的話，這個要根據市場批發價格。
不能太多，一般二十斤為例=18，就是好的裡面挑出大小。
但同時也就是競爭對手。其公式為：損益平衡點=固定營業費用，當早上貨多菜又靚的時候價錢比較適中，剛剛產出時要比旺季定價高，按照進價的130%為1。
㈡ 開個小超市，產品如何定價
一、可以參考大超市、參考競爭對手、或者根據需求價格彈性理論、價格分割、價格非整數法以及價格分層法來定價。
二、定價的方法：
1.參考大超市：可以去大超市用手機記下大超市裡你要了解的商品的價格，用手機錄屏會更快一些。看您目前的進度，應該是還沒有正式進貨吧？通過這波調查也可以對自己店內的商品進行一個粗略的規劃，了解超市都主打哪些商品，思考差異點在哪裡。如果還沒有買收銀系統，給您支個小妙招，用千帆掌櫃收銀系統的手機版本，在超市邊掃描邊邊錄入商品價格，回去之後，商品條碼、名稱和價格你都有了，可以在系統內直接修改價格，篩選您打算賣的商品即可。指的注意的是，大超市和小超市定位不同，價格也會略有不同，一般社區超市的價格會略高於大超市的價格。
2.參考競爭對手：小超市的對手主要是你隔壁商店的或者離你很近的小超市，怎麼了解他們的價格呢，一般同行之間認識的，又不好意思進人家店看人家價格啊，多找幾個對方不認識的親戚或朋友去吧，不用全部都記下人家的商品.
3.其他類的價格
1）食品類一般雜牌的百分之30的毛利就可以，名牌類的參考大小超市起先了解到的價格。
2）其他類別的就不具體說了跟食品類差不多，都是以大小超市的價格作為參考。
3）重點說說百貨類的定價，百貨類價格大家的區別較大，因為百貨類的單個的品種生產廠家都較多，價格無從比較。如，一個毛巾，批發市場里就有同款式的就有十幾個廠家在生產，而且百貨類基本沒有名牌和雜牌的區別，有的只是外觀上質量上的區別，所以一個毛巾你賣6塊能賣，賣7塊能賣，賣9塊也是能賣的，那就得掌握一個度了，比如，百貨類一般毛利都是百分之80左右，比如你進4.5元的一般賣到7.5元到9元都可以。定價時遵循一個原則，就是便宜的更便宜，貴的更貴。以毛巾為例，毛巾肯定有質量上的區別，批發的時候上百個品種供你選擇，比如你進了2.5的，2.8的，3.5的，6的，8元的這幾種，賣多錢呢，2.5的賣3.5，2.8的賣4.5，這是便宜的更便宜，3.5的賣7，3.8的可以賣8.5或9，這是貴的更貴。這么做呢，主要是用低價格的吸引住重實惠的顧客以促進成交，用高價格的吸引住重質量不怎麼在乎價格的顧客以提高利潤，這是因為顧客的消費心理。
三、四個定價技巧
1、依據需求價格彈性定價
簡單來說，就是根據市場需求進行價格的變動，當某商品的需求屬於富有彈性時，例如可口可樂，可以通過降低價格來提升銷量，薄利多銷；對於需求缺乏彈性的商品，例如一些日用品，可以抬高價格來獲取更多的利潤。
2、依據價格分割定價
這個是一種定價心理策略，最終的一個結果讓顧客「感覺實惠」，茶葉每公斤10元報成每50克0．5元，大米每噸1000元報成每公斤1元等等。巴黎地鐵的廣告是：「只需付30法郎，就有200萬旅客能看到您的廣告。」這就是分割定價的魅力所在。
3、價格非整數法和弧形數字法
非整數法是一種極能激發消費者購買慾望的價格，這種策略的出發點是認為消費者在心理上總是存在零頭價格比整數價格低的感覺，此種定價在市面上是較為常見的。另外，弧形數字法，帶有弧形線條的數字，如6、8、10顧客更願意接受；而不帶有弧形線條的數字，如1、4、7等相比較而言受歡迎程度就低很多。
4、分級法
定價時要考慮消費者的購買能力。低檔商品適合低收入者的需要，價格要偏低，這部分人較多，商品要多進一些。高檔貨適合收入比較高的人群，定價高，進貨數量少。有些在市場上罕見的商品，定價不封頂，因為對有些人來說，只要是他喜歡的，價格再高他也會購買的。
㈢ 什麼是批發價和零售價
批發價是到批發部購買的價格，按件計算，零售價是指到商店購買的價格，會比批發價格高些。比如買一條煙批發價約10一包，到商店零售價是15元一包1批發價就是比賣價要優惠，還要更便宜 2批發價是要大批量的買，去零售 3有的是賣的很便宜就剩的東西便宜賣，進多少賣多少 通俗點說：就是很多件貨物一起購買的話， 人家給到你一個相對便宜的報價，和零售就是一件一件賣的那種區別開來。一般批發價都是比較低廉的價格，幾乎就是成本價。希望這個說法你能理解。
