產品虧本賣什麼最賺錢

1. 擺攤賣什麼成本低又賺錢這幾個項目值得考慮

上班一族朝九晚五，下班之後就有很多空閑時間。如果想賺更多的錢，可以利用這些空閑時間擺地攤。不過，一定要選對項目才行。那麼，擺攤賣什麼成本低又賺錢呢？只有找到成本低，利潤深的項目，這樣才能賺到錢。

擺攤賣玩具
1、小孩玩具。選擇那些能夠吸引兒童的玩具，例如天上飛的，地上跑的，便宜的東西比比皆是，別以為這是在瞎說，在電商平台上，不超過5元的玩具比比皆是。成本那麼低，又比較多小孩購買，賺錢不難；

2、手機配件。使用手機的用戶越來越多，而手機配件產業是蒸蒸日上。外置手機配件有充電寶、保護膜、掛繩、背夾等。內置手機配件有轉接頭、讀卡器等。例如貼手機膜，成本可低至幾毛錢到幾塊錢，而通常貼一張膜的費用大約10-20元，貼500個便是一萬元；

3、潮流首飾。說起地攤上的潮流首飾，很多朋友會將其與「廉價」掛鉤，但是這是很好賺錢、成本又低的項目。大家買首飾雖然會挑貴重的，但是有幾件就行了。而對於小攤位上的款式多樣、便宜的首飾是很能吸引眼球的，尤其是小菇涼，因為可以滿足自己每天不重樣佩戴首飾，這對愛美的年輕人來說很有吸引力。首飾進價很便宜，一件賺個兩三塊錢不是問題；

4、小吃飲料。夏天很多人喜歡喝飲料，冬天很多人喜歡吃小吃。其實，無論哪個季節，小吃搭配飲料，都是絕配，是比較多人喜歡的。所以，在鬧市裡擺攤賣小吃和飲料，生意應該是不錯的。
大家認為，上面幾樣東西是否適合擺地攤呢？小編認為有可行性。當然，除了上述產品外，潮流首飾、水果、復古套圈游戲這些也是可以考慮的。當然，具體要賣什麼產品還是要看個人以及當地的需求，以上僅供大家參考。

2. 擺攤賣什麼賺錢成本又低這些商品不愁銷量

【導語】擺攤是創業者常聊到的話題，利用空餘時間增加收入是不錯的想法，擺攤項目不計其數，投資資金又是必須考慮的，那麼擺攤賣什麼賺錢成本又低？下面一起來看相關信息。項目投資低成本盈利高是創業人最看重的，因而我們可以考慮到紙製品市場銷售，鮮花花束市場銷售、賣特色小吃、女生裝飾品、襪子、應季產品、也有手機膜，要到客流量大的地域潛在客戶才多，形容商業街，院校周邊。

擺攤投資
擺攤賣什麼掙錢成本費又低
1、紙品。紙製品既是日常生活用品，也是家中剛性需求品，耗費周期時間短，一般使用量都是會較為大，銷售市場室內空間當然不必擔心。除此之外，紙製品成本價劃算，有許多的貨源供應商，像1688、拼多多平台等服務平台，大夥兒出售可以沖銷量，像15元立即拿兩提，賺錢的機會或是非常大的。
2、花束。花束是表述感情的關鍵禮品，像送戀人、好朋友都能使用。鮮花花束的零售價全是處在低價的，一支賺個幾元或是很容易的。但是考慮到鮮度的要素，鮮花花束廠家批發量要有適度的估計，防止積壓貨導致損害。還可以考慮到鮮花乾花出售，成本費會更低。
3、賣特色小吃。小吃是最苦的，由於要不斷的做，不停的生產製造，還有一個較為主要的原因便是味兒，假如味兒夠好，夠刺激性，那麼老客戶也會許多，產生一個穩步發展。但是相對性於賣別的物品都略苦。
4、小飾品。小飾品是個十分好的挑選，尤其是一些女性用的裝飾品，例如頭箍、耳飾、小鑽戒這些，只需是可以用於打扮的都能夠挑選，拿貨成本費也很低，受眾群體也十分廣，只需是個女生對這種裝飾品是有需要的，行業前景也非常大，假如挑選一些有創意的商品更能吸引人的目光。
5、鞋襪。鞋襪是日常生活用品，且擺攤兒風險性小，盈利大，鄉村行業前景也非常好，據了解，10元3雙的棉襪零售價在1元上下，成本費極低。還能夠把握住顧客貪便宜的心理狀態，例如買鞋子送棉襪，那樣又可以推動鞋的交易。
6、應季產品。例如在夏天，可以賣竹涼席、蚊賬、空調被、摺扇、防曬帽等產品，在冬季可以賣絨毯、烤火爐、保溫壺、膠手套等產品。還能夠依據時節來賣食品類，夏天能賣冰棍、水果汁等，冬季可以賣烤地瓜、烤玉米等。這種在農村的銷售市場是很好的。
7、手機貼膜。貼膜真的是小本買賣，可是盈利是很可觀的，一般膜最少可去1元/張，略微好一點的就幾元一張，你賣10元/20元的價格，幫助貼一貼，用不上是多少成本費。遺憾手機膜的確太多了，市場競爭壓力大。

