⑴ 產品賣不出去怎麼辦
一、不了解消費者敗扒的需求
通過這些企業的產品包裝、企業小冊子、傳單頁面、三折頁面、X展架等宣傳資料，我們可以清楚地看到，這些宣傳資料介紹的產品賣點表面上運御沒有錯，都是企業主和策劃人長期思考的結果。但如果站在專業的高度，就會發現這些產品的賣點太普通，與競爭產品沒有有效的區別，也不是消費者購買這類產品的核心原因。僅憑經驗很難真正了解消費者對這類產品的潛在需求。
解決方法:
假如您是新進入的快消品企業或您的企業出現了產品銷售徘徊的困境，建議您的企業需要對消費者需求進行專業的定量市場調研。通過對大樣本消費者問卷的調查，利用統計原理，分析專業人員和SPSS專業軟體，基於調查數據，可以了解消費者對貴公司產品的真實需求。靠拍腦袋的決策方法很難把企業帶出產品銷售徘徊的困境。
二、產品賣點與消費者購買點不一致
產品的核心利益是指產品賣點與消費者購買此類產品的最佳連接點。比如消費者買冰紅茶飲料的時候，口感好，解渴。如果你的冰紅茶飲料賣點是營養和保健，就無法滿足消費者對這類產品的需求。
解決方法:
每種快消品都會有很多賣點，消費者會有很多購買點。最重要的是通過專業的消費者需求市場調研，找到產品利益點與這類產品目標消費群體需求的最佳連接點。作為產品的核心利益點，消費者可以記住你的品牌和產品。察悄昌
⑵ 我什麼都不會該怎麼創業
新手如何創業
很多人創業都是沒錢出去創業，反之有錢去創業的人非常少。
因為沒錢，而產生一個想法，最後硬著頭皮向前沖。
之前我也有過不少的想法，但從現在來看都是不切實際的，雖然想法不斷的產生，也經過我不斷的測試而篩選。
人的想法會因為自己的成長而一個個擊破，真正能留下來的才是我們最需要去做的。
如果你看到這篇文章，說明你已經有了一顆創業的心，接下來只要找到支撐你這顆心的想法，那麼你的財富就會默默的超越普通打工者百分之五十。
一個數據說明，年入百萬的有百分之九十是創業小老闆，剩下的百分之十是公司高層。
我們不必為了上位擠得頭破血流，只有懷有一顆創業心，我們可以直接是老闆，那些你不會的技能也會在過程中慢慢熟練，不僅如此，創業還能鍛煉你個其他方面技能，有些是你意想不到的，有些是你夢寐以求的。
所以如果你懷有一顆產業心，請不要失去它，請將它守護到底，相信自己，食物和風景都會隨你而來。
都說「十創九死」但有多少人看到這9個人經歷了第二次、第三次、第四次？
創業失敗是必然的，就算你一開始就成功，你雖然獲得了成功，但你卻失去了失敗。
老人說吃苦要趁早，我藉此話，創業失敗要趁早，否則當你越做越大，那時候摔下來可能就不是痛，而是直接死亡。
所以我在這給創業者第一個建議：
如果你創業第一次成功了，請你在穩定第一次創業的項目後開啟第二次創業。
不為什麼，而是為了去尋找失敗，這第二次創業的失敗雖然遠比不上第一次失敗得到的經驗多，但至少也吃過失敗的味道。
為什麼要失敗？
我們失敗就是要去尋找失敗的經驗，一個行業的巔峰有千萬條路通向它，當你一開始就找到一條成功的路時，你可以去尋找一條失敗的路，在失敗後去總結各方面的經驗。
要知道，創業不是賺到錢就可以，創業是學習，學習賺錢的技能，強化自身的技能，創業鍛煉的就是你身上的各種技能。
在世界上，只要有貨幣的地方就有買賣關系，有買賣關系就有創業者。
高中政治理論上說貨幣的本質是一般等價物，我只能說這是有范圍的，每個地區的物品是和貨幣平行的，但拿其他地區的來對比那就不一定了。
如何月入一萬？
10000\30=333.33
每天賺300元。
如何每天賺300元?
