騰訊產品培訓生是什麼樣的崗位

1. 騰訊一般招哪些專業

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技術類崗位中分為五個類別:軟體開發、技術運營、安全技術、軟體測試及技術研究。其中: 軟體開發崗位分為後台開發方向,PC客戶端開發方向、移動客戶端開發方向、測試開發方向及...
2.
在產品類招聘職位中,具體的崗位有:產品經理培訓生、游戲策劃培訓生、產品策劃/運營、游戲...
3.
設計類職位,具有有游戲美術、視覺設計、UI開發(網頁重構)、多媒體設計、交互設計、用戶...
4.
市場/職能類職位中的崗位是最多的,包括了商業分析、人力資源、營銷、內容運營、

2. 騰訊產品培訓生好還是產品經理好

產品經理好，培訓生是騰訊針對應屆畢業生進行內部培養人才的項目。

3. 騰訊職級體系與薪酬是什麼

騰訊職級體系分為六級，最低是一級，最高是六級。同時按照崗位又劃分為四大通道，內部也叫作族字。比如，產品和項目通道，簡稱P族。技術通道，簡稱T族。市場通道，簡稱M族。職能通道，簡稱S族。

騰訊年標准薪酬是十四薪，但是通常能拿到十六到二十薪。並且每位員工每年都有悔行激調薪機會，但每個人的額度不同，年終獎則由各部門盈利情況而定。

騰訊職級體系變革的內容包括

將推動新通道與新職位的落實，拓寬更多專業賽道，總監級管理幹部將默認在管理通道發展，不再參與專業職級申報與晉升。

從專業，管理擴展出第三種角色，鼓勵相關同事活水，輪崗，兼崗，兼項。鼓勵十二級以上的員工承擔跨部門跨BG的大項目，公共項目，高難專業突破項目。

在員工晉升方面，騰訊表示，帶激將持續碧襪優化評審流程，授權透明提高效率，進一步加大專業評審的授權。

騰訊的薪酬特點

騰訊的薪酬體系一般來說，都是分每個等級的。每上升以及工資待遇都有所提升，但是晉升的難度非常大一般來說，技術崗位的工資要比管理崗和職能崗要高一些。

4. 我的騰訊產品培訓生求職經歷

我的騰訊產品培訓生求職經歷

1.您在大學有什麼難忘或者重要的事情?有什麼印象深刻的經歷呢?

關於第一個問題。我從大一開始介紹我的大學經歷，分為三個階段，結合大三、大四的整個路徑，希望自己的經驗教訓可以給大家一些幫助。

首先，大一的時候，我就進入我們南京大學校學生會做外聯部工作，由於工作表現出色，大二成為了部長。

當時家裡的想法是，家裡又不急著你掙錢，希望我出國讀個master，把學歷拿得高一點。但是進入大三，我有糾結，發現自己對本專業並不是特別感興趣;而在大一大二的學生工作中，我發現能力其實更適合工作。

那麼第三個階段，大三下學期開始一直到大四，我確定了自己的主要方向，我開始找實習，找暑期到最後找工作。

我總結了一些自己的經驗教訓。

首先是學生會這一塊，我相信對於小夥伴們來說，在校學生會或者院學生會擔任部長或者主席都有不少，學生會的經歷希望大家不要看的太過重要，不要想這段經歷能為你的簡歷加太多分，對你的求職產生非常直接的幫助。另一方面看，參加學生會有利於提高你的綜合能力，包括你的溝通能力、協調能力、領導能力等，而這些軟實力對於你面試，包括日後在工作崗位的發揮，都有更長遠的幫助。

所以綜合來說，我覺得大家處於大一或者大二的階段，還是建議去參加學生會工作，這會對你怎麼做事、怎麼做人產生很大的幫助。但是如果你處於大三或者大四階段，我個人建議要及時跳出這個圈子，睜開眼睛看一看社會上和工作崗位對於你的要求，沉醉於大一大二校園內榮譽帶給你的光環，並不是一件好事。這是我對於學生工作這塊兒的總結。