溫馨提示：擺攤只要用心去經營，還是可以獲取可觀收益的，最重要貼合市場需求投資。
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3. 做什麼買賣比較賺錢

有一個問題幾乎時刻都縈繞在每一個商人心中，那就是：「什麼樣的生意最賺錢？」 毫無疑問人們會回答：房地產啊、教育啊、汽車啊、能源啊、IT數碼產品啊。顯然這樣的回答毫無意義，因為絕大多數商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的賊船；何況這些「最賺錢的生意」僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。 我們要的是這個問題的現實意義：怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢？因為，這是每個生意人的畢生夢想。 這個問題的正確答案應該是：「資金周轉快的生意最賺錢。或者說，在同行業中你的資金周轉比別人更快，你就最賺錢。」其實生意無不如此，一旦從事了某個行業，目標客戶群就固定了，此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是：如何將東西賣得更快？因為每周轉一次，你才能達到企業經營的根本目的——賺錢。你周轉得越快，賺的錢才越多。 快速周轉，時代使然。商品短缺時代，「囤積居奇」發大財，然而今天誰這樣做，誰就是「傻根」；在商品過剩現金為王的今天，最重要的發財手段就是在產品更新換代之前「快速出手，多多出手」，其中最有效的是：低價格。 過去，最有效的賺錢手段是賣高價——提高利潤率。今天，最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高周轉率。過去利潤高但是最終賺錢少，因為賣得少；今天利潤低但是最終賺錢多，因為賣得多。價格戰曾經備受責難，那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益，但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。 「轉=賺」，這是這個時代最重要的商業特徵。 「賺=轉」，是這個時代越來越多暴富者遵循的商業准則。 當然，不同行業有不同的周轉方式和周轉周期。房地產幾年才能交差，保暖內衣以一年為期，餐飲業則要求每天達到多次翻台率，以月為周期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快周轉如格蘭仕；可以提高品牌含金量刺激購買實現周轉如海爾；你可以扁平化如美的；可以零庫存如戴爾；也可以像聯想用ERP。總之在這個「快魚吃慢魚」的時代，你必須殫精竭慮，必須食不甘味，必須為改變資金周轉率有所作為。 如果說企業的本質是執行，那麼生意的本質就是周轉。事實上執行和周轉都是一種技巧，是技巧就有千變萬化。那麼，想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧，美國GE的傑克.韋爾奇在思考這個問題，中國偏遠鄉鎮上賣干副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言，韋爾奇和小攤小販們的生意本質相同，他們有著同樣的商業才智，也面對著同樣亘古不變的商業難題。 