如果你選擇一個利潤為30 的產品，每天賣10個人。
如果利潤為300，1天1人。
如果利潤3000，那麼10天一人。
如果利潤30000，那麼3個月1人。
往大了看，3個月你能否讓1人買你的產品？
如果你覺得不行，那就往下看。
10天你能否讓一人買你的產品？
還不行繼續，1天一人呢？
在我看來一天一人是最低的檔次了，我創業從不大眾化的賣，因為太累了，這就有種吃力不討好的感覺，我寧願在100人、1000人中花3個月找一個人，也不願大眾化的去賣東西，真的那樣太累了。
那麼如何開啟第一步？
先找老師！任何事情的開始，如果你沒有頭緒，一定要先找到老師。你憑借自己的努力探索，可能會十年才走到終點。然而誰又能保證自己堅定不移的奮斗十年？所以要縮短時間差，想有結果的人學習，是成功道路的捷徑。
當然網上有很多渾水摸魚的，這需要你仔細鑒別。也許一百個混子里只有一個真正nb的。但是找到他你就賺到了。
給大家一個忠告：
任何教你方法的人都不要去關注他，因為方法只適合他，並不一定適合你，你不知道他的方法是在什麼環境下、什麼時間段運行的，你不可能遇到和他一樣的人事物，你要學習的是他們的經驗。
學習他們如何面對問題的思維角度，學習他們如何尋找項目的方法，學習他們對人事物的態度，而不是學他們的項目操作方法。
只要找到他們的根源，就算沒有他們的方法，我們也能創造出方法來，十創九死，這九人中有一半就是學方法的，他們不知道方法適不適用自己，他們只知道別人用這方法賺過錢，創業路上最早死的就是病急亂投醫的這類人，反之最早醒悟的也是這類人。
創業路上死並不是沒有好處，死也有死的好處，怕的就是很多人死後就再也升不起創業心了。
其實只要在失敗後找到失敗原因，順藤摸瓜的找到改變這原因的轉折點一切都能改變。
要知道很多項目就因為一個點的差別，導致結果大不相同不管你們信不信，至少我是有經歷過的。
和你們說下在我身上經歷過的這類事。
我記得那是幾年前我剛創業的時候，那時候Bt還沒起來，但很少人去買Bt，市面上的b圈還是處於暗淡時刻，幾乎沒人認為能靠幣發家致富，直到一兩年後，Bt崛起，大大刷新了所有人的眼前，Bt也帶起了一個個新方向。
像什麼Bt導師、Bt倒賣、Bt專家等等，一大堆新起的職位圍繞著Bt。
我記得還有一大堆做幣產品的也是圍繞著Bt的，這些人打著未來Bt的口號在網路上瘋狂傳遞，很多不懂b圈的小白都被吸引進去，最後那些產品自然是收割完就跑。
轉正題，當時我有個朋友是也是做b軟體的，開發了一款軟體，我當時覺得好奇，但並不覺得能賺多少錢，也就沒入伙，直到半年後，這貨身家直接飆到百萬級別，和他在一起的那幾人都百萬、千萬，我大致也知道他那一套流程，但也真沒想到這么賺錢。
當時這貨還叫我入伙，那時我確實忙，手上其他項目忙不過來，就沒空去搭理他，現在想想還有些後悔，現在那小子靠著這筆錢做了其他項目，整天在朋友圈裡炫富。
這真的是一個念頭的差別，也不得不說那時的時間確實好。
我之所以現在說出來，因為這項目已經不行了，現在去做大部分都是賠錢的，很難賺到錢了，這項目紅利期已經過了，也不怕你們去模仿，如今Bt都慢慢下跌了，更別說其他b了。
要知道，所有發在網路上的項目都是過了紅利期，做不下去了才被你們看到，不然誰會發到網上來？
所以項目是要靠自己發現的，當你能自己發現一個項目的時候，你就能發現第二個、第三個，思維就慢慢練起來了。
大部分項目靠的就是賺信息差，就是別人沒發現，一小部分人發現了，所以無論你去學別人的思維也好還是自己慢慢磨練也罷，到頭來這是必然要有的。
關注gzh：老闆創業會，相同頭像的就是，第一時間分享我的創業經驗、心得，鍛造屬於你自己的思維。
⑶ 為什麼你的產品很好，卻賣不出去耐心看完這幾點