就好比你買東西上淘寶是一件一件購買，如果上阿里巴巴就是批發了， 10件或100件起賣那種，對貨物的量有要求的。所以相對的價格是不一樣的，前面的就是零售價，後面的就是批發價。零售價格是「批發價格」的對稱。零星買賣的價格。我國是指零售企業或生產者直接向城鄉居民，社會集團供應生活消費品，公用消費品以及直接向農村經濟組織或農民個人供應農業生產資料的價格。它是商品的最終價格。零售價格的種類，按產品部門劃分，有工業品零售價格和農產品零售價格，按消費性質劃分有生產資料零售價格和生活資料零售價格; 按價格管理方式劃分，有計劃零售價格和非計劃零售價格。
我國按零售價格出售的商品主要有; 日用消費品，多數農業生產資料和消費性材料，燃料等。零售價格是由當地批發價格(即零售商業企業的進貨價格) ，市內搬運費利息支出，零售損耗，零售企業的經營管理費，工商稅或營業稅和利潤構成。 零售價可按多種標准劃分：按產品部門劃分，有工業品零售價格、農產品零售價格、飲食業零售價格、服務收費價格和運輸價格；按消費性質劃分，有消費資料零售價格和生產資料零售價格；按價格管理方式劃分，有國家規定的零售價格、國家指導的零售價格和由市場調節的零售價格；按零售價格的適用范圍劃分，有全國統一零售價格和地區零售價格。
㈣ 批發價、代銷價、零售價之間是怎麼定位的，具體數字比例大約是多少
一般產品價格有這些部分組成，出廠價——經銷價——代理價——批發價——零售價，至於各個價格定位沒用什麼比例約束，各種產品有各種產品的價格的比例，行業不同而異吧。你說的批發價是商品的4~5折，也就是零售價是批發價的一般那樣，但是衣服或者其他飾品類的東西就不一樣了，就拿衣服來說零售價可以是衣服的3~5那樣，所以說你代銷產品的話只要不低於廠家的零售價規定就行了，廠家只是怕你擾亂市場。
㈤ 現代企業管理方法,簡述新產品定價方法
轉載以下資料供參考
新產品定價方法
成本導向
1。總成本定價法：成本加成，目標利潤
⒉邊際成本定價法
成本導向定價法是企業定價首先需要考慮的方法。成本是企業生產經營過程中所發生的實際耗費，客觀上要求通過商品的銷售而得到補償，並且要獲得大於其支出的收入，超出的部分表現為企業利潤。以產品單位成本為基本依據，再加上預期利潤來確定價格的成本導向定價法，是中外企業最常用、最基本的定價方法。成本導向定價法又衍生出了總成本加成定價法、目標收益定價法、邊際成本定價
定價法、盈虧平衡定價法等幾種具體的定價方法。在這種定價方法下，把所有為生產某種產品而發生的耗費均計入成本的范圍，計算單位產品的變動成本，合理分攤相應的固定成本，再按一定的目標利潤率來決定價格。其計算公式為 ：單位產品價格=單位產品總成本×（1+目標利潤率)? 例如，某電視機廠生產2 000台彩色電視機，總固定成本600萬元，每台彩電的變動成本為1000元，確定目標利潤率為25%。則採用總成本加成定價法確定價格的過程如下：
單位產品固定成本6 000 000=2 000×3 000元
單位產品變動成本1 000元
單位產品總成本4 000元
單位產品價格4 000×（1+25%)=5 000元
1.採用成本加成定價法，確定合理的成本利潤率是一個關鍵問題，而成本利潤率的確定，必須考慮市場環境、行業特點等多種因素。某一行業的某一產品在特定市場以相同的價格出售時 ，成本低的企業能夠獲得較高的利潤率，並且在進行價格競爭時可以擁有更大的迴旋空間。
在用成本加成方式計算價格時，對成本的確定是在假設銷售量達到某一水平的基礎上進行的。因此，若產品銷售出現困難，則預期利潤很難實現，甚至成本補償也變得不現實。但是， 這種方法也有一些優點：首先，這種方法簡化了定價工作，便於企業開展經濟核算。其次， 若某個行業的所有企業都使用這種定價方法，他們的價格就會趨於相似，因而價格競爭就會減到最少。再次，在成本加成的基礎上制定出來的價格對買方和賣方來說都比較公平，賣方能得到正常的利潤，買方也不會覺得受到了額外的剝削。成本加成定價法一般在租賃業、建築業、服務業、科研項目投資以及批發零售企業中得到廣泛的應用。即使不用這種方法定價 ，許多企業也多把用此法制定的價格作為參考價格。
2.目標收益定價法又稱投資收益率定價法，是根據企業的投資總額、預期銷量和投資回收期 等因素來確定價格。假設上面一例中建設電視機廠的總投資額為800萬元，投資回收期為5年 ，則採用目標收益定價法確定價格的基本步驟為：
⑴確定目標收益率?