那麼，除了低價，資金究竟怎樣才能轉得更快？ (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意，往往蘊含著商業世界最大的真理。 台灣宏碁電腦董事長施振榮在少年時代，曾經幫著母親賣鴨蛋和文具。鴨蛋3元1斤，只能賺3角，只有10%的利潤，而且容易變質，沒有及時賣出就會壞掉，造成經濟上的損失；文具的利潤高，做10元的生意至少可以賺4元，利潤超過40%，而且文具擺著不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋賺錢。 但事實上，施振榮後來講述經驗說，賣鴨蛋遠比賣文具賺得多。鴨蛋雖然利潤薄，但最多兩天就周轉一次；文具雖然利潤高，但有時半年甚至一年都賣不掉，不但積壓成本，利潤更早被利息腐蝕一空。鴨蛋利薄多銷，所以利潤遠遠大於周轉慢的文具。施振榮後來將賣鴨蛋的經驗運用到宏?，建立了「薄利多銷模式」，即產品售價定得比同行低，雖然利潤低，但客戶量增加，資金周轉快，庫存少，經營成本大為降低，實際獲利大於同行。 施振榮母子賣鴨蛋的門道，背後有著商業的一個普遍定理：資產收益率＝利潤率×周轉率。少年施振榮的商業才智就體現在，他能夠同時考慮利潤率和周轉率。 (二) 但是許多中國人卻沒有這樣的商業才智，他們往往會問：「什麼樣的生意最賺錢？」無疑他們都把眼睛盯在了利潤率上而忽視了周轉率，即集中在了利潤空間大的項目(行業)上。但利潤率大的項目，往往會因價高而周轉較慢，此時資金一旦不能良性地、快速地周轉起來，終端零售商自己不但會被庫存壓死，而且整個產業鏈也會發生危機。 何伯權時代的樂百氏，就曾經遭遇過這樣的災難。1997年何伯權決意從果凍市場分一杯羹。8月份樂百氏果凍上市初期市場反應果真熱烈，銷售渠道一片急呼：要貨！要貨！1998年春節前後，市場似乎到了瘋狂的頂峰，一個省區往往幾十個車皮地要貨。何伯權頭腦發熱了，馬上擴大產能，生產線從2條增加到4條、6條、8條。等生產線上的48台機器全部安裝完畢投產之時——終端突然全面宣告滯銷！原有的樂百氏果凍全擁擠在渠道里，並沒有到消費者手中。正常的資金周轉沒能形成，樂百氏很快掉進了甜蜜的「果凍漩渦」，市場迅速垮掉。數億資金，血本無歸。 為什麼會出現這種情況？ 顯然，這是另一種版本的「啤酒游戲」。著名的「啤酒游戲」很清楚地告訴了人們，整個產業鏈上的資金，是如何被積壓在庫存里周轉不靈的： 零售商發現一種「情人啤酒」好賣，於是加大了每周一次的報給批發商的要貨量。但批發商向製造商要求增加發貨，要4周以後才能得到滿足(因製造商擴大生產需要時間)。於是，零售商在這等待的5周里，不斷地心急火燎地增加要貨。此時，批發商會誤認為終端熱銷，於是他會頭腦發熱成倍地放大向製造商的要貨量，此時製造商也會躁動不安地認為終端旺銷，於是他也極大地放大產能，擴大產量。整個產業鏈被一種逐級放大的錯誤信息刺激得熱火朝天。最後貨大量壓到終端之時，零售商才會發現市場的實際需求，竟然只有自己堆積如山的庫存的一小部分！此時他會突然停止要貨，但批發商的庫存早已多少倍地增加，而製造商還正在日夜不停地加速生產呢！ ——最後的結局是，整個產業鏈上的流動資金，都變成了可怕的「沉淪資本」，變成了沒人要的「死貨」而不能周轉，廠家、商家，全都虧本。 樂百氏果凍之敗，就敗在「信息逐級放大」效應導致的庫存積壓上。 同樣的原因，使中國家電行業哀鴻遍野。2004年全國空調庫存超過800萬台，整個行業庫存沉澱的資金在120億元以上，有人由此預言，這樣的庫存必然導致大量的企業資金鏈斷裂。果不其然，2004年空調品牌比2003年減少了近90個，而且每一個倒閉的品牌背後都陪葬了大量的經銷商。所以美的信奉一句話：「寧可少賣，不多庫存。」 庫存一多，資金周轉就會減慢。 庫存再多，資金周轉就是做夢。 (三) 我們認為，不同的生意本質其實都是一樣的。對施振榮如此，對何伯權也是如此，那就是透過迷亂表象抓住周轉實質。然而大多數人對周轉又如此漠然，以至權威專家程曉華多次大聲疾呼：「這是大多數企業最容易忽視，但恰恰又是非常關鍵甚至是致命的一個問題！」 今天，資金周轉率的競爭已經成為現代商業競爭的核心，所以你必須時刻清醒地知道：第一，你有多少錢每天躺在倉庫里睡大覺？庫存資金的有效利用率是多少？第二，你的資金每年周轉多少次？每周轉一次，你的收益有多大？ 一句話：怎樣才能讓你的資金周轉得更快？這已成為一個歷史性命題。 7天一次的超高速庫存周轉，使其大賺鈔票；庫存超過7天，產品立即處理掉。「IT產品永遠在跌價。如果貨物3個月沒賣掉，那就是損失；如果7天賣掉，就能賣到最好的價格、最好的利潤。」 周轉講究的是速度。陸地上速度最快的是「磁懸浮列車」。 速度，也正是宏圖三胞最為誘人的絕殺秘技。成立僅3年、總部位於南京的宏圖三胞在華東擁有35家分店，營業額高達25億元，成為中國最大的IT零售賣場。2004年7月，創造了7天零售額超過1.2億元的業界奇跡！一騎絕塵，將所有傻了眼的競爭對手遠遠拋在身後。 宏圖三胞究竟以什麼樣的方法，實現了比競爭對手更快的周轉？ 眾所周知，傳統電腦城遍布天下。它們都是宏圖三胞最大的競爭對手。 但是電腦城採取的模式往往是租賃制，即電腦城只提供場地，而產品和物流由租賃的經銷商自行解決。在這種模式下，單打獨斗的各個經銷商很難形成規模效應，其在物流方面也缺乏話語權。散亂的經營最終使廠商、電腦城、經銷商、消費者四方的利益，都難以得到真正滿足。 而宏圖三胞卻不一樣，它將自己定位為大型終端零售商，整個賣場自己經營。宏圖三胞選擇這樣的定位，是因為多年以來，以沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧為代表的強勢渠道已經成為一種質量和信譽的品牌象徵，對終端市場有著巨大的號召力和影響力。同樣，IT廠商如果想要進入華東市場，就無法忽略宏圖三胞35家強勢連鎖賣場一手攬盡重點市場的巨大控制力。此時廠商已別無選擇，要進入市場，就必須進入宏圖三胞。 戰略定位不同導致規模效應不同，最終宏圖三胞獲得的規模利益是： ①廠家供貨量大、價格低。這是宏圖三胞以比競爭對手更低的價格加速周轉最重要的條件； ②更加優惠的賬期。現金持有量大大增加，現金周轉更加良性； ③產品買斷。巨大的銷售量讓廠家願意讓宏圖三胞獨家銷售其新產品； ④產品特供。由宏圖三胞向廠家定製的特有產品。 這些利益，傳統電腦城裡面的經銷商都不可能獲得，當他們的產品賣不動的時候，宏圖三胞已經不知周轉多少次了。 僅僅是因為決策者戰略定位不同，兩種業態就有了完全不同的命運。