對於出國工作這塊，我剛剛講到我第二個階段是糾結我是要出國還是要工作，我相信很多小夥伴也會有這樣的糾結，肯定有的人想是考研好呢還是要出國好呢還是要工作好呢，包括我周圍的同學也是糾結過來的。這個時候，我教給大家一些辦法，如果你還沒有確定自己要走哪條路，你先努力保證自己哪條路都可以走得通。你沒找到自己的興趣之前，你要足夠努力，讓自己檔灶裂哪條路都有足夠的實力走得穩走得順。

那我可以說一下我印象深刻的一件事，我大一和大二的時候是做學生工作的，大三我才真正步入社會參加了一場正式的企業面試，當時我面試的公司是網易游戲，來到了面試的最後一輪，見到了網易的總監，和他聊的非常順暢，覺得這個offer十拿九穩應該就是自己的了，非常開心，直到兩天之後收到了拒信。自己非常驚訝，怎麼會拿不到offer呢，因為大一大二在學校也非常的順，各種校園面試也非常順利，但為什麼到了大三就會出現這種情況呢。

辯肆因為這件事，我當時特別受打擊，當然這樣的事在現在看來有點可笑，但是當時還是打擊很大，我怎麼會這種事情上失敗呢，之前還覺得offer十拿九穩，後來才總結出，當時面試失敗的原因，不是自己的能力沒有達到要求，而是在面試中不知道一些技巧來突出自己校園經歷中的重點。相信後來我再去面試網易游戲崗位的話，我有信心不會再這么掛掉的。

學校工作和未來的工作完全是兩件事，大家一定要分清楚，學生崗位和工作崗位對你的能力要求是完全不同的。面試官可能是hr可能是工作崗位的總監，他們會更看重你的專業能力，和你對崗位的匹行閉配程度。大家在從學生轉變到走出校園走向求職崗位的時候，一定要認識到這一點，讓自己的心理架構和能力架構有轉變的過程，這是非常重要的。

2.請問在產品培訓生的簡歷篩選和面試時會更加註重什麼樣的'能力?學校和專業是否會有相對的限制?

產品培訓生，我可以很負責的跟大家講一點，學校和專業不會成為你的最重要門檻。

我先說專業吧，像我這屆進騰訊產品培訓生項目的同學學的專業可以說是五花八門，我自己是地球化學和金融雙學位，跟計算機是一點關系都沒有，我周圍同學有學飛行器有學哲學的還有學服裝設計的，專業不會成為卡你的理由。

第二個學校，騰訊的要求一貫是本科及以上，也有不是重點本科或者說是二本的同學進來的。產培項目和普通的校招項目，根據我個人的對比，我發現可能產培更不看重你的學校和專業。

產品培訓生的簡歷篩選和面試時會更加註重什麼樣的能力呢，我個人理解是三點，第一點是對產品的理解，因為你面試的是產品經理的崗位，產培生也主要是產品策劃方面的工作，那你對產品本身也是要有一定的理解，這就看你平時的功夫了。

第二點呢，產培更看重你的領導能力，我之前面試的時候，有跟我的面試官聊過，說是我們產培的項目和騰訊普通的校招項目有什麼差別，當時面試官跟我說產培項目希望招的是將才，招的是能夠帶團隊的人，而不是一個現有對專業知識掌握特別好、進來就能做事的人。所以產培項目對你的領導能力也是有一定要要求的。

第三點，是一個比較虛的東西，就是看你的靈氣，我個人理解就是你的綜合實力、你的軟實力，看你的思維是否靈活，你的溝通、協調、表達能力是否ok，這個在產培面試的最後一兩輪中面試官特別看重這一點，因為你到最後一兩輪的時候，你的專業能力，包括一些可能會卡你的地方大家也都ok了，這時候就看你有沒有靈氣了。我認為看重的是這三點。

3.有人說輪崗培訓可能會使大家對各個方面都沒有深入學習，對能力的培養不夠，那您覺得產品培訓生有沒有這樣的問題呢?產品培訓生的機制又有哪些優勢?