現在開公司，做生意，創業的人越來越多，市場上產品也是琳琅滿目，相同的產品，有的商家就買的很好，有的就要發愁了，賣的不好。
很多商家也郁悶，為啥產品就不能按照預想的方向走呢，明明經過信息選擇，產品是比較火的，為啥到自己手機就不行了。
快來看看你的產品是不是中了以下幾招，那就難怪你的產品賣不出了。
沒有從用戶角度出發
一切的產品都是源自客戶的需求，這是市場鐵的規律，你的產品創意是不是經過市場調查？有沒有參考相關數據？千萬不能靠自己的瞎想來創造需求，有顧客才怪。
不符合用戶習慣
光有科學良好的創意是遠遠不夠的，產品的選擇和活動的創意，要符合人性化，要符合用戶的使用習慣。
比如：
水果店，以榴槤作為熱銷產品，滿多少送多少，這個是不符合消費者需求的和習慣的，吃榴槤和吃蘋果的人群肯定不一樣，而且榴槤的價格貴，是不符合消費習慣的。
沒找對目標銷售人群
你的產品想要賣給那類人？工薪一族還是都市白領？你的產品適合什麼年齡段的人？要學會製作用戶畫像，從年齡、性別、消費能力、消費習慣等多個方面考慮，將產品精準賣出去。
沒投入市場進行測試
這時你可以試著探探客戶口風，如果再拒絕，我們就可以嘗試另外一種方式，
你的產品在正是上市前，最好是經過市場的一些部分測試，光是商家覺得好不夠，要我覺得好。不可一意孤行。
摸清市場套路，找准消費者的需求。
沒傾聽用戶反饋聲音
產品放在市場一段時間後，一定要注意採集用戶反饋，這是對產品檢驗和提升的最好方式。千萬不要認為產品是好的，不需要修改。要把自己的產品當孩子一樣，優點要突出，缺點要直視。
沒看透用戶潛在需求
喜歡抓住別人的小毛病，小題大做，這種人是比較要強，自尊心較強，喜歡支配他人。
這種人比較固執，想法很難改變。因此，銷售人員和這樣的人接觸，不可強硬的去推銷，應該講究策略，以柔克剛，避免碰釘子。
用戶的需求往往不止一層，要有一雙明亮的眼睛，才能讓產品深得人心，早餐店很多，但賺錢的卻很少，很多人來不及吃早餐的原因是不方便，時間來不及，所以此時早餐店的位置很重要，不能只想著是包子的問題，沒看到用戶的真正需求。
商品的出現就是為了解決用戶的需求，這是最基本的原則。學會觀察用戶的反饋，要把「我本位」的思維換成「客本位」，否則光是靠著自己有限的見識和認知，一拍胸脯，閉門造車，設計出的產品無法精準匹配市場，最後只能迎來滯銷關門的悲劇。
⑷ 企業好產品賣不動新產品難推廣
企業產品難推廣？
企業想要提升知名度，推廣產品最有效的方式就是網路霸屏，很多企業做網路霸屏每天訂單如流水，悶聲發大財，那麼，什麼是網路霸屏？
首先來講講，什麼是網路霸屏呢？
顧名思義，就是由於需求用戶會在網路上去搜索一些關鍵詞，如果首頁的位置可以出現關於你3條以上的有效信息，我們就可以理解為網路霸屏。
比如：如果你搜男性護膚品怎麼選，頁面出來的全是你的產品或者品牌信息，那麼你的產品就做到了網路霸屏。
試想一下，如果客戶搜索關鍵詞，全是你的產品信息，是不是訂單就自然而然的增加了呢？
市面上普遍的網路霸屏是要幾十甚至上百個平台同時運營，按這種方法做，要做到全網霸屏最少要一年甚至兩年，成本高，而且效果不佳，而現在，你只需運營一個平台，獨家交成，免費售後指導答疑，讓你的產品快速實現網路霸屏！新產品推廣的話，首先要先把知名度和口碑做起來，讓更多人知道和了解這個產品，那麼首先就要開始定位，這個產品是針對那些人群，再最終落實到關鍵詞、長尾詞、項目。不同的項目針對不同的人群和展現的廣告方式。
最普遍的還是做關鍵詞的首頁排名，快捷有效。但是自己做就難度比較大了，畢竟自己不是這方面的專員。所以還是要給懂的人去做，我們一般都是找的推一手這個公司做，他們可以幫根據我的關鍵詞定製首頁排名方案，也有提供相應的首頁套餐業務。