4. 集市上擺攤賣什麼掙錢五大低成本的地攤項目

【導語】在農村地區一般都是有集市的，並且一般都是每個月規定的那幾日人流量比較大。因此，一般很多人都會在集市上面擺地攤來賣東西的。那麼，集市上擺攤賣什麼掙錢？

集市地攤
鄉村的市集一直特別的繁華，很多人都喜愛在逛市集的情況下，選購一些物品回家。恰好是那樣，讓很多人看到了創業商機，可以去賣一些非常適用的物品，還能賺錢。並且一些農村地區每逢初一十五更是人流量最多的時候，這時候擺攤賣東西是最賺的。

集市上面買什麼東西掙錢
1、賣小吃：農村集市上，很多人來趕集都會出午飯，因此擺一些小吃也是非常好的，比如賣肉夾饃、涼皮的，這些只需要一個小吃車，價格大概6000元，然後再備上製作工具。也不需要攤位，因為大家是帶走吃的，這樣一來投資不用多少，成本低，一天下來賣得多賺得也多，是不錯的項目。
2、賣熟食：賣熟食需要買一個大冰箱，當天賣不出去的熟食存放起來，第二天還賣。賣熟食的投資不大，賣得好利潤還是挺高的。現在農村的人比以前更富有，更願意花錢吃喝，其中最受歡迎的是熟食。如果你想賣熟食，你可以在大批發市場購買，包括豬頭肉、烤雞、烤鴨等。在市場上購買商品非常擔心，比自己煮加工更好，以此來賺取差價。
3、賣小孩玩具：現在孩子們在家裡更嬌嫩，在家裡一般是老人照顧孩子，老人很溺愛孩子，對於孩子的要求，他們會盡可能滿足，孩子的玩具批發成本很低，一般可以賣10元，成本不超過4元，甚至更低，孩子的生意是最好的，所以市場上賣一些孩子的玩具很好賺。
4、手機配件裝飾：現在農村人也是人手一部手機，尤其是一些去市場購物的年輕人。在農村市場擺攤賣手機配件是一筆非常賺錢的小生意。手機作為不可缺少的生活必需品，經常使用，在一些部件損壞期間，所以手機鋼化膜、耳機、數據線、充電器、手機吊墜、裝飾等產品利用率相對較高，這是一個好生意，其投資成本不僅小，利潤很高。
5、生活用品：雖然現在去商店和淘寶購買商品很方便，但對於老年農村人來說，商店的價格相對較高，不是他們的首選；其次，雖然淘寶的價格會更實惠，但很多人不會上網；第三，一些偏遠一些偏遠的山區，即使你可以在淘寶上購物，但不能送貨到回家；第四，一些傳統的農村人對那些在網上看不見、摸不著的商品持抵制態度。

溫馨提示：集市在農村屬於人流量很大的地區了，還是存在不少商機的，我們在賣東西時，只要找到需求量和消費者，就很容易賣得好。
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5. 擺攤賣什麼賺錢成本又低

1、煎餅攤

鮮花店一般在過節的時候生意比較的火爆，平時生意一般，人流量比較的少，兩個人也能忙的過來，但是鮮花店的盈利非常的可觀，一般都會跟固定的供貨商進貨，這樣可以減少成本保證鮮花的新鮮程度。而且一般鮮花店的鮮花標價一般高於成本的好幾倍，資金流轉快，很適合夫妻開。

6. 賣什麼東西最賺錢

現在能賺錢的商品有很多，但是說到現在賣什麼東西最賺錢，一時之間，就會讓很多人回答不上來，小本創業賣什麼最容易賺錢?下面我為大家整理了10個最賺錢的小本生意，歡迎大家閱讀參考!

1、童書出租生意，變廢為寶的新商機

小孩子對任何事物都很好奇，但多數時候他們只有三分鍾熱度。因此，很多有小孩的家庭經常會為孩子更新玩具和書籍。可是時間一長，家中就會堆積越來越多的小孩物品，扔掉可惜，不扔掉還佔地方，實在不知道該如何處理。

2、低熱量零食店

零食，這似乎是女性和小孩的專利。年輕人賣什麼東西利潤大不壓貨?據廣州食品與健康協會調查，有90.8%的女性都有吃零食的習慣。但是零食熱量高，容易讓人發胖，因此，低熱量零食應運而生，彌補了普通零食的一大缺陷，且市場需求量逐漸增長。目前，上海、廣州、寧波等城市有選擇低熱量食品店這個投資少創業致富之道賺錢的。

低熱量食品主打健康、方便路線，以多元化零食為優勢，甚至有「帶餐」的作用。小店主要經營品種有糙米餅、糙米卷、素肉乾、綠茶餅、膳食纖維、水果片、膠原蛋白粉、帶餐湯等零食，以適合不同口味的人群。

3、個性車貼店

隨著擁有汽車的族群越來越年輕化，如何美化裝飾自己的個性愛車已成為當前有車一族的熱門話題。車貼就是一種最為直觀、醒目、實惠的車身外部裝飾方式。而相較一些國外的成熟市場，國內的車貼生意才剛剛起步，前景可觀。

上海的"狂派"車貼店，開業時間不長，已經有每月萬元以上的銷售成績。推門而入，各種風味的車貼有的是幽默風趣的圖案，有的是俱樂部的標識，還有的是寓意深刻的文字，大有演繹汽車時尚的趨勢。具體而言，個性車貼有文字車貼和圖片車貼兩大類。