這是兩個小問題，第一個問題我先回答一下，不會有太大的問題。產培的輪崗是會每一年，把你安排在一個部門里做產品策劃的工作。兩年的輪崗期，讓你去到兩個不同的產品部門。

某些其他行業的管培項目，他們可能會讓你在一到兩年內就去到四個五個，比如說財務、市場、銷售這些完全不相乾的崗位，在每個崗位上可能也只會待三四個月到半年。

相比之下，騰訊的產培項目第一是會讓你在每個產品部門待到一年左右的時間，這個時間並不短;第二個你在兩年的輪崗期做的也都是產品的工作，並不存在各個崗位會讓你天天亂跑、產生交叉的問題，我個人認為這並不會造成自己能力培養不夠的問題。

第二個小問題，騰訊產培項目因為有兩年的輪崗制度在這里，可以去到不同的產品線，體驗到不同的產品，這是非常難得的經歷。你可能第一年去到一個2C的產品，比如說手Q和微信，第二年可以去到一個2B的產品，比如說廣點通等，你可以體驗到非常不同的產品類型，有利於擴大自己的眼界，十分難得。

以上是第一個優勢，第二個優勢呢，你在產培項目里，你會有一些普通校招項目沒有的特殊培訓課程，比如說我們會有一個短期的小輪崗項目，會讓你去開發、測試等與產品相關的體驗，了解一下產品產生的全流程，這樣的寶貴體驗機會也是普通校招項目享受不到的。應該說公司是花了很多資源在產培的項目上的。

這兩點是我認為的主要優勢，項目還有其他的優勢，因為我第一年參加工作，體會還不夠豐富，之後應該會有更多的體會。

4.有一個學生說，他經常面試掛在群面上，但是暑期沒辦法找到同學一起來練習群面，所以想請問一下如何准備群面以提高通過率呢?

當年我面對群面也是很頭疼的，群面中你是一個再牛的人，也有可能被誤刷掉。但是呢群面還是有一定的要點和技巧在裡面。

首先第一點，可能大家都有在網上看過群面的很多面經，說是要在群面中找到自己的角色定位，有time keeper有leader有reporter等角色，面經都說要選好自己的角色，貫徹執行下去，但是我想說千萬不要拘泥於一個角色。比如reporter就全程不說話只等著大家最後選你來做總結發言，你是一個time keeper你就一直掐著表看時間，到了時間提醒大家快一些，這些行為是初期經常會犯的錯誤，因為你作為一場討論的一員，你把自己限定為一種角色，這和現實的工作中是完全不同的。你需要保證足夠的參與度，一定要為團隊貢獻出實實在在的想法，就是說你一定要有idea，這是很重要的事情。

我當時掛了一個群面，後來去和面試官聊，他告訴我各方面都挺不錯，但是我在群面中的參與度不夠。因為我當時把自己定位為一個推動團隊討論發展的角色定位，我雖然有推動了團隊的良好討論發展，但是我並沒有把自己真正放到討論中去，為團隊貢獻有意義的idea。這個表現可能是你之前做咨詢工作帶來的影響，我當時聽到面試官的這個評價，感覺他說的很正確。希望大家以後在群面中可以選定角色，但一定要有自己的貢獻。

第二點，你在這樣一個群面的場合中，一定要保持和組內的小夥伴良好的溝通交流。因為很多人喜歡當leader，有更多的表現機會被面試官看到，會給自己加分，但這也是有好有壞的，當leader當得好確實會提高通過的機會，但如果帶錯了團隊的方向，那你第一個就會掛掉。當leader之後要注意，一定要和身邊小夥伴保持和藹的交流，講話要表現得平和一點，因為面試官招你進來是要幹活的，不是招你進來做leader的，他會更看重你以後能不能平和友好的和同事交流。

第三點，大家很多人說沒有時間去做模擬面試，我給大家一個建議，可以自己組建求職團隊。我當年在學校準備求職的時候，是和幾個小夥伴一起組建了求職的小團隊，群面、單面進行模擬，面試完了之後大家還要進行溝通交流，同時也保持了很好的私交，讓我們的求職時光變得豐富多彩了起來。如果大家有條件的話，可以在bbs上面發帖拉一些志同道合的小夥伴。

5.互聯網小白，沒有產品相關實習經驗，如何拿下產品經理的offer?有哪些快速入門的方法?

