① 產品經理需要掌握哪些知識技能,天津產品經理培訓課程
產品經理分為B端產品經理和C端產品經理,所以要學的東西有很多,分為軟技能和專業技能,具體如下:
核心技能:日常工作必備技能
包括需求分析、數據分析、競品分析、商業分析、行業分析、需求收集、產品設計、版本管理、用戶調研等。這些技能,是我們必須要掌握的專業技能。不同階段的產品經理對技能的掌握程度要求不同,側重點也不同。
比如:對於剛入行的產品經理,因工作大部分處於執行階段,所以更側重需求分析、產品設計、數據分析等落地的工作。而高級產品經理,他們的關注點會更側重於商業分析、行業分析、版本管理等策略相關工作。
需求收集:你要知道如何去收集需求。比如:做用戶調研、去應用市場/社交平台收集用戶反饋、產品內用戶主動的反饋、關注競品動態、公司發展計劃、通過數據分析挖掘需求、老闆/運營提出的需求等。
需求分析:在接到一個需求時,不要盲目開始做原型,要分析用戶需求背後的目的是什麼,去挖掘用戶的底層需求。比如那個經典的案例:在汽車發明之前,研發商問用戶你想要什麼,用戶說我想要一匹跑的快的馬。「跑的快的馬」其實已經是一個解決方案,並非用戶的需求。用戶底層需求是「希望更快的到達某個地方」,當挖掘到用戶這個需求後,才產生了汽車。
數據分析:數據,是衡量產品功能成效的工具。在產品開發循環中,如果缺少這個衡量環節,會導致我們盲目的做功能,以為在不斷迭代優化,實際在原地打轉。我們可以通過數據分析,評估產品改版(或新功能)效果,發現產品改進關鍵點等。
競品分析:目的不同,分析內容不同。比如:挖掘市場份額和需求,從0-1創建產品時,更多的是商業層面的競品分析,主要分析產品定位、商業模式、運營思路、盈利模式、市場推廣等。如果是迭代優化產品功能,更多的是做功能體驗層面的競品分析,主要分析功能、內容、交互、視覺等。我們需要實時關注競品的動態。
行業分析:即實時關注你產品所在行業的動態,了解行業大趨勢,更有助於日後產品規劃和新想法的產生。
商業分析:即實時關注你公司的商業策略和計劃,了解公司未來發展方向,有助於接下來的產品計劃。
版本管理:每個產品幾乎都在迭代中不斷優化,我們要具有版本迭代意識和需求優先順序管理能力。要知道如何做版本計劃、資源排期、功能優先順序、版本進度跟進等。
產品設計:包括把需求轉化為產品功能,把功能轉化為信息架構、把信息架構轉化為原型界面、以及各類流程圖設計等。產品設計能力是產品入門最重要的一項技能。
用戶調研:要以用戶為中心去設計產品功能,這便要求我們去接近目標用戶,多和他們溝通交流,關注他們的動態,了解他們的痛點和需求。常見的調研方法包括定性調研和定量調研。
擴展技能:有助於工作協同的技能
包括:技術、運營、設計、測試、心理學等。學習這些相關崗位的知識,可以助你更順暢的和其他部門溝通交流,幫助我們更好的理解他人需求。同時,可以開闊我們的思考角度,從多維度全面的思考問題,而非單一產品層面。
② 數據產品經理應該學什麼課程
大數據產品經理和其他產品經理的基本要求是差不多的,都是要有相關的項目經歷,只是產品不同而已,數據產品經理面對的是數據產品,數據產品經理有兩種類型,業務型產品經理和平台型產品經理,業務型產品經理,主要和業務打交道,出埋點方案,報表方案,數據倉庫規劃,用戶標簽體系建設等;第二類就是平台型的產品經理,這一類做的是一個數據產品,做好後是給全公司或者某個部門推廣使用的,比如數據分析系統,推薦系統,數據提取系統,push系統,BI系統,這一類產品經理要懂得產品從開始到最終的呈現方式,早把產品的功能和公司業務的數據需求理解的透徹。如果感興趣的話可以去試聽傳智教育的產品經理課程,目前傳智教育的產品數據分析包括:數據分析基礎、數據採集、數據統計拆分和分析、數據決策等,所以如果想要從事數據產品經理的工作,首先就要熟悉產品經理的日常工作,其次是在熟悉產品經理的工作基礎後再拓展數據相關的業務,從而進階成為數據產品經理。
③ 產品經理培訓課程學什麼
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產品經理P2系列課程|24❀ 畢業設計|23❀ 恭喜你:P2課程全部完成咯~|22十五、上線前後的產品運營進階|21十四、項目管理進階|20十三、原型設計進階|19十二、功能和流程進階|18❥· 課間交流:思考與收獲|17十一、產品調研進階|16十、需求挖掘進階|15九、用戶分析進階|14【P2】從產品經理到高級產品經理|產品經理進階:從產品助理成長為高級產品經理.pdf|1401P2課程學習指南|140104P2課程學習指南.png