「狂派車貼」的老闆張永剛告訴創業仆，在他的車貼圖庫內，可以進行製作的車貼圖案超過一萬多套，加上排列組成，可以變換出更多的選擇。另外，車主也可以自己提供想要的圖案，或者講述自己的構思，讓店主進行設計製作。就選擇內容而言，男性車主大多鍾情拉力賽等較為硬朗的圖案，而女性車主還是以選擇卡通可愛風格的車貼居多。一般而言，單張局部車貼的價格在30~50元之間，整車設計的車貼價格在300~500元不等。

選址建議

車貼店這樣的商鋪不一定非要在繁華地段開店，這些地方不但投資高，而且因為車主在這些地方停車不方便，特意開車過來買的可能性不是很大。而一些汽配城、汽車銷售一條街等汽車產業相對集中的區域更為適合進駐。另外，也可以考慮選在洗車行、修理店旁邊等車流量較大的地方，車主在修車、洗車時就可以進行選購。

經營提示

目前進行車貼消費的車主特徵比較明顯，主要集中在25歲~35歲的年輕有車一族，其中男性略佔多數。經營者還可以與婚慶公司等活動策劃類的機構合作，為不同慶典活動的車隊進行專門的設計，以擴大渠道，增加收益。

4、電子產品名字貼熱銷

暑假臨近尾聲，新一輪的「開學經濟」驟然升溫，各大電商平台也瞄準了開學季商機，各種學慣用品、數碼產品成為主推對象。而一些創新產品，例如供幼兒園小朋友用的名字貼也借機暢銷，有的一天就能賣上百件。業內人指出，很多媽媽都遇到過這樣的情況，寶寶上了幼兒園，晚上卻不知穿著哪個小朋友的衣服回來了。如果能有個名字貼，就不容易弄錯了。所以電子名字貼十分暢銷。

5、服裝定製新時尚：用手機拍照量體

談起是如何想到從事服裝定製這一行業，解曉玲透露她一年多前在北京做生意時，一個朋友送給她一個服裝定製禮盒，其新穎的訂購券和訂購方式，讓她感到很驚喜。「用智能手機下載一個APP服裝定製軟體，進入頁面，隨意瀏覽款式、面料、價格，選定後，通過手機拍一張正面照和一張側面照就可以完成定製。這讓我覺得太便捷了。」

通過多方了解，一年前，解曉玲最終選擇與無錫一家中德合資的定製服裝企業合作，開辟東北的市場。

6、能吃的艾草有商機

在中醫學里有一種療法叫「隔姜灸」。草絮一樣的東西事先被點燃，隔著生薑片在身體上反復的熏蒸。其主要原材料是艾草。因為艾草有很好的葯用保健功能，有人把這根草比喻成是草中之王。不過在安徽省的郎溪縣，這根艾草又被開發出了一種新功能--可以吃。現在這種產品在日本、韓國和東南亞地區特別受到消費者的喜愛和歡迎。而且種植這種艾草也十分簡單，一年只有四個月時間去種，其他時間不用管了，一畝田搞好了五六千元錢。

7、互聯網創業： 照片書 低投資高回報

照片書最早在歐美開始流行，因為使用了數碼印刷的技術「照片書」可以一本起印、裝訂成書，輕便易帶好收藏。「照片書」就象普通書相冊種類籍、雜志一樣，輕薄不重方便攜帶、可隨時欣賞。在製作「照片書」的過程中，用戶可以配上文字和背景，比照片沖印更加富有樂趣，比傳統照片沖印更加易於保管，不會發霉受潮。

照片書有怎樣的優勢?

照片書優勢：1.照片書是一個新項目，整體競爭小。目前微商遍地都是化妝品、護膚品、內衣、面膜等產品，主要是針對女性的，一個是客戶群體小，再一個做的人太多，比較雜亂。整個微商界並沒有一款像照片書這樣老少皆宜的個性化定製產品，所以才顯現出照片書代理的獨特性。2.年輕人都有需求，市場需求空間大。由於照片書是屬於量身定做的產品，所以可以製作成畢業紀念冊、親子旅遊紀念冊、寶寶成長記錄、情侶紀念冊等。這相比於影樓拍寫真、沖洗照片劃算的多，所以說更多的人願意選擇以照片書的形式來記錄美好時光。3. 一次性投資，終身代理，風險小。照片書不比其他產品，我們不需要自己拿貨，客戶買一本我們做一本，不需要囤貨，風險自然就小了很多。而且一次投資終身代理，後期沒有其他費用，不管是自己製作還是零售招代理都是非常可觀的。4.操作簡單：統一由廠家來安排排版，製作和發貨，我們只需要收集客戶的照片就可以了。整個操作流程是微商中最簡單的一種，誰都學得會。5.價格實惠，薄利多銷：照片書38一本還包郵，這個價格真的很親民人人都消費得起。不管是送人還是自己自己留著，都會有很大的回購空間，而且說不定還會回購。所以不管是零售還是代理都好做，賺米不是問題。