目標收益率=1/投資回收期×100%=1/5×100%=20%
⑵確定單位產品目標利潤額
單位產品目標利潤額=總投資額×目標收益率÷預期銷量
8 000 000×20%÷2 000=800元
⑶計算單位產品價格
單位產品價格=企業固定成本÷預期銷量+單位變動成本+單位產品目標利潤額=6 000 000÷2 000+1 000+800=4 800元
與成本加成定價法相類似，目標收益定價法也是一種生產者導向的產物，很少考慮到市場競爭和需求的實際情況，只是從保證生產者的利益出發制定價格。另外，先確定產品銷量，再計算產品價格的作法完全顛倒了價格與銷量的因果關系，把銷量看成是價格的決定因素，在實際上很難行得通。尤其是對於那些需求的價格彈性較大的產品，用這種方法制定出來的價格，無法保證銷量的必然實現，那麼，預期的投資回收期、目標收益等也就只能成為一句空話。不過，對於需求比較穩定的大型製造業、供不應求且價格彈性小的商品、市場佔有率高 、具有壟斷性的商品，以及大型的公用事業、勞務工程和服務項目等，在科學預測價格、銷量、成本和利潤四要素的基礎上，目標收益法仍不失為一種有效的定價方法。
3.邊際成本是指每增加或減少單位產品所引起的總成本的變化量。由於邊際成本與變動成本比較接近，而變動成本的計算更容易一些，所以在定價實務中多用變動成本代替邊際成本，所以邊際成本定價法也可稱為增量分析定價法。
在企業經營中，增量分析定價法大致適用於三種情況。
（1）企業是否要按較低的價格接受新任務。
（2）為減少虧損，企業可以通過降價爭取更多任務。
（3）企業生產互相替代或互補的幾種產品。
需求導向
1、需求價格彈性
⒉供求關系
⒊准確把握顧客心理
需求導向定價是指按照顧客對商品的認知和需求程度制定價格，而不是根據賣方的成本定價。這類定價方法的出發點是顧客需求，認為企業生產產品就是為了滿足顧客的需要，所以產品的價格應以顧客對商品價值的理解為依據來制定。若成本導向定價的邏輯關系
是：成本 +稅金+ 利潤=價格，則需求導向定價的邏輯關系是：價格一稅金一利潤=成本。
需求導向定價的主要方法包括認知價值定價法、反向定價法和需求差異定價法三種，其中，需求差異定價法將專門論述。
1） 認知價值定價法
這是利用產品在消費者心目中的價值，也就是消費者心中對價值的理解程度來確定產品價格水平的一種方法。消費者對商品價值的認知和理解程度不同，會形成不同的定價上限，如果價格剛好定在這個限度內，那麼消費者既能順利購買，企業也將更加有利可圖。
如美國卡特匹勒公司用理解價值為其建築機械設備定價。該公司可能為其拖拉機定價 10 萬美元，盡管其競爭對手同類的拖拉機售價只有 9 萬美元，卡特匹勒公司的銷售量居然超過了競爭者。當一位潛在顧客問卡特匹勒公司的經銷商，買卡特匹勒的拖拉機為什麼要多付 1 萬美元時，經銷商回答說：
90000 美元是拖拉機的價格，與競爭者的拖拉機價格相同；
+7 000 美元是最佳耐用性的價格加成；
+6 000 美元是最佳可靠性的價格加成；
+5 000 美元是最佳服務的價格加成；
+2 000 美元是零件較長保用期的價格加成；
110000 美元是總價格；
一 10000 美元折扣；
最終價格為 100000美元。
顧客驚奇地發現，盡管他購買卡特匹勒公司的拖拉機需多付 1 萬美元，但實際上他卻得到了 l 萬美元的折扣。結果，他選擇了卡特匹勒公司的拖拉機。實施這一方法的要點在於提高消費者對商品效用認知和價值的理解度。企業可以通過實施產品差異化和適當的市場定位，突出企業產品特色，再輔以整體的營銷組合策略，塑造企業和產品形象，使消費者感到購買這些產品能獲取更多的相對利益，從而提高他們可接受的產品價格上限。
2） 反向定價法
所謂反向定價法，是指企業依據消費者能夠接受的最終銷售價格，計算自己從事經營的成本和利潤後，逆向推算出產品的批發價和零售價。這種定價方法不以實際成本為主要依據，而是以市場需求為定價出發點，力求使價格為消費者所接受。
競爭導向定價法(Competition-based pricing）
1.隨行就市定價法
⒉密封投標定價法
⒊主動競爭定價法
價值導向
根據客戶對公司產品的價值認知確定價格。