首先我還是要說，產品相關的工作還是需要大家對產品的理解，肯定要來源於你自己對產品的使用和體驗。

速成的話，我給大家幾點實在的建議，第一個比如說，你去面試某家公司，你肯定要對這家公司的產品非常了解，臨時抱佛腳，你也要把這家公司的產品或者你面試崗位的產品吃透，你要把產品下載到手機里反反復復使用全流程，看有什麼地方是你比較喜歡的，做的比較好的，什麼地方又是不好的。以及這款app在市面上的競品有哪些，比這款app好的和不好的地方在哪裡，你可以把這些總結寫下來作為面試的干貨，這有可能就是你面試的相關內容，或者面試官沒提到的地方你也可以主動說，表現自己對這些方面有一定的思考，面試官可能會覺得你還是有想法很不錯的。

第二點，建議你看一點比較通俗的產品相關的書，最著名的蘇傑那本《人人都是產品經理》，雖然這本大家可能都看爛了，但是我覺得講的還是很平實的。另外還有兩本書，《啟示錄》和《結網》，我覺得都很不錯，建議大家都可以去看一看，另外大家還可以多去論壇聊一聊。如果你真的想速成產品經理，那人人都是產品經理和虎嗅上的文章你要多去看一看，了解一下互聯網相關的動態，以及基本知識、專業名詞。

第三點還有一個比較有干貨的地方，就是大家可以多去逛逛知乎，我真的覺得知乎是個有很多大牛的地方，你可以去上面搜索產品經理板塊，這裡面會有很多相關內容，你進去看點贊數目很高的回答，有很多干貨值得看，會對你的面試有很大的幫助。

總而言之，如果你實在是要抱佛腳的話，這種方法是可以嘗試的。如果你有足夠的時間，一定還是要自己有時間的話去做一些項目，或者去互聯網公司做一兩個實習，這樣在面試的時候更有底氣。我個人是不建議什麼都不懂就去面試產品的，這樣不太好。

6.您現在加入騰訊產培項目，和沒有加入騰訊相比，對公司有哪些不同的認識和感受么?

其實我挺好奇，大家現在對騰訊的看法是什麼樣的，因為大部分小夥伴應該都不是騰訊的員工。

我相信應該逃不脫幾個詞，第一個可能就是游戲，大家都會玩騰訊的游戲，第二個可能就是抄襲，大家都說騰訊又復制了哪個小公司的想法，把哪個小公司擠垮了。

我進了公司之後，經過自己的實習工作，個人覺得第一，對於抄襲的問題並不是那麼簡單的，首先互聯網的模式是怎樣的，每一個細小的領域都會有很多款相似的產品，那你來做一款產品需要靠什麼來贏得客戶，你靠什麼活下去靠什麼來壯大呢，還是逃不脫四個字，就是用戶體驗。

你要把產品的用戶體驗做得好，這個才成為你成功的原因。騰訊做的好的地方，就是把每個產品的用戶體驗都做到極致，這樣用戶才會喜歡用你的產品，而不是其他公司的產品，雖然有些公司一開始就來做這些產品。

現在騰訊的策略是「微創新」，就是那些前人就有的想法，由我們來做，每一個細節點、每一個讓用戶感到不舒服的地方，都做到讓顧客滿意，甚至超出他們的預期。那麼我相信用戶就會習慣我們的產品，所以並不是大家認為騰訊一貫抄抄抄的想法跟事情。

我發現如果你想來做產品，你會發現這確實是最好的地方。首先這里有很多的產品大牛，江湖上流傳的「騰訊的產品 阿里的運營 網路的技術」，這句話也擺在這兒，做產品要來騰訊。其次騰訊有非常完善的做產品的流程，這些是一些小公司或者不善於做產品的其他大型互聯網公司所缺失的東西，你能在這兒得到關於產品最好的培訓和培養，長期來說，這對你的產品生涯是非常有利的，這是我感觸最深的地方。