創業門檻低，代理照片書只需要百十塊錢，一包煙錢，一支口紅的.價錢就能開啟創業賺錢新方式，並且直接能享受總代價格。 目前微商遍地都是化妝品、護膚品、內衣、面膜等產品，主要是針對女性的，一個是客戶群體小，再一個做的人太多，比較雜亂。整個微商界並沒有一款像照片書這樣老少皆宜的個性化定製產品。如果你有什麼不懂的問題，可以加我文章末尾的微信咨詢。

8、老年日間照料中心正在興起

老小區的養老問題，一直備受關注。最近，一種新的老年日間照料中心興起。模式是這樣的：早上把老人送來，晚上接走，像托兒所一樣托老，這種全新的養老模式，你會嘗試嗎?

從杭州了解到，一家日間照料中心開放近半個月來，已有7位老人入托，夫妻老人有三對，再加一位大伯，年紀都在七八十歲，這些老人，基本上沒跟子女住在一起，因為子女忙於工作，又放心不下老人，就把老人放在日間照料中心，這就好比我們小時候，父母把我們放在幼兒園託管一樣。而每位老人每月的費用不過幾百元。

老年人日間照料中心主要為社區低保困難老年人、孤寡老人、高齡空巢老人提供免費的日托照料、康復護理、精神慰藉、法律咨詢等綜合性社區養老服務，日間照料中心不僅讓老人們老有所樂，提高了老人的生活質量，也減少了兒女們的擔心和牽掛，這種靈活方便的照料方式實現了「白天入托接受照顧和參與活動，晚上回家享受家庭生活」的社區居家養老服務新模式。

9、網上相機租賃悄然興起

各類假期將會陸續到來，市民紛紛計劃出遊線路、准備出遊行裝。為了留下美麗的回憶，相機成為出門旅遊必備的一環。今年相機消費出現改變，網上相機租賃正成為一種新的消費模式，悄然興起。一家公司30天內已租出329件。據了解，一台專業潛水相機市場售價2400元，而租賃一天只要30元，比較劃算。淘寶搜索指數顯示，「相機租賃」最近7天的搜索指數環比上漲36.0%，與去年同期相比上漲139.9%;「相機租賃」最近30天的成交指數環比上漲350.0%。

10、開家粥鋪

中國每個家庭都喝粥，每一個人都喝粥，這是毋庸質疑的事實。正是因為有了這樣一個社會基礎，以粥為特色的中式餐飲市場才顯示出了旺盛的生命力。

據調查，在所有中式快餐中，粥作為一個永恆的主題，延續的時間最長，受歡迎程度最高。尤其是隨著生活節奏的加快，粥品品種的增加，越來越多的消費者都到外面喝粥，粥正由家庭食品變成餐飲店的旺銷商品，這一變化直接導致了餐飲市場的急速膨脹。粥鋪既可以提供三頓正餐及夜餐，還能打包外賣。24小時經營，5個營業時段形成5次售賣高峰，每桌日均翻台8次，每撥客人每次消費50元，一張桌子的日營業收入可達400元，純利200元。一個店如果能夠擺上10張桌，一個月就能賺五六萬元!一碗粥盤活一個市場，一碗粥就成一次創業，已成了一個不可動搖的事實。在如火如荼的粥主題餐飲中，粥的品種和檔次已今非昔比。

除了粥本身所產生的可觀利潤，因粥而起的其他特色菜餚和點心更是遠遠超過了粥本身，帶動系數高達1：10，即一碗5元的粥，產生的連動消費至少為50元;若3個人共同用餐，每人喝一碗粥，消費總量就可達到150元。